5、郭列：臉萌是90後的個性表達（2）
團隊構建的成本，來自公司獲得的IDG資本百萬級的天使投資。IDG資本合夥人李豐告訴本刊，與前人相比，現在的創業者無疑處於一個更好的時代。“投資環境更友好、投資機會更多，創業者對於資本並不感到陌生。”郭列與其他創業者一樣，產品一上線，就主動四處尋求天使投資。“海投，聽說過沒聽說過的投資公司都投過了，可能有50多家。”
李豐看到臉萌的商業計劃書時，覺得公司的產品有意思，“是年輕人喜歡的生活方式”。但計劃書的內容主要跟表情、圖像相關，有局限性。李豐更想知道的是，創業者是不是真的了解年輕人的需求。麵對李豐關於“90後”的種種提問，郭列回答他，“90後”是看著動漫成長起來的，他們喜歡“呆、萌、賤”的東西，喜歡個性化的表達，而臉萌滿足的正是這種需求。
2013年，李豐和同事一起完成了一份《90後互聯網生存報告》，他們想通過這份報告了解到，這批未來幾年互聯網產品的主力消費者，他們的行為有哪些群體性的共性，這些共性背後潛藏著什麼樣的需求。“我們發現，‘90後’在互聯網上的表達方式很簡單，但情感化、極端化、個性化，尋求一種‘存在感’。對喜歡的東西，他們會有強烈的態度，有很強的購買欲。”這之後，“90後”創業者成為IDG的重要目標，一年多的時間內，他們連續投資了十餘個25歲以下創業者的創業項目。“‘90後’創業者既麵向年輕人，他們本身又是年輕生活方式的代表，最了解年輕受眾的需求。”
郭列的回答讓李豐感到滿意。“IDG應該是見過最多‘90後’創業者的風投公司了，在我接觸的創業者中，郭列對產品的思路比較清晰，有點兒堅持和主張，有著超越同齡創業者的成熟。”李豐說，對臉萌的投資是典型的早期“投人”項目。對於起步階段的創業團隊來說，他們的創業領域一般還沒有確定，“最成功的產品並不會是第一個產品”。因此，IDG在進行天使投資時，更多地會選“選手”，而非選“跑道”。
郭列路飛
從郭列的背景來看，他並不像近來典型的可能成功的創業者。雖然在騰訊公司做了一年半的產品經理，但直到離職，他在技術上也是“菜鳥”一隻。會操作的軟件僅限於產品經理經常使用的快速設計軟件Axure和幾款思維導圖軟件，一個字的代碼也寫不出。在華中科技大學時，他的專業是與互聯網並不相關的工業設計。“主要是實體產品，比如手機、電視、電扇這些東西的外觀和結構設計。我覺得自己在美術上天分不夠，而且當時實體產品設計的環境很不好，都是對國外的模仿和抄襲，我對這個專業不感興趣。所以也不學習，逃掉了四分之三的課程。”