早在50年代初期，阿爾特邁爾就領教過這個科爾的厲害。那時科爾還在海德堡上大學，正值血氣方剛，但他已經是路德維希港基民盟的頭麵人物了。
阿爾特邁爾比科爾年長31歲，以前是位商人。他隻上過國民小學，後來又在一所商業學校進修過，在他任州長期間，他管轄下的一所大學曾授予他名譽醫學博士。就阿爾特邁爾的學曆而言，他與年青的科爾是不能相提並論的，更不用說像科爾那樣，在分析問題時能把曆史和現實有機地結合在一起了。
但是阿爾特邁爾州長可不認為自身有什麼不足，由於年長位尊，他希望青年人對他有一種畏懼感，並且惟命是從。對於那些自高自大，擅自作主的家夥隻會引起他的厭惡，而科爾恰恰是這種人。
科爾和他的青年聯盟公開抨擊“祖父輩”們一手遮天，不給年輕人擔負實際政治責任。他們要求：基民盟應該盡快地取消重疊職務，不要讓年輕人失去鍛煉和施展才華的機會。
這位阿爾特邁爾州長在被青年聯盟搞得束手無策的時候，又不得不放下自尊，低聲下氣地去求助那個比他小了整整31歲的科爾，雖然他討厭這個小夥子，但是卻不得不承認一個現實：如果內政方麵的具體決定和人事安排沒有科爾認可，那麼任何人都休想把事情順利辦成。
青年聯盟的人都聽科爾的，他是青年聯盟的少年英雄。
基民盟議會黨團主席威廉·博登和阿爾特邁爾一樣，很不喜歡科爾。博登是阿爾特邁爾的前任，現已70高齡，但是科爾犀利的口才，遇事不瞻前顧後的作風，常常令他無暇顧及健康而大動肝火。
作為博登和阿爾特邁爾，當然不希望這個被他們視為“叛逆”的科爾有所作為。但是事實卻恰恰相反，這個同他們處處為敵的科爾博士，很快便接替了他們的位置。
具有理政天賦的科爾成功之處在於，看重別人的論點、策略，而不是官職和頭銜。他遵循俾斯麥對政治家和國務活動家的教誨，不會輕舉妄動，而是耐心地等待著時機。
這一點，從1954年青年聯盟州主席的換屆中就體現出來了，當時，憑著科爾在黨內的影響力和豐富的領導經驗，他完全可以接替青年聯盟州主席彼得·約斯滕的職位。但是，科爾認為自己還沒有一批可靠的人馬而不肯就職。後來，這一職位由科爾的黨內知己海因裏希·霍爾肯布林克接替了。
又如，阿爾特邁爾曾希望科爾出任某一部長缺額，但是科爾拒絕了。當時許多人不理解他，認為他不聰明，而科爾卻認為時機尚不成熟。
1966年8月底，科爾在接受《曼海姆晨報》記者采訪時說：“我今年36歲，來日方長。我曾有機會去波恩任職，但我寧願再等一等。”
在青年時代，科爾就深深懂得，如果他想有所作為必須要有一批可靠的人馬擁護他。因此，從50年代初期他就有意識地把誌同道合的同誌聚集起來，結成聯合陣營。這一政治策略的實施使他在今後的政治生涯中左右逢源。很多有為的青年都願意結識他，靠攏他，而那些政治對手們在沒有十足把握的情況下，決不敢貿然出擊。
隨著時間的推移，科爾結交的人越來越多，科爾聯盟的陣容也越來越大。這時海因裏希·霍爾肯布林克、海因茨·施瓦茨、奧托·邁爾和維利巴爾德·希爾夫等人都成為了眾所周知的“科爾分子”。那麼，阿爾特邁爾和威廉·博登討厭的就不僅僅是一個科爾了。
自進入市議會和州議會之後，科爾變得越來越充滿信心。
這種作風使科爾很快有了一批追隨者，有的人甚至把他比作社民黨主席赫伯特·魏納。