經過二十多年的改革，資源性企業統收統支的財務體製已被打破，適應現代企業管理製度要求的財務管理體製正在逐步建立。但從總體上看，資源性企業的財務管理體製並沒有完全擺脫計劃經濟的色彩，財務管理工作存在的問題也比較多，表現在缺乏適應社會主義市場經濟的一些基本企業理財觀念、拘泥於傳統的財務管理思維模式、缺乏信用和債務風險管理意識、財務管理體製尚未理順等，促使資源性企業對財務管理的進一步改革。
一、企業財務管理的內涵
（一）企業財務管理的內涵
1.企業財務管理的性質
企業財務管理是利用價值形式對企業再生產過程中的資金，運動及由此而引起的財務關係進行綜合性的管理。具體說，就是根據國家有關財經製度的規定，結合本企業生產經營活動的特點，合理地組織各項資金活動，正確處理企業與各方麵發生的財務關係，促進企業生產經營活動順利進行，提高企業的經濟效益。
（1）財務管理是一種價值管理。企業生產經營過程的各個方麵以及企業其他管理工作的質量、效果、問題，絕大部分都可以用價值形式――貨幣綜合反映出來。
（2）財務管理是一種涉及麵廣的管理。企業中一切涉及資金的業務活動，都屬於財務管理的管轄範圍。企業內部各個部門使用的資金由財務部門負責供應，各個部門要合理使用資金，提高經濟效益，應當接受財務部門指導，還要受到財務管理製度的約束。
（3）財務管理是一項靈敏度高的管理。企業生產經營管理各方麵的效果和問題。都會通過不同的財務指標及時反映出來。
（4）財務管理的直接對象是財務活動，但對財務關係的管理水平高低最終決定了財務活動能否順利開展，因此，財務管理的核心是對財務關係的管理。
2.企業財務管理的作用
（1）財務管理是促進企業生產經營的重要手段。生產經營決定財務，財務影響生產經營。企業發展需要籌集資金，資金使用過程需要加強核算、控製和監督，這些都離不開財務管理。
（2）財務管理是利用價值形式控製企業生產耗費的重要工具。如通過財務預測、財務計劃和資金定額，可以有效地控製生產耗費，節約開支，降低成本，提高企業效益。
（3）財務指標可為改進企業管理提供全麵係統的經濟信息。企業生產經營活動過程中各項工作的質量和效果都可通過各項財務指標反映出來，企業根據這些經濟信息，可以預測經濟前景，合理配置使用生產要素，調整企業經營重點。
3.企業財務與企業財務管理
（1）財務活動與財務關係。企業是從事產品或勞務生產經營活動的經濟主體，其生產經營過程從取得貨幣資金開始，經過購買階段，將貨幣資金轉化為儲備資金，經過生產過程，將儲備資金變成生產資金、成品資金，再經過銷售，轉化成品資金為貨幣資金而告結束。該過程既是商品運動過程，同時也是資金運動過程。資金運動過程從資金的籌集開始，經過對資金的運用，最終實現資金的回收與分配。企業資金的籌集、運用與耗費、回收、分配等一係列活動，統稱為企業的財務活動。資金的存在形式和運動是財務活動產生的基礎，財務活動是資金運動的具體表現。
（2）企業財務。企業財務是指企業再生產過程中的資金運動及其所體現的經濟關係。
企業在生產經營過程中，一方麵要用實物形式進行計算和反映，另一方麵要利用價值形式進行核算和反映。這種以價值形式核算和反映企業生產經營活動過程中資金的運行情況，通常稱企業財務活動。在企業再生產活動中，企業的資金處於不斷的運動狀態之中。企業資金運動過程，可分為三個相互聯係的階段：
①資金的籌集。要開辦企業和進行生產經營活動，就需要一定數量的資金。為了滿足企業生產經營活動對資金的需要，應按照有關規定從各種來源渠道中取得資金。不論何種企業，資金總是來自兩大方麵：一是企業所有者的投資，以及各種公積金和未分配利潤，共同組成所有者權益，這部分資金屬於企業的自有資金；二是由各種借款和應付款等組成的企業負債，這是企業的借入資金，到期應當歸還，而且還要支付相應的代價。企業應選擇經濟有效的方式籌集所需要的資金。
②資金的運用。企業不僅要積極籌集資金，而且要充分有效地運用資金，即把資金合理地投放到企業生產建設的各個方麵，促進企業生產的發展，保證企業目標的實現，並加速資金的周轉，不斷提高資金的使用效益。
③資金的分配。企業銷售產品取得銷售收入，意味著資金得到了回收，應按國家有關規定進行合理分配。企業銷售收入，首先要補償銷售成本和銷售費用，繼續形成生產準備金，保證再生產順利進行。銷售收入補償成本費用後的餘額，即為企業的盈利，一部分以稅金和利潤形式上繳給國家，一部分留歸企業支配使用。
二、企業財務管理的任務
財務管理有籌集資金、運用資金、分配資金和監督資金等四個方麵的職能，這四個方麵的職能作用於企業的資金運動，表現為籌資管理、資產管理、成本費用管理、收入及利潤分配管理等。這些管理對於促使企業不斷改善經營管理，提高管理水平，提高經濟效益等，將起到十分重要的作用。財務管理的任務應圍繞企業總體任務，為實現企業的經營目標和經營戰略服務。具體來講，財務管理的任務是：
（一）依法合理籌集資金
開辦企業時，應當籌集到足夠的注冊資金，並且到工商管理機關注冊登記，企業才能成立。企業在生產經營活動中，為擴大經營規模而擴建或新建企業也應當籌集資金。此外，受市場供求等因素影響，企業有時也應當補充生產經營中的資金不足。為此，財會人員籌資時應當遵守國家有關政策、法律和法規，合理運用不同的籌資渠道，力求以最低的資金成本、最佳的資本結構，籌集到足夠的資金。
（二）合理運用資金，提高資金使用效率
對籌集到的資金，應當對其合理運用，合理地將資金投放到不同形態上，如現金、有價證券、應收款項、存貨、固定資產、長期投資等。財務管理部門應認真做好資金的統籌安排，既要保證企業經營業務的資金需求，又要考慮到企業擴展、兼並、購買等問題的資金投放需要量，本著節約的原則，把有限的資金投放分配到最有效的地方。財會部門還應加強對資金的管理和控製，合理調度資金，加速資金的周轉，消除呆滯應收賬款和積壓存貨，使企業取得最佳的資金使用效率。
（三）降低成本費用，增加企業利潤
成本和費用是企業物化勞動和活勞動的貨幣表現，在企業收入一定的前提下，成本愈少、費用越低，利潤就越多。財務管理部門應嚴格控製成本及各項費用開支，降低成本費用，增加企業利潤。
（四）做好財務計劃、分析和考核工作
財會部門應對財務管理的工作與內容事先製定出計劃，按照財務計劃要求開展日常財務管理活動，包括對企業各項財務成果的事前、事中核算，對企業財務狀況和財務成果的分析，對企業各項財務指標進行考核等等。
三、企業財務管理的方法
（一）財務管理製度
財務管理製度是企業財務管理活動的規範，是企業一切財務活動應遵循的有關法律、法規的具體化，它規定了各部門財務管理的職責和權限，保證企業財務活動順利進行。其內容包括現金管理製度、物資管理製度、成本費用管理製度等。
（二）財務預測
財務預測是根據曆史資料和市場調查情況，運用一定的方法對企業各項財務指標的發展趨勢和程度進行測算和估計，為財務決策和編製財務計劃提供依據。包括資金需要預測、成本費用預測、銷售收入及目標利潤預測等內容。
（三）財務預算
正確編製和執行財務計劃，可以提高財務管理工作的預見性，克服盲目性，包括資金計劃、成本計劃、銷售收入和利潤計劃、外彙收支計劃等內容。
（四）財務控製
財務控製是以各項定額和財務計劃指標或目標為依據，對資金的收入、占用和耗費實際發生的情況，進行計算、對比和監督，發現差異，及時采取措施，加以糾正，保證財務計劃和財務目標的實現。
（五）財務核算
財務核算是通過記賬算賬、財產清繳和編製報表等一係列活動，對企業日常發生的財務活動做出反映和監督，為企業提供係統的財務信息，為進行財務分析和財務檢查提供資料。
（六）財務分析
財務分析就是以核算資料、計劃資料及其他有關資料為依據，運用各項財務指標對企業的財務狀況和財務成果所進行的分析和評價，分析的結果可為企業有關各方提供有用的財務信息資料。
（七）財務檢查
財務檢查就是對企業經濟活動和財務收支的合法性、合理性和效益性進行檢查和評價，通過檢查，肯定成績，揭露問題，查明原因，促進企業改善經營管理。
四、企業資金籌集管理
（一）企業籌集資金的要求
1.正確預測資金的需要量，控製資金的投放時間。
在籌集資金之前一定要預測資金的需要量。不僅要測定全年的需要量，而且要測定不同時間的資金需要量，以便合理安排資金使用，減少資金占用，加速資金周轉。
2.合理選擇籌資來源，力求降低籌資成本。
不論采用何種籌資方式都要付出相應的代價，如借款利息、債券利息、股息、租賃費等，這些總稱為資金成本。不同資金來源的資金成本不同，而且取得資金的難易程度也不一樣。因此，企業在采取多種籌資來源時，要合理選擇資金來源渠道，研究各種資金來源的構成，求得籌資方式的最佳組合，以降低綜合的資金成本。
3.合理使用借入資金，正確處理籌資風險。
企業需要使用借入資金，以獲取財務收益，但要合理預期籌資的風險。因此，企業應適當安排自有資金與借入資金的比例，有效地使用借入資金，以減少籌資的風險。
（二）企業籌資的渠道和方式
在企業中，由於所有製結構和經營方式不同，資金來源渠道有所不同。企業的資金來源正在由單一渠道向多渠道發展，由縱向渠道為主逐步向橫向渠道為主發展。其籌集資金的來源渠道如下：
（1）國家財政投入資金；
（2）銀行信貸資金；
（3）非銀行的金融機構的資金；
（4）其他企業投入資金；
（5）企業職工和城鄉居民投入的資金；
（6）企業內部積累，主要是從企業稅後利潤或包幹結餘中提取的各種積累資金；
（7）外商投入資金。主要是通過中外合資經營、合作經營以及補償貿易等方式吸收外商對企業的資金投入。
（三）企業資本金製度
1.建立資本金製度的意義
資本金製度是指國家圍繞資本金的籌集、管理及所有者責、權、利等方麵所做的法律規範。建立資本金製度是財務製度的一項重大改革，具有重要的意義：第一，有利於保障所有者權益。由於資本金實行保全製度，不僅可以明確產權關係，而且可以使所有者權益從製度上得到保證。第二，有利於企業實現自負盈虧。資本金是辦企業的本錢，使企業具有相應承擔經營和財務風險的能力，做到以本求利，以本負虧，是企業真正實現自負盈虧的前提。第三，有利於準確核算企業的盈虧。實行資本金製度後，企業固定資產盤盈、盈虧、毀損、報廢以及國家統一調價引起企業庫存物資的差價，不再相應調整有關資金，直接進入企業當期的損益，既保護了投資者權益，又為企業準確核算盈虧創造了條件。