我受命到職後，按照洪部長指示，對醫院現狀進行了一段時間調查了解。又根據小平同誌堅持改革開放的新思路，提出了醫院整頓、改革、建設的總體設想。我想如果用3年時間改變醫院麵貌，就不能再走醫院建設的老路，必須創出一條新路，就是“整頓、改革、開放”。以改革開放精神為指導，向建設醫、教、研三結合模式的新型醫院發展。洪部長在聽取了彙報後說：“總體想法是對的，就是要以小平同誌改革開放的精神指導後勤建設，指導醫院建設。誰說軍隊醫院不能搞改革開放？允許你們試驗，一邊試驗一邊總結，不斷完善。改革開放剛開始，人們的思想還轉不過彎來，要做好思想工作。”
在洪部長的大力支持下，我在總醫院依靠院黨委一班人統一思想，排除阻力。從編製體製、機構設置、科室布局到政治工作、後勤保障等各個方麵進行了大刀闊斧的改革，使總醫院各項工作呈現出生機勃勃的局麵。
在總醫院實施改革的過程中，碰到一個重要的問題，就是如何實施對外開放。軍隊醫院長期處於封閉或半封閉狀態，醫院工作也有很多條條框框。一是對地方病人的限製。規定地方病人收治不能超過總數的25%，外地軍人來總醫院看病要經總後衛生部批準。我認為這些限製不合理，既不符合為軍民服務的宗旨，也不能充分發揮醫院人力物力的作用。由於地方病人到部隊醫院看病受到限製，使軍隊醫院病種病例少，對提高醫生的醫療水平十分不利。二是與國外交流隔絕。讓醫院技術骨幹走出國門留學深造、請外國專家來醫院學術交流都存有很多問題。醫院沒有外彙，出國手續控製嚴格等等。我將這些影響開放的實際問題向洪部長彙報請示，他堅定地支持對外改革開放。他說：“對外開放勢在必行，隻要看準了就要去做，如果不行，退回來再總結經驗教訓。”他不僅支持總醫院對地方開放，而且支持總醫院對國外開放。關於經費問題洪部長說：“經費你們自籌一點，總後再解決一點。出國手續我告訴有關部門盡量幫助辦理。”在洪部長的親切關懷下，總醫院打開了大門，對內對外實行了開放。對地方開放以後，為廣大地方病人解決了看病難、住院難的矛盾，也為醫院醫護人員增加了病例資料和臨床實踐機會。對國外開放以後，大批中青年技術骨幹送到國外深造和學術交流。僅八十年代中後期的短短四五年時間內，總醫院就送出國外留學訪問的技術骨幹400餘人次，國外專家來院參觀講學也有300多人次。使廣大醫護人員開闊了視野，學到了新的醫學科學知識，有力地推動了學科建設和新技術的應用。
“解放軍總醫院就是要成為全軍醫院的領頭羊”！
洪部長對總醫院的建設付出了巨大的心血，給予了特殊的關懷。他經常通過各種渠道了解對總醫院的反映和意見，並及時向我轉達。我們要向他彙報工作，他馬上就接待聽取，及時做出指示。他每次住院查體，上午檢查身體，下午召開座談會，認真傾聽老專家、老教授、中年醫生和護、技、藥、各類技術人員的意見，過年過節他都請院領導和專家教授到家中吃飯，感謝他們一年來為醫療保健作出的貢獻。他對301醫院的每位專家教授都非常熟悉，了解他們的專長和性格特點。他還親自為院刊題詞“為建設名副其實的第一流總醫院而努力”！身邊的同誌說他“對301醫院有偏心”，洪部長說：“301醫院全軍隻有一所，她是為中央軍委首長和廣大官兵服務的”。