2000年，李國賢帶領雲龍人繼續奮進，成就斐然，捷報頻傳。積極參與實施市委、市政府確立的“三園一區一基地”工程之一的“建設中國抽紗基地”的決策，發揚“團結負重、自我加壓、勇於創新、敢於爭先”的雲龍精神，發揮集團化整體優勢，不斷開發新產品，加快技術改造步伐，大力實施產品結構調整，強化名牌戰略，提高產品在國內外市場的知名度，主要經濟指標實現了曆史性突破。完成工業產值4.63億元，銷售4.05億元，實現利稅3596.8萬元，上繳稅金2884.8萬元，自營出口1512萬美元，分別比1999年增長27.6%、31.7%、52.6%、54.2%和52%；全員勞動生產率20.63萬元，比上年增長8.4%；人均利稅1.83萬元，比上年增長25.34%，被市委市政府授予“目標責任製綜合考核先進集體”“納稅先進企業”等稱號。
一是技術改造取得新突破。公司確立的“生產出口高檔高附加值抽紗製品”技改項目，正式列入國家“十五”期間“雙高一優”重點技改項目，國家貼息貸款5900萬元。為確保項目的順利實施，先後聘請4名專家為企業的技術顧問，與有關科研部門和協作單位簽訂合作協議，並成立技術改造實施工作領導小組和技術引進開發與政策研究領導小組，相繼對美國、日本、瑞士、德國等國外市場及技術進行5次考察和論證，確立隆泰科生產線、高速絎縫、蘇拉機繡等國際先進技術和設備的引進項目。配套設施建設項目共征用土地12.5公頃，新建廠房2萬平方米，部分廠房已投入使用，全年投入技改資金3000多萬元，為全麵實施企業技術密集型生產模式奠定了堅實的基礎。
二是產品設計和市場開發開創新局麵。電腦設計軟件開發是2000年公司產品設計開發的工作重點，先後兩次選派了30餘名技術人員到外地學習培訓，並投資100多萬元進行電腦設計軟件及硬件的開發和引進，初步形成電腦打板、電腦織邊、電腦印花、電腦繡花的係列化電腦設計開發體係。製定設計人員和大學學曆人員的有關鼓勵政策，進一步調動設計人員的工作積極性。廣大設計人員堅持以市場要求為導向，根據國內外市場信息，積極開發新產品，不斷開拓市場新領域。全公司各單位共實現成交3.54億元，比上年增長10.5%。中國工藝美術大師王殿太設計的“魯賓思”新產品被列入省級星火計劃。王殿太大師經過潛心研究，把中國書法藝術與刺繡工藝相結合，又開發出“蝴蝶書”新產品。新產品開發數量不斷增加與創新成果的不斷湧現，為公司持續發展備足了後勁。
三是外經外貿工作保持強勁發展勢頭。2000年5月，由國家外經外貿部批準成立“雲龍進出口有限公司”。針對國際市場需求，緊緊抓住市場機遇，充分利用國內外各種貿易洽談會和展銷會，積極廣泛地與外商直接接觸，不斷建立新的貿易關係，相繼參加了廣州交易會、美國千禧年中國紡織品服裝貿易展覽會和秋季全美展銷會等多次國內外大型貿易活動，開辟新客戶17家。在美國千禧年貿易展覽會上，通過積極努力和廣泛聯係，與8家美國著名經銷商首次建立新的貿易合作關係，共達成意向成交額4000多萬美元，創曆次交易會最好成績。全年完成自營出口額1524萬美元，比去年增長52%，被國家外彙管理局命名為“出口結彙先進單位”榮譽稱號，被威海海關授予AAA企業。由於業績突出，在2001年度配額分配時，公司又有三個類別的配額獲得全國最高分配量，為2001年大規模出口奠定了雄厚的基礎。