正文 3.問題止於方法(1 / 1)

最優秀的員工,是麵對問題重視找方法的人。他們堅信凡事都有方法解決,問題止於方法。

外界的困難、不如意的條件、接踵而至的壓力與挑戰,這些並不能嚇倒一個優秀員工的雄心和創意。香港某集團的董事長在談到成功的經驗時說:“我之所以能有這樣的發展,源於我凡事都願意找方法解決。我認識很多企業界的成功人士,從他們身上我發現了一個共同的規律:最優秀的人,往往是最重視找方法的人。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。”

作為華人首富,李嘉誠的名字可謂家喻戶曉、婦孺皆知。他之所以能成為華人首富,絕非偶然,從打工的時候起,他就是一個善於找方法解決問題的高手。

李嘉誠的父親是位老師,他非常希望李嘉誠能夠考個好大學。然而,父親突然辭世,這個夢想也化為泡影。家庭的重擔全部落到了僅有十多歲的李嘉誠身上,他隻好靠打工來養家糊口,維持整個家庭的生存。

他先是在茶樓做跑堂的夥計,後來應聘到一家企業當推銷員。幹推銷員最為重要的事情,就是怎樣千方百計把產品推銷出去。

有一次,李嘉誠去推銷一種塑料灑水器,連走了好幾家都吃了閉門羹。一上午過去了,仍然無人問津,如果下午還是毫無進展,回去將沒辦法向老板交代。

盡管推銷得不順利,他還是鼓足幹勁,精神抖擻地走進了另一棟辦公樓。他看到這棟樓的樓道上的灰塵很多,突然靈機一動,沒有直接去推銷產品,而是去洗手間,往灑水器裏裝了一些水,將水灑在樓道裏。經他這樣一灑,原來很髒的樓道,忽然變得幹淨起來。這樣一來,立即引起了主管辦公樓的有關人士的注意,一下午,他就輕鬆地賣掉了十多台灑水器。

在做推銷員的整個過程中,李嘉誠十分重視分析和總結。經過了一段時間之後,公司的老板驚奇地發現:李嘉誠跑的地方比別的推銷員都多,成交的也最多。

李嘉誠是如何做到這點的呢?

原來,他將香港分成幾個片區,對各片區的人員結構進行深入地分析,了解哪一片區的潛在客戶最多,有針對性地去跑,重點攻擊,這樣一來,他的成交量自然要比別人多。

縱觀李嘉誠的奮鬥曆史,其實就是一個不斷用方法來改變命運的曆史。

在工作生活中,要完全避免問題無異於癡人說夢,關鍵就在於想辦法使問題得到圓滿的解決。

多年前,美國興起石油開采熱。有一個懷有雄心壯誌的小夥子,也來到了采油區。但開始時,他隻找到了一份簡單枯燥的工作,負責檢查儲油罐口滴落的焊接劑是否將油罐焊接嚴密。他覺得很窩囊:我那麼有才華,怎麼能隻做這樣的工作?於是便去找主管要求換工作。

出人意料的是,主管聽完他的話,隻冷冷地回答了一句:“你要麼好好幹,要麼另謀出路。”

麵對主管冷淡的態度,他於是又回到了原來的工作崗位。

回來以後,小夥子暗暗下定了決心,即使對於這樣平凡的工作,也要做得比別人更加完美。

於是,他對自己的那份工作進行了深入的研究,發現其中的一道工序,每次都要花39滴焊滴,而實際上隻需38滴就夠了,經過反複試驗,他發明了一種隻需38滴焊滴的機器,並將這一發明推薦給了公司。可別小看這1滴焊接劑,它給公司節省了成千上萬的成本!

這位年輕人就是洛克菲勒,他是美國最有名的石油大王。

關於洛克菲勒,還有一個很經典的故事。

第二次世界大戰後,剛成立的聯合國因為沒有恰當的辦公地點而一籌莫展。這時,洛克菲勒慷慨地將自己在紐約的一大片土地無償地捐給了聯合國。聯合國喜出望外,接受了這份饋贈,並對洛克菲勒表示了深深的謝意。

洛克菲勒為什麼這麼做呢?原來,早在給聯合國捐贈之前,他就將所捐土地周圍的一大片土地全部買下來了。當聯合國的辦公地址一選定,周邊土地的價格立刻飛漲,扣除所捐土地的成本,他還狠狠地賺了一大筆!

做一個不找借口找方法的人吧!麵對問題,千方百計尋找方法,自然可以使問題得到圓滿的解決。