第二、簡單評判批發市場與超市容易陷入思維的誤區，本土市場的主流需求將決定著企業所要演變的方向，利潤最大化是業態創新的硬道理。歐倍德、百安居，宜家等跨國連鎖建材超市的進入使行業一度陷入業態之爭。環渤海人卻更多地從競爭的刺激中找到了興奮點，我們認為，建材超市與批發市場孰優孰劣並非爭論的焦點，重要的是誰能更快地適應變化中的市場需求。市場的組織形式不是永恒不變的，沒有什麼絕對的金科玉律可循，永遠是由此時、此地的“需求”所決定的，永遠要在實踐中不斷調整。國內市場相比國外的特點是：1、要滿足住宅產業大片改造工程，有著批量的需求，這與國外的DIY市場不同；2、市場調節功能尚未全麵係統化，管理上相對落後。國外工廠市場化、市場工廠化，而國內市場與工廠之間連鎖網絡相當差，仍是以定貨滿足即時需求為主流。在這樣特色下，批發市場發展空間仍然很大。各國都有自己的國情，我國的建材市場麵對的是住宅產業主導下的需求，供給的主體是工程，而建材連鎖超市在國外麵對的是DIY市場，是自己動手的零售市場。本土市場的主流需求決定著市場所要衍變的模式，決定著我們不能全盤照抄照搬國外超市，環渤海市場就是以服務工程、麵向家庭的為基準，在不斷地調整自己的業態，達到滿足主流需求和實現企業利潤最大化之間的統一。
第三、學習洋超市，取長補短，順時應勢，創造第三類市場模式。洋超市的出現，使我們看到了自身的差距，也有了引以取長補短的參照。國外大型建材超市引入的以設計為主導進行采購的理念，以及科學的管理，有保證的服務是都是我們應該借鑒的。環渤海建立已經六年了，有了自成體係的批發市場模式，我們將在深刻理解中國國情的優勢之上，學習借鑒洋超市，應勢轉型，提升市場的業態，建立起適應現實需求的第三類市場。
環渤海改革求變，對批發市場進行業態改造、規範管理、調整提高，其最終方向是大力推進批發市場的流通現代化。首先，學習和引進連鎖店、超市、大賣場等新型營銷方式和流通業態的管理經驗和管理手段，不斷提高對市場經營主體和經營行為的調控能力。其次，盡快在市場內部建立與現代流通方式相適應的配套服務體係，如金融結算體係、商品監測體係、物流配送體係、網上交易體係、加工服務體係等。再次，加大信息技術改造的力度，積極采用最新的科學技術成果，逐步實現批發市場信息傳輸的數字化、寬帶化、網絡化和智能化。作為專業性的批發市場，首先應當是一個權威和專業化的情報信息收集加工處理中心，不但為客戶提供第一手的商品價格、供求狀況、統計信息，還提供本行業的所有最新技術的發展報告。環渤海國際經貿大廈是麵對當今市場發展和需求的現實要求，建立起融合了建材超市、精品專賣、網絡批發等各種先進的業態形式，創造了具有本土特色的新型業態模式，即第三類市場。在入住商戶的結構上，實行資格準入製，形成名品、名商、名店，總代理、總經銷的經營格局；在經營方式上，引進超市的先進模式，實行四條統一線，即按商品部類統一布局、統一標識、統一收銀、統一配送。
任何一種流通方式和經營業態，有優勢、也有弊端，固步自封必將會被市場經濟“無情拋棄”，簡單模仿容易“水土不服”，而盲目跟隨極有可能“掉進陷井”。近兩三年來，一些建材超市因經營不景氣相繼關門的大有人在，而一些建材市場交易火爆的也有很多。因此，麵對洋超市大兵壓境，建材市場應充分發揮本土優勢，學習先進，摒棄落後，在發展中完善自己，在完善中提升自己，不斷創新才會增強核心競爭力；隻有通過不斷的學習和改進，不斷地適應市場需求，才能立於不敗之地。
環渤海建材中心批發市場
2002年12月
照片中的回憶——妻子眼中的李慶雲
慶雲不僅事業成功，而且有一個幸福、美滿、和睦的家庭。除了事業，無論是在校學習階段，還是在愛妻、教子、孝敬老人等等方麵，無不凸顯著他的人格特性和脾氣秉性，突出表現在以下幾個方麵——
一、正直、善良、有主見
“文革”初期，慶雲正值在校學習階段，那一時期，“學生敢鬥老師就是革命派、造反派”，慶雲所在建材學校也和全國一樣，學生肆無忌憚地批鬥老師。每當老師被打得頭破血流，他就按捺不住心中怒火，不管別人怎麼說，總是第一個勇敢地站出來，保護被鬥老師，阻止過火行為。1967年，資曆很深的陳大慧老師被關進“牛棚”，身體遭到折磨。一天，慶雲到校後，聽說陳老師因胃穿孔導致大出血，他急忙跑到圍觀同學中間，看到老師躺在地上吐出許多鮮血，就大聲喊：“救人要緊”，並與其他兩個同學一起將危在旦夕的陳老師送往醫院搶救。30年後，當慶雲與陳老師重逢時，陳老師激動地說：“要不是你當初強行把我送到醫院，我就沒命了。”
二、尊敬老人，孝敬老人
“不孝敬父母的人不可交”、“連自己的父母都不孝，怎麼會有同誌情呢？”這是慶雲常說的話。他是這樣說的，也是這樣做的。他有姐弟5人，母親去世較早，父親自1986年之後開始患腦萎縮，他不靠姐弟，把父親接到自己家伺候。開始一年多的時期，他堅持自己照料老人，後來老人一點兒也不能自理，為了兼顧工作，聘了一個保姆，但他隻要一回到家就幫忙伺候老人吃飯、洗腳。這樣一直伺候了五年多，老人於1983年故去。他父親去世後，2004年，我80多歲的父親也患上腦萎縮，已是56歲的慶雲又將嶽父讓到自己家一起生活，安度晚年。他從不靠別人，也從不嫌棄老人，耐心地帶動老人唱戲、活動，將嶽父當孩子一樣耐心地哄著。我弟弟幾次想接老人到自己家住都被慶雲攔住，他說：“人老了，別總動了”，我的父親時常糊塗，但提起慶雲來，卻從不改口，每次有來串門的親朋，他就跟人家說：“慶雲是個實在人，慶雲心眼好，對我好”。熟悉我們的人都知道，慶雲的嶽父誇女婿已成為老人的口頭禪。