第4章 誰有資格當老大(1 / 2)

劉備的歎息開啟了與張飛的交往,但張飛隨後的問詢又讓劉備陷入了自慚形穢的困境。但劉備還是及時調整了心態,定了定神,沉穩冷靜地說道:“我本漢室宗親,姓劉,名備,字玄德。今聞黃巾賊起,劫掠州縣,我有心掃蕩中原,匡扶社稷,恨力不能耳!”

好一個“漢室宗親”!讓我們為劉備的急智擊節叫好!

“漢室宗親”這四個字,一下子將劉備的身份地位拉升到與當朝天子相親相近的位置,無形中將王室的光環罩在自己的頭上。

自劉邦開創大漢王朝,至今已近四百年,劉氏子孫,繁衍生息,遍布天下,其中絕大多數都已淪為平頭百姓,隻有極少數的保住了貴族地位。像劉備這樣的姓“劉”的,全天下沒有一百萬,也有五十萬。這一個落寞群體,其實已經沒有人(包括他們自己)將他們視為天潢貴胄了。而那些依然幸運地占據高位的劉氏子孫,比如荊州牧劉表、益州牧劉焉(劉璋之父)等,根本沒必要將“漢室宗親”這四個字掛在嘴上。一方麵,人們並不會因為他們不說而認為他們不是漢室宗親。另一方麵,人們更看重他們手中所掌握的實際權力。漢室宗親多了去了,不掌權的又算得了什麼?

但是,劉備在應答張飛時,打出了“漢室宗親”這張牌,卻成就了一個神奇的“占位效應”。

所謂“占位效應”,就是通過率先將自己與某一群體普遍擁有或共有的資源聯接定位,造成一種唯我獨占的認知錯覺。

這一心理規律在現代廣告營銷中被廣泛運用,屢屢收致奇效。第一個運用的人是開創了現代廣告業的天才人物克勞德·霍普金斯。

20世紀初,霍普金斯為美國市場排名第五的喜立滋啤酒做營銷策劃。當時,各啤酒廠商紛紛標榜自己是“純啤酒”。霍普金斯認真考察了釀製啤酒的整個工藝流程,看到了種種對啤酒提純、除菌、淨化的細節措施。霍普金斯滿懷驚奇,回到辦公室,對負責人說:“為什麼你們總是比賽誰喊‘純淨’的嗓門更大,卻不把這些流程細節告訴顧客?”這位負責人回答說:“我們的工藝流程其實和別人完全一樣。不這樣做,誰也釀不出好的啤酒。”

但霍普金斯還是將這些確保啤酒純淨的工藝細節寫進了廣告。幾個月後,喜立滋啤酒的銷量就攀升到了並列第一名。後來,霍普金斯總結道:“那些事實是這一行業內所有生產商都司空見慣的,平常到大家都不足掛齒。但是,哪個產品最先介紹這些事實,哪個就可以從中獲得獨一無二的優勢。”

這就是“占位效應”簡單而又神奇的效力。而劉備運用這一法則要比霍普金斯整整早了1800多年!

占位效應之所以能發揮效力,是因為人類在進化中發展出了不假思索的快捷認知模式。人們往往傾向於快速做出判斷,而不是深思熟慮後再下結論。

劉備並沒有撒謊,一方麵,他的血管裏流的確實是劉氏的血。另一方麵,他的措辭中早已給自己預留了退路。他說的是“我本漢室宗親”,而不是“我是漢室宗親”。雖然隻是一字之差,但萬一張飛提出質疑,劉備猶有回旋餘地。因為“我本漢室宗親”既可以理解為“我是漢室宗親”,也可以理解為“我本來是漢室宗親,現在不是了”。

雖然像劉備這樣淪落凡塵的漢室宗親人數眾多,根本不算什麼,但唯有他第一個公開為自己貼上這個鮮明的貴族標簽,起到了極為顯著的自我提升作用,無形中誘發張飛大大高估了他的價值。

劉備的這一靈機應變,也讓我們窺見了他個性中那種強烈的不甘屈居人下的自傲因子。這才是草根劉備最可寶貴的先天資源。

劉備後半段話語則不但有效應和了他剛剛為自己創設的新身份,也恰到好處地回到了張飛的問詢。

張飛聞言大喜,完全被“占位效應”擊倒,情不自禁地發出了最誠摯的邀請:“正合我意。我有莊客數人,可以共舉大事,如何?”張飛的語氣,絕無居高淩人的意味。劉備靠著自己言辭機變的智慧,輕鬆贏得了張飛的傾慕與追隨。

劉備與張飛攜手而行,到路邊的一個小酒店裏闊飲暢聊。

絕對不要以為張飛是個二百五,被劉備空手套了白狼。要知道,張飛雖富但不貴,而貴族的社會階層顯然高過一般富豪。而更重要的是,張飛姓張而不姓劉,對於國姓劉氏頗有羨慕之心。劉備在外姓麵前說自己是漢室宗親,效果良好,但如果劉備是在自家村中宣揚自己是漢室宗親,宗族長輩們十有八九會認為劉備得了失心瘋,一個耳刮子就扇過去了。

劉備成功過了張飛這一關。這張“漢室宗親”的空頭支票也成了劉備日後唯一依憑但卻屢試不爽的重要資源。

劉備與張飛在路邊的酒店言談歡暢,店外又來了一位推車大漢。大漢停好車子,入店對酒保說:“趕快拿酒來,我要趕去投軍,不要誤了我的大事。”

劉備張飛正在談論從軍隊話題,自然對此十分敏感,聽到這個大漢的話語,立即轉頭望去。隻見這位大漢身材竟然比張飛還要高大,麵如重棗,唇若抹朱,丹鳳眼,臥蠶眉,頜下一部長須,相貌堂堂,威風凜凜。劉備頓時起了結交之意,邀請大漢過來同坐共飲。