19借力，打天下
白手創業，零資本創業，無本生利，借力打天下，四兩撥千斤，其精髓就是空手道。
在知識價值越來越被社會認同的今天，知識轉化成財富的方式卻不一定被傳統社會價值體係認同。換言之，一些把知識的價值轉化為財富的人，他們把知識轉化成財富的做法卻不一定被社會認同。“空手道”的經商之道就是其中之一。
空手道是一門高深的學問，哈佛的教科書裏沒有，這是絕對從書本裏學不到的。現在，我國的空手道行業人才奇缺，事情往往就這樣，哪一行幹的人少，哪一行就賺錢。我們中國沒有本錢想創業的人實在太多，空手道太有價值、太有用了，所以我們太需要學習空手道的技巧了。
空手道和“空手盜”，隻一步之遙，空手道首先要求使用者有良好的道德意識、法律意識，要求你遵紀守法，做個良民，否則的話，你坑蒙拐騙，成為一個“空手盜”，就會翻船。
“空手道”有幾個核心要素，一是要有把隱性價值轉化成現實價值的知識，二是要有隱性價值，三是要完成隱性價值向現實價值轉化，實現雙贏而不是單贏，即要保證參與方的多贏局麵。多贏是現代社會一個基本的價值取向，隻有多贏才是現代社會真正的價值。一個隻有單贏而不是多贏的經濟行為必然是短期行為，是不會被社會認可的。
對於牟其中這個人大家或許都不陌生，盡管牟其中這個人毀譽參半，有人說他是中國的頭號富翁，也有人說他是中國的首號大騙子——牟其中一夜之間成為中國新貴企業家，財富積累得過於容易，外界的追捧誇讚，使他容易口出狂言，自我膨脹。牟其中後來走向失敗，主要是他未能腳踏實地，跌進了盲目擴張的誤區。這裏，我們將不理會他屬於哪類人，我們隻想站在借力的角度，分析他巧借銀行的錢做成大買賣的智慧。
牟其中是個心大，膽大，氣魄大，專挑大生意做的人，否則寧可袖手旁觀。
20世紀80年代末90年代初，前蘇聯解體，這時候，許多國際倒爺感到機會來了，相繼到前蘇聯尋財問寶，牟其中也踏上了這趟車。當時，西南航空公司急需飛機投入運行，牟其中知道這個消息後，腦袋立馬轉動起來，他想：前蘇聯有世界上最好的飛機製造技術，民航飛機的質量也應該沒問題，並且此時前蘇聯正遭遇嚴重的經濟困難，如果能在輕工產品極為豐富的中國購買這些輕工產品，然後到前蘇聯去銷售，用這筆錢購買飛機，再賣給西南航空公司，這樣一個來回，不是可以賺幾道錢嗎？
雖然牟其中認定這是一樁好生意，可是他卻身無分文，沒有資金去購買數量如此巨大的輕工業產品？此時，他想到了銀行。銀行考慮貸款的風險，告訴牟其中，隻要飛機到了成都機場，我們馬上放款。牟其中得到這個承諾後，找到西南航空公司，西南航空公司正為飛機不夠用而發愁，立刻同意委托牟其中購買飛機，並定了雙方可以接受的價格。
牟其中來到前蘇聯，找到相關的部門，並想方設法讓對方信任他，最後俄羅斯方麵答應以易貨貿易方式賣兩架圖18客機給他，但必須現貨交易。牟其中沒有錢，去那裏搞到現貨？牟其中要求俄羅斯方麵先把飛機飛往成都，如果不能成交，牟其中將承擔相關的費用和賠償俄羅斯方麵的經濟損失。於是，兩架圖18客機飛到了成都機場。看到飛機來了，銀行馬上履行合同，為牟其中放款。牟其中用貸款的錢到全國各地購買輕工業產品，用幾個車皮運往俄羅斯。
最後，西南航空公司買到了飛機，俄羅斯方麵也得到了急需的日用工業產品，而牟其中也從中發了大財，三方如願以償，皆大歡喜。
牟其中以貨物換飛機的交易是曆史的巧合，是一次偶然事件，並非商業的必然，不能夠成為經營的一貫理念。他的這次成功，隻能說明他的運氣好，善於把握機會，善用“空手道”，但是，這是前蘇聯解體幫牟其中解決了易貨貿易中的互信問題，否則這種“空手道”是玩不起來的。
“空手道”的操作者往往是通過獨特的創意、精心的策劃和完美的操作，在不違反法律和道德規範的前提下，巧妙借助他人的財力為自己謀取財富的。
有著大學學曆背景的王仁昌曾經入獄，1981年獲得釋放。但在獲釋之後，擺在他麵前的首要問題就是如何生存。身無分文的他用妹妹從別人那裏借來的260元，在武漢的漢正街租了個鋪麵。
那時的漢正街極其繁榮，人流如潮。1981年春節之後，王仁昌和弟弟王仁忠開始賒銷武漢雨傘廠的老式雨傘，進貨3．7元／把，按3．9元／把對外批發。進下批貨時結清上批貨款，一個月可以周轉2～3次。三個月之後，王氏兄弟的能耐和信譽在漢正街有口皆碑。不久，有10多家商販跟進，學王仁昌同樣的方式賒銷同種雨傘，而且批零兼營，競爭日益激烈，商販之間相互抓信息搶速度，勾心鬥角，王氏兄弟的生意有點難以難持下去了。
但是，就在此時，王仁昌發現廣州有一種新款式的折疊傘，小巧玲瓏，色彩鮮豔。他判斷此種傘的銷路一定會很好，必須抓住商機，搶在別人的前麵。可是手裏的錢遠遠不夠。該怎麼辦呢？由於兄弟倆的信譽好，武漢傘廠同意將他們的貨款結算由原來的批結改為月結。兩兄弟商量好了，爭取月頭用武漢雨傘廠的貨款去廣州進貨，月尾用賣出廣州的雨傘貨款跟武漢雨傘廠結賬。為了能夠盡快在月初將賒貨變成現金，王仁昌決定，以比進貨價虧0．10元的價格批發。“王仁昌的傘3．6元一把！”一時間，王仁昌的傘被商販搶購一空。
冒著傾家蕩產的風險，兄弟倆兩天之後登上了南下廣州的列車，在肮髒的硬座椅子底下一躺就是十幾個小時。從廣州發回的貨，異常暢銷，8元進貨，批發9．5元，每天銷500把，每周周轉4～6次，也就是說，王仁昌賣廣州的貨比武漢的可多賺10倍以上。就這樣，王氏兄弟沒有投入分文，僅憑自己聰明的頭腦，用別人的錢一次次得心應手地玩著“空手道”遊戲。