正文 “領軍人才”的媒體視野(1 / 3)

“領軍人才”的媒體視野

記者部落

作者:李東星

新聞記者是宣傳別人、照亮自己,托舉別人、成就自己,奉獻別人、快樂自己,褒獎別人、升華自己。

——張振江

從戰士報道員起步,曆任團、師、省軍區新聞幹事、軍區政治部宣傳部宣傳處處長,兼任中央人民廣播電台濟南軍區記者站站長,中央電視台濟南軍區記者站站長,擔任軍區《基層建設》月刊主編、軍區前衛報社社長,到如今主抓全區宣傳文化工作,這就是濟南軍區政治部宣傳部部長張振江30多年走過的足跡。今年年初,全國新聞出版行業第三批領軍人才評選結果公布,張振江名列其中,濟南軍區司令員趙宗岐、政委杜恒岩作出批示:“實至名歸,可喜可賀。”軍區領導強調要弘揚這種敬業精神。

“八一”前夕,記者慕名采訪張振江,近距離感受一名新聞戰士的思維與追求。

融入基層才能站在高處

見到張振江時,他風塵仆仆,剛從基層部隊返回機關。他作為一名軍區機關的部長,可謂事務繁多,但至今他每年還要花上大量時間到基層、去一線。

“最新的情況在基層出現,最多的矛盾在基層交織,最好的辦法也應當在基層尋求。”“隻有融入最基層,才能站在最高處。”張振江說,這是他從事新聞宣傳工作悟到的第一個道理。

1980年年底,張振江從魯西南鄆城家鄉參軍來到濟南軍區駐山東半島的一支炮兵部隊,從戰士到擔任班長、文書,繼而成為基層連隊的報道員。當時部隊駐守山溝海防,條件非常艱苦,但官兵們始終鬥誌高昂。軍營火熱的生活、戰友們以苦為樂的精神深深感染著他,也給他的新聞創作提供了動力激情和源源不斷的鮮活素材。

考軍校提幹以後,張振江從基層一步步選調進入省軍區機關工作,但他仍然割舍不了對基層的熱愛。1987年,在省軍區工作的他做出了一個大膽的舉動:主動申請到渤海深處最艱苦的基層連隊鍛煉。

“連隊裏有‘富礦’、兵堆裏有‘題目’。”談起這段往事,張振江告訴記者,當時作為一名新聞宣傳戰線的新兵,能夠到省軍區機關工作,不僅是工作生活條件好了,也拓寬了思維視野,收獲很大。但是新聞工作離開基層如同無源之水、無本之木,難有大的作為。基層是一座學校,官兵是真正的老師。基層的生活雖然艱苦,但也給他帶來了寫不完的素材,一篇篇鮮活的新聞從海島山溝裏湧出,變成報刊上的鉛字、空中的電波。用張振江自己的話講:“邁開雙腳走出高牆大院,來到官兵中間,眼界寬了,思路新了,素材多了,辦法有了。”

有了基層的積累,讓張振江此後的軍旅之路走得更踏實。從基層連營,到團機關、師機關,再到省軍區、軍區機關,無論是當幹事,還是任處室領導,他都能很快適應崗位,進入角色。

“我從農村入伍,深知勞動人民的艱辛;我從連隊走來,深知基層官兵的冷暖。”來自基層、受益基層,學習基層、宣傳基層,永遠剪不斷的是他對基層的眷戀。

在軍區機關工作期間,張振江始終保持了對基層的熱愛。當幹事時,他每年都要花上一兩百天在部隊采訪和體驗生活,雖然長期奔波,卻樂此不疲;主編《基層建設》月刊時,他上任第一件事就是下連隊、上哨所搞千人調查,問計官兵,建立評刊聯係點;擔任軍區黨委機關報——前衛報社社長期間,他邀請連隊戰士來談辦報,叫響“當連隊記者、寫士兵新聞”,“多宣傳基層、讓戰士愛看”,“基層需要什麼我們宣傳什麼、官兵喜歡什麼我們刊登什麼”的辦報理念,開辟“兵寫兵”、“基層新聞快遞”等專欄,受到基層官兵歡迎。

如今作為“軍區新聞官”,張振江身上的“泥土味”依然濃鬱。他經常對部裏的年輕同誌講,對基層“有了文來文往,更要人來人往;有了鍵對鍵,更要麵對麵;有了網上來網上去,更要風裏來雨裏去”。他告訴記者,現在很多年輕記者不是不明白紮根泥土的重要性,而是紮不下去。要真正深入到基層當中,就要有對基層的真感情,老老實實“把基層當學校,把官兵當老師,把采訪當取經,把吃苦當樂趣”。有了這種心態,才能真正在基層學有所得。

把握規律才能揭示真諦

報紙、廣播、電視、期刊,這些雖說都是輿論陣地,但由於傳播方式的不同,受眾的區別,可以稱得上截然不同。張振江的新聞從業經曆中,卻偏偏在上述這些不同的崗位上都幹得風生水起、有滋有味。

奧妙何在?張振江說:雖然隔行如隔山,但隔山不隔理。無論媒體有什麼區別,新聞記者的原則是相同的,隻要能夠保持本色、探索本真、把握本質,就能多長本事,做好工作。

2002年5月,張振江接受了一個新的挑戰,擔任軍區政治部新聞電教室主任兼中央電視台濟南軍區記者站站長。作為一個電視圈的“新兵”,他說麵對困難,就要學會用簡便的辦法應對複雜的情況,對於新聞記者而言,無論什麼媒體有一條規律是相同的,那就是“最動聽的語言是實話,最聰明的選擇是實幹”。

說實話、幹實事,也讓張振江的工作漸入佳境。那些年,軍旅題材影視作品熱播,《亮劍》更是顯示出“寶劍一出誰與爭鋒”的強勢,讓他從中頗受啟發:兵生活、兵題材、兵味濃鬱的文化產品受歡迎,那麼同樣題材的新聞作品也依然能夠吸引眼球。