大量事實表明，經營成功的項目往往與自己的愛好、強項和優勢相聯係。人人都有優勢，人人都有強項，這些都是創業的資本。善於發現自己的優勢，利用自己的優勢，經營自己的優勢，憑借優勢去開拓市場，通常會事半功倍。
在選擇經營項目時，要選擇自己擅長的項目，在強項上突破。選擇自己擅長的項目去做，獲得成功概率會提升許多。
陳惠汀最初受聘於聯想集團時，曾經創作出著名廣告詞：“人類失去聯想，世界將會怎樣？”為聯想打開局麵作出大的貢獻。他也因此而榮升為集團公共關係部經理。後來，陳惠汀產生了自己當老板的想法，於是離開聯想。可是，在3年多的時間裏，他一連創辦了4家公司，均以失敗告終。在困境之中，陳惠汀沒有簡單地告誡自己在哪裏跌倒就在哪裏爬起來，而是反思自己的經曆，看自己適合做什麼，自己的長處在哪裏，短處又是什麼，冷靜地為自己找到最準確的定位，重新進行選擇。思索的結果，陳惠汀認定自己是一位對企業文化了解較深的文化人，而不是一位優秀的企業管理者，善用筆杆子是自己的一技之長，筆耕寫作才是自己的強項。這個定位使他找到了屬於自己的人生高度。於是，陳惠汀開始專門為中國企業家寫書，並在這方麵發展。他用一年時間寫出了《聯想為什麼》，此書一上市就受到廣泛好評，成為1997年全國暢銷書。之後，又陸續創作了《中國企業批判》、《研究失敗》，在中國企業界產生較強的影響。
陳惠汀的經曆告訴我們，在事業追求上，對自己定位要準確，不能不切實際。對於創業者而言，一定要認識自己，了解自己的優勢和長處，並給自己一個準確的定位，選擇自己的強項去打拚，這才是聰明的選擇。
黃根秀是工廠的一名普通女工，她在服裝裁剪方麵有很好的天賦，常常在業餘時間編織服裝，獨創樣式。後來，企業人員要分流，她主動要求下崗，想幹一番事業。黃根秀不像別人那樣到處找工作，她很自信，認準自己的愛好可以做成事業，下決心要開發自己的潛能。經過一番籌備，她投資2萬多元，辦起了“根秀時裝店”。
時裝店開業的頭幾個月，生意並不好，但黃根秀並不氣餒，她努力在服裝做工和款式上下工夫。她製定了時裝店的宗旨：根秀時裝，根秀品牌，服飾時尚，潮流自創。在經營策略上她把工作重點放在顧客回頭率高的產品上。她購買了服裝設計裁剪書籍，進行深入學習研究，還經常做市場調查，根據顧客的年齡、身材、膚色、氣質、工作特點等，因人而設計，量體裁衣，不斷創新，做到天天出新品、款款有新招，不斷推出新創意。這樣一來，她的服裝投放市場後，立即開始熱銷。她還把科研與生產結合起來，不斷有新款式問世。鑒於自己善於服裝裁剪、編織，黃根秀覺得自己目前擴大手織毛衣有不少優勢：既可以采取淘汰的方式來防止他人仿造，又無須車間廠房，可把毛線分發到戶加工，靈活方便，適合一些女工攬活。於是，她不失時機地投資10萬元，開辦了一家“根秀手編時裝藝術店”。從此，她的事業進入了一個新境界。