許克鬱鬱地說：“但咱們的辦法我感覺不對頭。現在是專揀軟柿子捏，找那些小型的隻進行一項活動的商戶，盯著人家把差價付過來。曹原你意識到這樣做的問題了嗎？小商戶即使按時把每級台階的差價付給咱們，量也很小，杯水車薪無濟於事，而且小商戶小本小利的，剛嚐試與九幫網合作第一項活動就被咱們催逼得太狠，人家以後還能有積極性嗎？相反，那些財大氣粗的大商戶同時有好多種商品在做活動，受益最大，咱們反倒不敢去惹他們，而會員累積的返點也主要來自於大商戶的活動，導致大商戶活動越多咱們欠會員錢越多，這就惡性循環了。”
曹原聽許克這麼說反而高興起來：“對呀許克，你的腦子當真比我的好使，咱們就是應該把心思都放在這些具體問題上，不斷出現新問題恰恰證明九幫網是在前進，隻要想出辦法解決跟商戶結算的問題，咱們不就又打開一個新局麵了嗎？”
許克露出一絲苦笑：“可這樣什麼時候是個頭啊，剛翻過一座山，卻發現眼前是一座更高的山。曹原，我想和你商量一下，”許克猶豫片刻才低聲問道，“咱們是不是應該設一個deadline？”
“呆——呆到爛？”曹原磕磕絆絆地重複一遍，這個詞顯然超出了他大腦裏極為有限的英文詞彙儲備。
“Deadline，死線，就是最後期限的意思。我是想，咱們是不是應該大致設定一個目標，比如說到今年年底，要麼拿到融資，要麼盈虧平衡……”
“當然應該設定目標啊，”曹原隨即警覺起來，“那如果年底這兩條都沒實現呢？”
“那……”許克遲疑著說，“那可能就說明咱們的方向有問題。我想，如果真出現那樣的結果，咱們是不是……嗯……就先停一下，以後再……再找機會？”
曹原一下子變得激動起來：“你是說，到年底就要完全放棄？”
“你別急，我也不願意看到那樣的結果，但是我們不能意氣用事，還是應該理性地判斷形勢做出決策。就像炒股一樣必須要事先定一個止損點，跌到那兒就必須下狠心割肉，不能一味被套下去把本錢、時間、精力甚至信心全都賠光再也沒有翻身的機會，而是應該及時抽身，用剩下的本錢在以後的時間裏去做更有意義的事。再比方，如果你有一位——哦不，是我有一位親人得了不治之症，以現在的科學技術水平已經證明沒有希望，應該怎麼辦？是不惜一切代價也要維持他的生命其實是維持他的痛苦，還是應該讓他安樂死，讓他和我們大家都得到解脫？”
“所以，你打算割肉了是嗎？你打算對九幫網來一個安樂死那樣你就徹底解脫了是嗎？”曹原愈發激動不已，幹脆站起身在屋子裏快步來回走，像隻困在籠子裏的狼。許克心裏也很亂，更不知如何讓曹原冷靜下來，隻好呆呆地看著他。
“我他媽不炒股，不僅是因為我沒錢，還因為我從來不願意把命運押到我無法控製的事情上，所以我也不願意給別人打工。買股票是投資給別人，而創業是要讓別人投資給咱們，自己幹嗎搞止損點？凡是創業的都有病，但咱們和醫院裏躺著的那些病人不一樣，他們沒誰願意得不治之症，可咱們是明知道創業有多痛苦卻偏要創業。”曹原忽然停住腳目光灼灼地甩出一句，“咱們創業的，找死都不怕，還怕等死嗎？！”
許克被曹原最後這句話深深地震撼了，連曹原也怔住，仔細回味著自己無意中迸發出來的這句擲地有聲、熠熠生輝的豪言壯語。“找死都不怕，還怕等死嗎”這十個字日後成了曹氏語錄中的經典，時時被他拿來鞭策自己與同仁。
“但是，設定deadline是很常見的做法，總不能無限期地耗下去。”許克眉頭緊鎖，愁容不減。
“我不同意，什麼‘死線’，哪有這樣的道理？非要現在拍腦袋隨便定個日子，到時候明明還沒死卻必須自己把自己弄死？這不是有病嗎？我不信這個，我寧願熬到死、‘呆到爛’，也不搞什麼deadline！”
許克頗有一種秀才遇見兵的無奈，說道：“曹原，沒信念是不行，但是光憑信念也不行，還是得有具體方法。”
“這我完全同意，但你提的不是方法問題而是原則問題，你不是在談怎麼找方法、找什麼方法，而是還要不要找方法。我們之所以還沒找到方法，不是因為我們笨，更不是因為天底下不再有方法了，而是因為我們做的本來就是很難成功的事兒！但是再難也要做下去，這是咱們自己的事業、咱們自己的船，朝哪個方向劃都可以商量、都可以改、都可以聽你的，但是，咱們決不能再上別人的船！這一點，沒商量！”
“其實還有一個折中的選擇。”眼見越談越僵，許克隻得退而求其次，“我回到外企去打工，九幫網也繼續幹下去，我盡量做到兩頭兼顧。曹原你想啊，這樣對咱們絕對利大於弊，我在外企拿的收入可以源源不斷地投到九幫網，還可以利用外企的資源，不說別的，九幫網的日常費用我就可以想辦法讓外企報銷不少，光這一項就能大大減輕咱們的壓力。”