一個人如果沒有目標，就像一艘船沒有指航標，即使有行動，也會偏離航線而不可能獲得實際的結果。欲成大事者，就必須為你的人生確定一個明確的目標。然後朝著這個目標努力，努力再努力，你終將會取得成功。
[BT2]1.成大事就是去追求自己的人生目標
成大事最常見的阻礙也許就像很多人所表示的這個感覺：“我不太確定自己要幹什麼，所以我隻是做一天算一天。”缺乏目標的指引，往往使一個人不能集中衝刺的力量。成功人士斷言，先準備好再上路，是很重要的。
你是否問過自己：從現在起的十年，你想做什麼呢？一個為期十年的事業規劃，必然會摻點幻想，誰知道以後會發生什麼事呢？由於可能出現許多未能預料、未可預知的事，任何一幅“事業圖”都可能不完全，但令人驚訝的是，卻有那麼多人實現了他們長遠的目標。國外潛能學家進行的調查中有十一個人（占20％）就正在做他們16歲以前決定的事。
一個人的目標，不僅是目前趨勢的合理延伸，它還需配合價值觀、信念和直覺，把可能性和心誌做新的組合。它不是瞬息萬變的幻想，有效的“事業圖”，應該是實際可能的觀念所激發。
成大事最常見的阻礙也許就像很多人所表示的這個感覺：“我不太確定自己要幹什麼，所以我隻是做一天算一天。”缺乏長期的指引，往往使一個人不能集中衝刺的力量。成功人士斷言，先準備好再上路，是很重要的。
這樣做不但可以建立事業，也能發展個人。人隻有努力去完成，才會知道如何完成。凡是在事業奠基階段（這是鑄成基本形態的時期）忽略了發展的人，後來都不太可能趕上前者。對於一些有成就的人來說，從個人或環境變化的觀點去再塑事業比較容易。
一個人的目標集中了事業人的思想，給人以連貫和目標感。但大事業得來不易，它們以情感為基礎，而人類情感卻是邏輯思考無法滲透的。事實上，大事業是靠發現得來的，而不是追求得到的；它是通過省思、創見、踏實的感覺得來。
期望最佳成績，為最糟的情況做好計劃，隨時為意外之事妥善準備。你無法控製別人所為，但是你可以預期各種不同的情況，盡你所能作好萬全準備；你也能控製你在意外發生時的反應。像奧運冠軍塗彌在雨中練習一樣——即使陽光普照，也帶著他的雨天跑鞋。
塗彌認為，最正確的進度報告，其實是來自他的內在。
他再三地自問：“我對今天的進展感覺如何？我的身體是否發出了沮喪的信號？我是否在朝著目標奮力向前？我是專心致誌還是漫不經心？”
最後，重要的問題是：“我的目標真是為我自己而訂的嗎？就我過去所為和未來能做的，這目標是否實際？”
隻有你能以真正有意義的方式，如此捫心自問——而且，惟有你自己能回答。
為什麼要相信你自己內在的回答，而非來自於同事、朋友、甚至家人？因為堅毅意誌規則第四條：別用負麵模擬。所謂負麵模擬，是指在心理上預演你的問題，誇大它們，或者最糟的是，無中生有。當你沉溺於負麵模擬，你便加入了塗彌的“澡盆俱樂部”。
塗彌把意料之外的事作一個“偶發事故規劃”，實際上就是：“預期最佳狀況，為最糟的情況作計劃，隨時準備出其不意的事。”也就是這堅毅意誌的最後一項原則，使塗彌奪得奧運會十項金牌，並且在奧運史上贏得一席之地。
在這四年的準備中，塗彌總是為意料之外的事，做好萬全的計劃。當他在加州大學聖塔茅芭芭拉分校訓練時，那時氣溫大約在攝氏二十七度左右，他卻總是帶著專為雨天準備的特製跑鞋。當然，雨天在加州是很罕見的，但塗彌為每一種意外狀況事先做好計劃。他總是為每一種想像得到的體能、心理和氣象的可能性變化，準備妥當。
他是少數如此做好萬全準備的人之一，在很少有的情況中，練習時真的下雨了，他發覺其他的運動員幾乎全都到雨棚下避雨去了，或是轉入室內運動場。但塗彌仍在大雨滂沱中練習，以防萬一到墨西哥市時那裏也下了雨。
在那十月陰雨的午後，7300英尺長的墨西哥市運動場裏，塗彌與德國選手爭奪冠軍金牌。那德國選手看來有些焦慮，有點兒煩惱跑道的狀況，他試跳一個比他最佳成績還有一段差距的高度時，失敗了。塗彌則輕鬆、冷靜，看來像在雨中玩耍。這位奧運十項運動中最年長的選手，在雨中跳出了6英尺6英寸的成績。他披掛著金牌，自信怡然地離去。
成大事看似遙不可及，其實就在眼前，隻要去追求自己的人生目標，那麼成功就會向你招手。當然一個目標如果沒有內在的動機作支撐，即使立意良好也不夠完美，這時候必須對這目標加以質疑。如果有明確的動機，還應該再將思考與感覺結合在一起，一天一天推進自己的成功。
[BT2]2.目標早確立，人生早成功
你過去或現在的情況並不重要，重要的是你將來想要獲得什麼，除非你對未來沒有設想。
想成大事，必須早日確立目標，並堅持不懈地去行動。
目標既是我們成功的起點，也是衡量我們是否成功的尺度。那麼，怎樣來設立目標呢？