8、通用汽車公司:生產經營的七項原則(1 / 1)

通用汽車股份有限公司通稱通用汽車公司,簡稱“通用”,是美國也是世界最大的工業公司,公司總部設在美國密歇根州底特律市。該公司創建於1908年,是由威廉?C?杜蘭特發起組建的。經過幾十年的奮鬥,通用汽車公司在世界範圍內的汽車製造業競爭中逐步發展成為一個擁有80萬雇員,在西歐幾乎每一個國家和亞洲、拉丁美洲、中東的一些國家裏製造和銷售汽車、卡車和汽車部件的超級全球企業,曾在世界500家最大的工業公司中排名第一位。“通用”與豐田公司合資建成的新聯合汽車公司采用了日本豐田公司的管理方法,新聯合汽車公司在“共同意識”的基礎上,擬訂出生產經營的七項原則:

1.永不停頓地追求完美。

2.通過適度係統降低成本。

3.發揮所有人的潛力。

4.建立相互信任的關係。

5.發揮小組的作用。

6.像對待經理一樣對待每個雇員。

7.為所有雇員提供穩定的生活保障。

要點:

“通用”與日本公司合作,受到東方式的注重人與人之間關係的企業文化的影響,促使“通用”的傳統管理方式發生了變化,采用了日本豐田公司的管理方法。從這七點中可以明顯地看出,“通用”將人的作用放在了第一位。正是為了應付全球性的激烈競爭的挑戰,通用汽車公司將日本人的合作精神與美國人富於想像、富於創新的能力結合起來,形成了自己頗有特色的企業文化。