“網絡紅人”是熱門話題，他們可以是富有才華的同道大叔、搞怪技能超好的艾克裏裏、或者是意外成名的奶茶妹妹，但這些並非純屬巧合。極具代表性的“良辰”便由強大的幕後推手（網紅經紀公司等）操控，諸如此類的網紅勢必在這股浪潮中製造強大的網紅經濟。
在互聯網時代，網紅經濟作為粉絲經濟的平民化表現形式，能通過社交平台的海量流量以及精準營銷大幅提高轉化率。由於粉絲關注的網紅均為各領域的達人，其對網紅推銷的專業產品更加敏感也更容易接受（比如遊戲達人推薦的遊戲硬件會更容易被遊戲粉絲接受），因此提高了消費者的轉化率。
而網紅為品牌電商吸引流量提供了新的渠道。據粗略估計的費用得出，網紅店鋪的整體費用大體與線下門店以及目前的線上門店相當。但是，網紅店鋪在提升供應鏈效率以及客流吸引效率上更為明顯。所以許多公司開始試圖以網紅代替原先依賴中心平台廣告的方式進行宣傳。
互聯網經濟形勢盛行的今天，變革並非隻是淺層，而是商業模式、組織結構、財富分配結構的整體大變革，把互聯網稱之為“革命”絕不為過。
借勢造勢，看準著力點，網紅經濟在各電商平台玩轉，製造經濟閉合圈，迎合了以下幾個時代特點：
（1）商業模式平台化。公司不管大或小，一定是平台化的資源合體，公司中的每個個體都是利用公司的資源做項目。老板不停地簽約品牌和自創品牌，開N多店，招募N多運營合夥人，建立強大的ERP管理係統，在資源共享的同時，也擴大了平台經營的廣度，換句話說，任何人都可以利用公司資源創造價值。
（2）社會分工精細化。我們見過最牛的一家電商公司隻有5名員工，卻能運作兩個多億的項目，其他的全部外包。不足100平的辦公室，5個合夥人，沒有客服、美工、運營、倉庫，省去了耗時而不必自主運作的項目。
（3）電商已經呈現產品粉絲化、服務社群化的趨勢。這在化妝品、食品、母嬰、科技產品、創意產品等領域顯現得淋漓盡致。打開手機看淘寶首頁，火起來的都是那些頻道。
網紅作為意見領袖買手製模式的代表，將符合潮流趨勢且迎合自身粉絲偏好的產品推薦給消費者。在降低了消費者購物難度的同時，提升了供應鏈效率，緩解了品牌商庫存高、資金周轉慢的問題。
網紅銷售是品牌商尋找到的新的高效率營銷方式。隨著越來越多的顧客流量由網紅社交賬號導入，越來越多的支付交易通過可直接對接社交平台的移動社交電商完成，傳統B2C電商的中心平台搜索推送功能將被大大削弱。借助網紅吸引大量流量以及高效率的營銷能力，移動社交電商有望通過社交網站承載起越來越多的交易功能，從而實現互聯網購物的去中心化。
而網紅經紀公司創建有效的網紅銷售運營模式，才是打開吸引客流量的新通道。
（1）網紅經紀公司可通過大數據挖掘不同類型的網紅，或者選擇在合適的社交平台培養紅人——KOL運營，尋找並簽約現有合適的網紅，製造炒作熱點，講究時尚性和獨特性。