到2001年七月18號，諾威山的生產穩定在日產15台套的能力，蘇遠山終於有時間計劃生產飲料灌裝設備了。
7月初，經過三個月左右的準備時間，陳東華打來電話，稱百草源多倫多分廠已經建設完成，現在需要的是灌裝設備的安裝了，要求蘇遠山盡快把設備運送到多倫多，以便早日形成生產能力。
對於未來嶽父的要求他可不敢怠慢，依據現代最先進的灌裝生產線為參考，設計出來全新的高速24頭灌裝流水線，可以灌裝10-1000毫升液體飲劑，每分鍾可灌裝1440-28800瓶。
這套流水線配套有電加熱水淨化器、二氧化碳添加機、塑料成型器、紫外線消毒通道、平板傳送平台、包裝箱自動捆紮機等設備，另外還有兩套是使用玻璃和易拉罐為容器的生產設備，這樣是為了適應不同消費群體和環境設計的，相信總會有適用的人群，至於自動售貨機和散裝灌裝機，暫時要等銷售鋪開以後再上馬了。
這種灌裝生產線，沒有多少技術含量，對於諾威山來說，隻要有設計圖紙就可以生產，由於采用了新材料和新的工藝，整體重量輕了三分之一，而使用壽命超過了50%，耗電量節約30%，另外就是灌裝速度和自動化程度更高，隻需要在進料和檢驗、包裝區人工作業就可以了，大大節約了人工，這對於多倫多是十分必要的，因為那裏的人工相對國內高得多。
將整套設備分解開來，包了一架加航的貨運飛機，第一時間就把生產線運到了多倫多，隨即前去的還有12名技術工人，不僅有諾威山的人，還有百草藥業的，這12人負責安裝調試設備和指導生產，等多倫多分廠完全正常後才能回來，而且還有培訓維修和操作人員的職責。
隨機運去的還有一套完整的計算機模擬實驗數據庫和機械臂式高精密數控加工中心母機，這是為防萬一而準備的。
孫佳飛的廣東分廠也已經建成，蘇遠山同樣是占了51%的股份，不過設備和原材料以及技術都是百草藥業提供，隻有征地和廠房建設是孫佳飛負責，對於這樣的股份構成，孫寶瑞和孫佳飛都是滿意的。
別以為51%的股權給了蘇遠山，看起來是利潤受影響了，可是要知道如果蘇遠山沒有股份在裏邊，一旦撒手不管，那才是災難呢，這就是利益捆綁的最好模式；這也就是陳家、孫家等開始就跟蘇遠山合作的人的特權，換個人來，蘇遠山隻示出技術，一個子也不會投入就要占60%，原液還要算錢的。
日本鈴木休談的價格就是這樣，根本沒有商量的餘地，而且還有銷售數量上的限製，正常生產半年後每日銷售數量不得低於200萬瓶，連續半年少於這個數字，要麼鈴木休補齊差額，要麼終止合作。
這也就是壟斷的優勢了，百草源根本就不愁銷售，而且國內控製著原材料產地，國外的企業隻能完全依靠蘇遠山，況且原材料種植基地也和他簽訂了完全報銷協議，徹底斷絕了其他人插手的機會。
這時有兩個手持國防科工委介紹信的人敲開了蘇遠山的辦公室，打頭的是一個30歲左右的男子，長相還算標準，隻是稍顯瘦弱，一身做工考究的西裝配上梳的一絲不亂的分頭和一雙桃花眼，顯得比較輕浮，可臉上寫滿了傲慢；身後跟著的是一個30多歲的大漢，一身西服也沒有把他的彪悍氣勢弱化幾分，平頭、國字臉、濃眉大眼，稍微有點白麻子，棱角分明的下巴顯得特別的剛毅，蘇遠山還注意到這個人的手指關節粗壯，腰裏還帶著一隻金屬伸縮電擊棍，看起來一定是個肉搏的高手。
介紹心上說來人是國防科工委的周林部長，隨行的是喬鐵，來諾威山是商談采購事宜。
蘇遠山叫人給兩人上了茶水，等他們坐定了，就問：“周部長，不知道這次來世想采購什麼型號的產品呢，還是要定製產品？”
“蘇總，我這次從北京來就是要定製產品的，這是設計參數，你先看看吧。”說著又從水深帶著的公文包裏拿出了一份文件。得了，一上來就點明自己是北京來的，話裏話外透著傲氣。
蘇遠山接過來以後，看了看，原來是要訂做一係列的高精密數控機床，最重要的就是要求精度，都是納米級的，大大小小算下來需要38台套。
“周部長，這38台套我們現在恐怕一下子提供不了，已經收了定金的客戶都在等著提貨，我將盡快安排生產，況且這裏還有特大型龍門數控，還要等中南特鋼生產出如此大的材料，我們才能加工啊，不知道對於交貨期限由什麼要求嗎？”蘇遠山看著周林說。