正文 第一章 前言:設計之道,大巧若拙(1 / 1)

“設計之道,大巧若拙”並非是故弄玄虛,因為當下的聰明人越來越多,一些樸實的道理往往容易被人忘記。

很多人知道人脈的重要性,所以他們期望擁有人脈如同中彩票一樣,馬上能夠認識個大貴人,然後得到扶持,從此改變自己的生活。

其實,擁有人脈並非中彩票,而是修管道,要一步步地精心設計,懂得利用一些樸素的、久經考驗的規律來改善自己的生活。

我們知道,在一件事情中,一個關鍵人物是非常重要的,他能左右事情的動向,我們如何來引導這個人為自己所用呢?

例如,你與老王有一麵之緣,你想通過他認識老李。

此時,老王就是一個關鍵人物,他是否願意做你的橋梁,是否願意替你鋪路呢?

聰明的人都會投其所好,例如,請老王吃飯,給老王送禮,來謀求老王的幫助。

這樣的行為未必有錯,設計這條管道也不可以說不用心。

隻是,在我看來,你最需要關注的問題是:你是否了解老王的心理,你是否了解他的壓力在哪裏?

你重視人脈,老王也重視人脈,你不吝惜一頓飯的飯錢,老王也未必把一次請客吃飯掛在心上。

有的事情就是這樣—“錢好花,事難辦”。通俗來說,也就是大部分的人都會賺錢,但他們未必都有能力“辦成一件棘手的事”。有的錢,你舍得花,對方卻未必在乎。

人們不願輕易做他人的橋梁,除非你能給他們一個強有力的理由!

這裏就有一個技巧。你打算如何與老王溝通這件事呢?如果你說:“老王,請你幫忙,讓我認識一下老李,他所在的軟件公司很不錯。”

那麼,老王和你被捆綁在一起,位置變低了,他和你一起變成去求老李幫忙的人。

如果你說:“老王,我想和老李認識一下。我的公司正需要他的軟件公司那樣的合作者,我公司在這方麵有強大的優勢,我本人也很重視……”

這麼說,老王就成了一個能人,一個能夠“促成好事”的,也有可能讓雙方都感謝的人。

這個案例,很簡單,隻是在一些關鍵點上,幫助你把握了一些樸素的道理。

另外,這裏還要說的一點是,有的事情,真的不是靠金錢、靠送禮就能辦成的。

很多樸實、簡單的人,缺乏人脈,於是過於迷信人脈,而導致並不會真的善用人脈。

還是給大家舉個例子吧:家鄉父老看到政府對某些地區的人做了一些有益的事情,於是感覺對自己不公平,就通過很多人輾轉找到一位在大家看來有解決問題能力的人,淳樸的鄉親們紛紛表示願意出錢,請他幫助解決這個問題。

可是,正因為他懂,所以更加知道,這個問題本身就不構成一個問題,這件事情不是用錢就能解決的。這件事情涉及地方政府的財政支出,政府用公正的態度決策,卻因財政收入有限不能麵麵俱到。這樣的決策絕不是某個人拍板的行為,定是多方權衡才作出的決定。從這個角度來說,這樣的事情,也不是某一個人能夠左右的。

他隻能對鄉親們解釋清楚,但是,有些人聽到他說的話,並不能從正麵理解,反而以為這隻是推辭。這種負麵思考就會對別人造成不公平的印象,反而破壞了良好的人脈關係。

大家有時候因為不懂人脈,而缺乏對人脈正確的態度。這讓我聯想到女明星姚晨的一條微博,大意是家人有些事情,覺得她在北京發展得不錯,於是問她在北京有沒有認識能說得上話的人,她心酸不已,說:“我真的誰也不認識……”

拿這個案例與大家分享是想說一個道理,有人脈之後,要合理地運用,當我們不懂一件事情,遇到一個“明白人”的時候,要學會從正麵思考和分析事情。

所以,人脈如刀,越磨越鋒利,要敢於使用你的人脈。

人脈如刀,越鋒利越要慎用,會用才能保持鋒利。

希望本書提供的簡單、有效的方法,能幫助您解決最現實的問題!