正文 第26章 羅湖橋眺望,成竹在胸謀大略(1 / 2)

從1981年開始到2004年,在長達33年的漫長時間裏,李國賢一直執掌雲龍繡品這個企業的帥印,在文登的市(區)屬企業中,長期擔任某一企業的主要領導者,有天潤曲軸集團的邢運波先生,威力工具集團的於性江先生,森鹿製革的張錦衛先生,同大刺繡集團的劉登明先生,藝達集團的王金廣先生等等,但是在任職時間上能超過李國賢女士的很難找到。

就像一個國家首腦管理一個國家,就像一位將軍指揮一場戰役,一位音樂指揮家指揮一場音樂會一樣,一個企業家成功地管理一個企業,實際上是在展示他的領導藝術,而這種領導藝術又是多維的,有智慧、有膽識、有遠見、有胸懷、有氣魄、有愛心。正是這樣,李國賢女士作為一名優秀的女企業家把一個名不見經傳的小廠,發展成一個全國甚至全世界赫赫有名的大型現代化企業,在這一宏大的過程中,就充分地展示出了李國賢高超的領導藝術和不凡的人生風采。比如說,她有遠大的目標,超前的意識,堅定的信念,開放的思維,與時俱進的思想,改革創新的思想,執著的追求,不屈的精神,實事求是的態度,雷厲風行的作風,仁厚的愛心和樸素的本質。總之,她是一位愛國愛民、事業心強、為人端正、處事公正、人格完善的人。

1990年,我陪嶽父首次赴香港探親,在去香港之前,一個偶然的機會,我結識了繡品廠的一位姓薑的同誌,他說在繡品廠於廣東深圳剛建的一分廠工作,邀請我從香港回到深圳後到他那裏去玩,並把名片給了我。結束探親的日程後,我返到了深圳,這時我想到了那位薑先生,我電話聯係他,他果不食言,派車把我們接到了位於深圳沙頭角鹽田的一個小廠,在那裏住了一夜,第二天我們就飛回了文登。後來得知,當時在深圳落腳的那個小廠子,名為文登市東昌繡品加工分廠。這個加工廠正是李國賢在大陸與香港之間建立的一個橋頭堡。

這也是李國賢輝煌創業史的神來之筆。

李國賢做這件事的背景是,改革開放後,企業對外貿易迅速增長。但企業所有的對外貿易都是通過國家的專門貿易部門完成。外貿部門多年來對經濟發展、外貿進出口是做出巨大貢獻的。但隨著改革開放不斷深入,原有的外貿體製,越來越顯示出一些弊端,已經在一定程度上束縛了企業的手腳,影響了對外貿易更快、更好的發展,企業迫切需要國家能賦予他們一種自營對外貿易的權利。當時就全國而言,已經有少數企業獲得了這種特惠,但絕大多數企業還要走外貿部門出口的老路。李國賢是較早意識到這一問題的緊迫性,她也向上級有關部門不停地請示,但始終未能如願以償。李國賢總是這樣,大路不通走小路,想方設法也要達到目的,於是她的目光鎖定在中國改革開放的前沿陣地深圳。

1989年7月,李國賢飛往深圳,在承載著百年曆史滄桑的羅湖橋畔迎風而立,眺望著近在咫尺的香港、新界地區。這期間,文登繡品廠不少產品,通過這裏銷往香港,並通過香港港口銷往世界各地,她也跟不少香港客商打過交道,有些已經成了密切的合作夥伴和真誠的朋友,但她卻從未到過香港,此時她多麼想通過海關到香港去看一看這個東方明珠是個什麼樣子,自己的產品在那裏有什麼樣的反映和位置。然而她去不成,那時候,想去香港還不是一件十分容易的事,在羅湖橋眺望了一陣之後,李國賢來到了深圳鹽田裕民股份有限公司,這個公司有自營出口權,李國賢決定與該公司合作,使自己的產品間接獲得自營出口權。於是,李國賢與深圳鹽田裕民股份有限公司簽訂了合作辦廠的協議,合作辦的這個廠子就是鹽田的文登市東昌繡品加工分廠,成為文登第一家在深圳這個改革開放的前沿陣地開辦的企業。1989年7月16日,李國賢調了33名職工開赴深圳的分廠,正式開工時間是1990年,當年實現利潤60萬元。