“你就不要去了！”
女主任很難為情，沒說什麼，回去了。她走後，鄉長和黨委書記都抱怨說：“派她去能起什麼作用！”“那樣多的人開會，就她一個婦女，還得給她另找住處，這不是給人家添麻煩嘛！”
各社都有婦女副主任，各隊都有婦女隊長，但一般人都把她們當做形式，並不重視她們，常常把她們放在一邊，一談起來，人們就說：“唉！能做啥嘛！”
二例：
昨晚研究惠濱社俱樂部幹部配備時，芝草笑著反映了一個情況：“我給西科說，咱們俱樂部可以配備一個婦女，並且說了誰可以參加。”可是西科卻根本不考慮，他說：“咱們要有長遠打算，她是個姑娘，咱剛培養得差不多了，她出嫁了！”嫌是個姑娘不要。芝草說這話時，振華還強辯。平素，隻要芝草發言，振華總是態度很急躁很惡劣地和她爭執，根本不考慮她的意見。
歧視姑娘，怕出嫁，培養一場不合算。
排斥媳婦：嫌有小孩拖累多。
三例：
樓子張鄉桑王社，一個姑娘，領導青年突擊隊，種大麵積包穀，社方不支持，社員說閑話，壞人出言侮辱，說她們是什麼“母狗隊”、“罐罐隊”。她們要抗旱點種包穀，到渭河去挑水，沒有桶，誰也不借給，她們便在自己家裏找來瓦罐，罐上沒有繩，社裏也不幫助，那個姑娘帶頭解下褲帶用。終於將八十畝包穀種好，秋天社裏莊稼瞎了，她們的包穀卻豐收了，社員們才改變了看法。於是逮捕了三個搗亂生產的壞分子。
婦女麵對這種情況，一種是缺乏鬥爭勇氣，被這種舊勢力壓倒、退卻。一種是頑強鬥爭，終於實現了自己的理想。像桑王社的青年女隊長，像王仙枝從文盲成為醫院助產士，都是頑強鬥爭的典型。申紀蘭就更不要說了。
五豐社幼畜場，死了一頭小牛：
按社方規定，牛要上午喂。可是飼養員為了出去胡浪，便在一清早喂了，喂完後把小牛拴在北牆根下太陽坡裏。駐社幹部和西北科學院幹部都告訴他：你這樣會把牛曬死。他也不聽，結果一頭牛掙脫了，一頭牛娃沒掙脫，得了日射病，醫治無效死亡。假如放開或搭棚都可以避免。
飼養員懶得很，三個人四條心，爭權奪利，爭當組長。
振華來說，試驗棉田的棉子未發芽，水爛了。黃昏時同賀書記去檢查，刨了數窩，發現棉子未腐爛，隻是發芽遲緩。同塊地裏，隊上的普通棉子已紮根寸許，試驗田棉子大部分未出芽，少數芽尖剛露出。
據說可能是種子拌尿素太多，按一般規定，用化肥拌種時，隻拌種籽量的百分之五硫酸銨或百分之二點五的尿素。可是振華拌種時，三十斤種子拌了十二斤尿素，高達百分之四十，為定量的十六倍，因而可能影響了種子發芽。
四月十九日
前天晚和昨天一天，研究各社送來批判和鬥爭對象的單行材料。
前天晚和昨天一天，刮大黃風，係東北風，下午滴了幾星雨，今日頓覺涼爽。
小麥已開始吐穗，柳絮飄落。
不知何故，油菜大片大片枯死。
今上午去檢查了試驗棉田的種子，依然未發芽。剝開看，裏麵是一泡水，胚胎全變黃了。再看旁邊的普通棉田，苗已開始出土。而它們是同一時間種的。最後決定翻種，翻種今天下午開始。下午種好，晚上地麵返潮，可使種子在土裏得到水分的滋潤，如果早晨種，中午曬，地就太幹。此外，這次用耩子挨著耩，三耩種一行，不這樣耩，地皮這層幹土就可能擁在種子溝裏，使種子不好發芽。
趙鄉長一路上不住地責備振華，嫌他把尿素放多了。這次播種的失敗，固然是由於振華使用尿素過多。但究其根本原因，還在於領導不負責。這是鄉黨委和鄉政府的試驗田，他們在這個社挑了一個隊的青年組與他們合作，可是他們從頭到尾是吊兒郎當毫不在乎的態度。振華、月娥、西科雖然積極負責，無奈摧不動這些大頭目，這個組到現在還沒開過一次會。初次引進新種——岱子棉，卻從未學習過一次栽培技術。
比如說，原決定今天下午返種，鄉長原說是負責溜籽，可是飯後，賀書記上縣去開會。鄉長也不知上縣去幹什麼，大概是理發吧，剛才振華來尋人，卻一個也不見了。
原定今天下午返種試驗田，結果未能動工。
這個鄉的工作，看來是疲疲塌塌、暮氣沉沉的。最根本的原因是鄉的領導，對工作采取大而化之，因循苟且的態度，不惟看不出躍進的幹勁，就連普通的工作勁頭也看不出來。
把上級要求的躍進指標，或根據上級的要求提出自己的指標，並把它布置下去，隔許久檢查一次，這就不是躍進精神，躍進是一種朝氣蓬勃、廢寢忘食的精神狀態，缺乏這種精神狀態，是不可能躍進的，這裏的情況，正是這樣。
黨委書記是個上了年紀的人，他在舊社會時教過書，在軍隊上幹過事，又是做莊稼的老行家，他的閱曆很豐富。解放後當過多年區長，又當過食品公司經理，曾經給黨做過許多事情，在領導群眾從事革命鬥爭上，他的經驗是很豐富的。他能夠談論四書五經，談中國古代曆史，懂得商業上的經營管理。幾十年來的中國社會風俗人情他很熟悉，農業上各種舊的技術他都是把式。解放以來黨所領導的各項政治運動，他全參加過，在基層領導過。現在他又擔任了鄉的總支書記。
我不知道他是不是覺得目前他所擔任的工作，對他來說算不得怎麼一回事。但看來他已失去了強烈的進取心，失去了在工作中的強烈的革命榮譽感。因而，他對任何一件工作，一方麵表示那沒有什麼了不起，仿佛他隨便怎麼做一下都可以做好，值不得去花什麼力氣，值不得兢兢業業、反複思考、反複追求。因此，另一方麵也就不努力去做，凡事都隻做一個開頭，布置一下，再就不去考慮，甚至把它拋在腦後。
對於上級派來的幹部，特別是縣一級派來的幹部，他根本不放在心上。比如這次派來監察室主任擔任這個鄉的大組長，還未來時，他就向我表示：指望縣上來的人能辦什麼事？還是要鄉上來做的。那意思是說縣級派個人來和不派人沒什麼區別。難怪派來的幹部到此兩個來月，感到挺苦悶，對工作越來越消極，他曾經有過許多建議和倡議，都被沉默和撇到九霄雲外而不被采納。