對人情的投資，最忌諱的是急功近利。平時不聯絡，事到臨頭再來抱佛腳就來不及了。人脈不隻在建立，也要重視平時的經營，否則時間長了，人脈就變成冷脈了。
為自己織張人脈網
人際關係網對一個人事業的成敗及工作的好壞具有極大的影響，所以說成功在很大程度上取決於你擁有多大的權力和影響力，與合適的人建立穩固的關係至關重要。因此，每個人都應把擴展人脈網當做自己人生的長期任務，常抓不懈。
成功建立關係網的關鍵是選擇合適的人建立穩固的關係。良好的人際關係能開拓你的視野，讓你隨時了解周圍發生的事情，並提高你傾聽和交流的能力。
有的人整天忙忙碌碌，認識很多人，整天為應付自己找來的關係而叫苦連天。雖然網織得很大，但漏洞百出，而且又有許多死結，結果使用起來沒有效果，撒進海裏網不到魚。人的精力是有限的，這時就要理順關係網，該增的增，該刪的刪，該修的修，該補的補。
要織一張好的關係網，你必須費些心思，做好計劃成本，有步驟地進行。
1.對關係進行篩選
把與自己的生活範圍有直接關係和間接關係的人記在一個本子上，把沒有什麼關係的記在另一個本子上，這就像是打撲克中的“埋底牌”，把有用的留在手上，把無用的埋下去。
2.給篩選出來的人排隊
要對自己認識的人進行分析，列出哪些人是最重要的，哪些人是比較重要的，哪些人是次要的，根據自己的需要排隊。這就像打撲克中要“理牌”一樣，明白自己手裏有幾張主牌、幾張副牌，哪些牌最有力量，可以用來奪分保底，哪些牌隻可以用來應付場麵。
由此，你自然就會明白，哪些關係需要重點維係和保護，哪些隻需要保持一般聯係和關照，從而決定自己的交際策略，合理安排自己的精力和時間。
3.對關係進行分類
人們在生活中一時有難，需要求助於人，事情往往涉及很多方麵，你需要很多方麵的支援，不可能隻從某一方麵獲得。
比如，有的關係可以幫助你辦理有關手續，有的能夠幫助你出謀劃策，有的能為你提供某種信息。雖然作用不同，但對你都可能是至關重要的，所以一定要對各種關係的功能和作用進行分析、鑒別，把它們編織到自己的關係網中。
設計“網”也許不難，但是把它的內容落到實處就不那麼容易了。一是要識門。也就是說，對於與自己求助的事情有重要關係的部門人員一定要清楚，要熟悉他們的工作內容和業務範圍。二是要識路。也就是說，要熟悉辦事的程序，先從哪裏開始，中間有哪些環節，最後由什麼部門決定，都應非常清楚，省得跑來跑去，重複找人。
有了一張好的“網”後，聰明的人就會懂得如何保護和維係這張網，使它一直有效。如果你不懂得維護，到你真正用時，就會發現這個“關係網”已經毫無用處了。
在維護人脈關係網時，還要注意隨時調整，因為世界上的一切事物都處於不斷的運動、變化和發展之中。我們的人際體係，如果不隨著客觀事物的發展而發展，就會逐步處於落後的、陳舊的甚至僵死的狀態。因此，一個合理的人際結構必須是能夠進行自我調節的動態結構。動態原則反映了人際結構在發展變化過程中前後聯係上的客觀要求。
所以，要不斷檢查、修補關係網，隨著部門調整、人事變動而及時調整自己手中的牌，修補漏洞，及時進行分類排隊，不斷從關係之中找關係，使自己的關係網一直有效。
在實際生活中，需要調整人際結構的情況一般有以下三種：
（1）奮鬥目標的變化。也許你的奮鬥目標已經實現，也許你的奮鬥目標變了，比如棄政從商，這需要你及時調整人際結構，以便為新的目標有效地服務。
（2）生活環境的變動。在當今這樣的信息社會，人口流動性空前加快，本來在A地工作的你，忽然到B地去上班。這種環境變動，勢必引起人際結構的變化。