美國著名管理學家彼得?杜拉克在研究組織設計時指出，組織就像一個“工程”一樣，其中包括組織的建造磚瓦，磚瓦的拚湊，以及磚瓦之間的關係。但是組織結構除了需要“工程師”以外，還需要“建築師”，還需要一套結構的邏輯和結構的原則，還需要了解組織結構的需求條件，換言之，還需要了解“設計的規範”。任何一種組織結構，都必須適應某些特定的要求，都必須符合一些基本條件。凡屬組織結構，都不外是一種“形態”，因此都必有其“形態上的規範”，而這種規範大致有七個：
1.明確。
2.經濟。
3.眼光的指引。
4.了解本身的任務及整體的任務。
5.決策。
6.穩定性及適應性。
7.長存性及自行更新。
要點：
杜拉克所說的這些組織形態規範，適用於任何組織結構。
適用於小型企業，也適用於大型企業；適用於簡單的企業，也適用於複雜的企業；適用於企業機構，也適用於非工商企業的服務機構。此外，還適用於不同類型的管理組織，比如“作為的管理組織”，負責工作的執行與成果的產生，以適應企業的今天；“創新的管理組織”，以創造企業的明天；“高階層的管理組織”，為企業提供方向，提供眼光和提供路線，為了企業的今天，也為了企業的明天。