為了更多地了解這方麵的情況，我又翻開了繡品廠廠誌，現將廠誌中（1981～1991）有關這方麵的內容錄如下：
職工生活福利
建廠初期，企業在白手起家的狀況下，職工生活福利設施一無所有，隨著企業發展壯大，職工生活福利設施從無到有，從落後到先進，從低水平到高標準逐漸建立建全起來。先後實現了職工宿舍旅館化和職工食堂餐館化，並健全了職工醫療、衛生、托幼、勞保、娛樂等一係列配套福利設施，職工物質文化生活有了可靠保障，生活水平逐漸提高。
第一節工資收入
工資收入是職工物質生活的最基本因素，十年間，隨著社會和企業的發展，職工生活水平不斷提高，其中工資收入尤為突出。建廠第一年職工平均月收入隻有43.6元，1987年，由於增加了新工人和學徒工，職工平均月收入降到37.5元，1983年以後隨著企業不斷壯大，職工工資收入也開始逐漸上升，人均月收入由1983年的56.9元上升到1989年的204.96元，是1982年37.5元的5.5倍。
第二節衣食住行
衣食住行是人民物質生活的最基本內容，也是代表和體現職工物質生活水平的重要水準。十年間，工會在保障和滿足職工衣食住行等生活問題上，做了大量積極有效的工作，取得十分可觀的成果。
衣
十年間，企業基本上每年至少一次，對全部工會會員發放各種單棉服裝或衣料。在保障職工冬暖夏涼的基礎上，還極大限度地滿足職工日益增長的時裝要求和美感需求，支持和鼓勵職工向服飾的時裝化、現代化、多樣化方向發展。今天的繡品人特別是占職工總數80%以上的年輕女工們，已經形成了綾羅綢緞無所不有，春夏秋冬無美不求的服裝新潮流。
食
1982年，第二廠址建立後，首次開辦了職工夥房，因為條件有限，當時隻有炊事員1人，1983年，第三廠址建立後，首先在廠院中建了一個臨時夥房，炊事員仍有1人，1985年刺繡廠夥房遷移後即為本廠正式夥房，並首次擠出一個小小餐廳，事實上，隻是個排隊買飯的地方，改變了以往露天排隊買飯現象。然而隨著企業擴大，職工人數，特別是大量青年職工的增加，職工就餐問題日趨嚴重，為徹底改變這種現象，1988年，廠長、工會主席以及總務、財務等有關領導，先後兩次去威海毛紡二廠參觀學習後，投資30萬元，在第四廠址第二期工程中，建設了可同時容納700人就餐的餐廳、夥房以及男女浴池等一係列配套設施，並配備了蒸氣櫃、消毒櫃、熱飯櫃、攪麵機、饅頭機、攪肉機、大型冷櫃等一整套現代化炊事機械，選用具有一定烹飪技術的炊事員共5人，並挑選了5名服務員，實行餐館化服務。1988年11月5日開業那天，全廠職工興高采烈地在鞭炮聲中步入寬敞明亮的就餐大廳，第一次享受了不帶餐具、不勞洗碗的賓客般的就餐生活，已婚職工也從此結束了吃涼飯的艱苦生活。現代化、高標準的餐廳設施和餐館化服務，這在當時的文登縣內實屬一流，受到上級有關部門的高度評價。1989年，榮獲市總工會頒發的後勤福利生活管理流動紅旗一麵，至今仍掛在餐廳內。為加強職工食堂管理，提高職工就餐滿量率，1990年4月通過公開招標答辯、實行餐廳夥房承包經營，同時，廠部成立了職工生活委員會監督檢查餐館化服務工作。
在解決好單職工吃飯問題的同時，廠部工會領導也沒有忘記對已婚職工的生活幫助，十年間，每逢重大節日，總會通過長途運輸，為職工提供廉價大米、蔬菜等食品，為雙職工生活提供方便。
住
這是繡品廠職工生活中麵臨的最大困難，到1989年，全廠1700多名職工中，就有1400多名是未婚青年職工，1987年以前單職工住宿除廠內幾個小房間外，絕大部分職工是租賃在廠外的大批民房，1987年3月，廠裏租用了143醫院和市郵電局等單位的集體宿舍，解決了單職工住宿450人，其中143醫院宿舍一開始便實行了半旅館化，廠內統一配備被套和床單，設專人管理，為進一步緩解單職工的住宿困難，加強職工旅館建設，1990年在第四廠址第三期工程中，建起了1530平方米可容納450人住宿的三層單職工宿舍樓，並投資4萬元，全部實行了旅館化。