4、強化基礎夯實責任努力開創安全生產管理工作新局麵(2 / 2)

五、抓綜合治理,努力形成齊抓共管新局麵

在鎮安全生產領導小組的統一協調下開展聯合督查的同時,對派出所的民爆物品管理,交管站的農用車輛安全監管,教辦的教育安全管理,工商、稅務的公眾聚集場所安全管理等職責進行重新明確。各單位、各行政村都能認真履行工作職責,對自身所分擔的安全監管業務進行認真研究,周密部署,堅持經常性開展工作,努力形成了橫向到邊、縱向到底的安全監管網絡和上下聯動、齊抓共管的安全工作新格局。

六、抓屬地管理,提升監管整體水平

按照安全生產“屬地管理”的原則,我們將在我鎮境內的長慶石油生產單位的安全生產也納入管理,在摸清底子的基礎上,鎮上與各單位簽訂了安全生產管理目標責任書,定期深入各石油單位進行安全檢查,並建立安全生產聯席會議製度,加強了對石油生產單位的安全管理。

七、抓組織網絡,強化隊伍建設

為加強對安全生產管理工作的領導,確保工作隊伍,全麵夯實工作責任,鎮上成立了由鎮長任組長、主管領導為副組長,黨委成員及鎮屬相關機關單位負責人為成員的安全生產領導小組,並設立辦公室,同時成立了安全生產監督管理站,確立了1名專職安檢員。按照鎮政府的統一要求,各行政村也成立了安全生產領導小組,明確村支部書記為本村的安全員。各村民小組均建立了安全生產中心戶。從而形成了鎮村組三級安全生產管理網絡,強化了隊伍建設,保證了工作力量。

八、抓製度落實,確保規範運行

結合我鎮實際,在總結經驗的基礎上,健全和完善了《安全生產月報製度》、《安全生產例會製度》和《檔案管理製度》等製度,製定了黨委書記、鎮長,主管領導,工作片長,領導小組及其辦公室,安檢員等安全工作規範,加強了製度建設。

九、抓領導責任,保證任務落實到位

在製定出台領導工作規範的基礎上,為把安全工作責任真正落到實處,在運行上實行網位目標責任製。全鎮經濟工作會上,鎮長又與工作片長、包村幹部、村幹部及機關單位負責人簽訂了安全目標責任書,對工作任務和職責進行量化與重申,重新明確包片領導、包村幹部為本片、本村安全生產“第一責任人”和村幹部為本村安全生產“直接責任人”的職責,保證工作責任落到了實處。

十、抓獎懲兌現,提高工作運行水平

按照目標責任書中所規定履行的工作職責和具體任務,製定出科學合理的考評辦法,采用半年考評與年終考評相結合的辦法,對安全生產管理工作進行全麵考核。對評選出的先進行政村、機關單位和個人,予以重獎;對工作後進、有安全責任事故發生的村、單位和責任人,除了進行經濟處罰外,還要追究其工作責任。

通過兩年來的努力,我們的工作得到了上級有關部門的認可,2002年鎮政府被縣委、縣政府授予安全生產先進單位;2003年被市政府授予安全生產先進單位,被縣委、縣政府評為安全生產第一名。我們雖然做了一些工作,但與安監工作的綜合要求還有一定的差距,還存在著一些不容忽視的問題。今後我們將繼續努力,發揚成績,完善工作,開拓創新,為營造我鎮良好的生產、生活、發展環境再創輝煌。

編後語:今年6月是我國第三個安全生產宣傳月,我們之所以把杏河鎮的安全生產管理經驗介紹給大家,目的就是希望各鄉鎮、各部門以及各級領導幹部都能牢固樹立安全生產意識,提高安全生產水平,努力為我縣經濟社會的全麵發展營造一個良好的安全環境。