價值重估 UGC卷土重來
新媒體·技術
作者：趙國紅
5月20日，全球最大的視頻分享網站YouTube宣布，網站用戶每分鍾可以上載超過100小時的視頻，每月全球用戶訪問量超過10億。YouTube去年視頻上載量是每分鍾72小時的內容。摩根士丹利預計YouTube今年的總營收將達到40億美元，運營利潤將達7.11億美元。
國內，4月16日，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘在Q1財報發布後表示，內容結構方麵，優酷土豆將重點發展UGC（用戶生成內容）、PGC（專業生產內容）和自製內容，進一步降低對專業版權的依賴。而更早的一周前，在愛奇藝與PPS合並的媒體溝通會上，愛奇藝CEO龔宇直言，合並之後新公司將啟動愛奇藝此前沒有涉及過的UGC視頻業務。樂視網、搜狐視頻等也都表現出對UGC不同程度的興趣。酷6網更高調打出“要將中國式UGC進行到底”的口號。曾被土豆網創始人王微斥為“工業廢水”的UGC，其價值正在被重新評估。
移動UGC
去年中國智能手機達3.5億部，艾瑞谘詢集團研究院院長兼首席分析師曹軍波告訴《綜藝》，保守估計今年會達到5億。“移動智能時代的來臨是UGC蓬勃發展的主要誘因。”
從PC端遷移到移動端，很多應用水土不服，但有些應用也因此柳暗花明。UGC視頻屬於後者。在PC端，用戶使用視頻的時間相對完整。而在移動端，尤其是手機終端，用戶的使用時間相對碎片化，因而，短視頻具有填補用戶短時空餘的天然優勢。
愛奇藝CEO龔宇堅持一個觀點，移動端是UGC最好的土壤，他認為“移動終端的發展，真正的為用戶產生內容創造了好條件。”56網副總裁李浩認為，移動終端集拍攝、製作、上傳、播放、共享於一體，且操作簡單，這就導致“用戶的使用成本非常低”。此外，微博、微信等基於移動端的社交應用也為用戶自主生產內容提供了更多存儲和互動的便捷空間。
目前，雖然基於移動端的UGC計劃尚處在培養用戶習慣的早期階段，但各家視頻網站紛紛爭先恐後上馬UGC項目。在不久前樂視的改版會上，樂視網聯席CTO袁斌表示，樂視網推出了Starcast視頻UGC工具客戶端，並將通過推廣明星電台來吸引用戶。去年，優酷推出一款與其拍客頻道同名的應用——“優酷拍客”客戶端。酷6 CTO陸堅表示，“當下正處於UGC進入移動市場的好時機，酷6將啟動移動視頻數據戰略，年內會推出 ‘酷6拍客’等一係列新產品。”
今年2月1日，愛奇藝推出移動視頻分享應用“啪啪奇”，用戶DIY視頻後，可以將其分享到微博、微信及其他社交好友圈，而不是上傳到愛奇藝自己的網站。龔宇強調，現階段，隻有讓用戶跟他的好友分享成果、分享歡樂，用戶自製視頻才有動力。
“金主”的態度
艾瑞谘詢今年的報告稱，優質UGC內容更易出現病毒傳播效果；未來，UGC內容的價值將會愈發凸顯。曹軍波認為，除移動終端的因素外，長視頻高額的版權費用讓視頻網站長期陷於成本高地，而購買長視頻帶來的內容同質化問題更讓視頻網站抓不住用戶的心。UGC區別於長視頻的獨特優勢是，用戶忠誠度高，能為網站帶來更為穩定的流量。