地方媒體報道“全國兩會”的全媒體探索
傳媒調查報告
作者：鄧紅超?
摘 要：在傳媒市場風雲變化的今天，傳統報業及廣播電視媒體麵對網絡新媒體的挑戰，媒介融合已是大勢所趨，在此背景下，報紙、廣播、電視及網絡媒體如何進行融合和互補，是擺在傳統媒體的新課題。本文結合鄭州報業集團與鄭州廣播電台、鄭州電視台強強聯合，在全國兩會期間組建全媒體新聞中心，除利用傳統媒體形式的報紙、廣播、電視、新聞網站之外，還利用各媒體的官方微博、微信、微視等新媒體形式多種途徑、創新模式、全方位報道“全國兩會”，探索出了一條地方傳統媒體全媒體運作模式。
關鍵詞：全媒體；媒體融合；全國兩會；聯合
中圖分類號：G220 文獻標識碼：A 文章編號：1672-8122（2014）11-0043-02
在全媒體時代，傳統媒體通過與新媒體進行融合和互補，實現了新聞資源的合理配置、流動和共享。2014年全國兩會期間，鄭州報業集團與鄭州廣播電台、鄭州電視台強強聯合成立鄭州全媒體新聞中心赴京報道全國兩會，利用報紙、廣播、電視、網絡、微博、微信、等多種途徑、創新模式、全方位報道十二屆全國人大二次會議和全國政協十二屆二次會議，如此大規模的異地聯合采訪，將把鄭州媒體的嶄新形象展現在全國媒體和在京代表委員麵前，成為鄭州傳媒發展史上的一件盛事。
一、大勢所趨：媒體資源整合是全媒體發展趨勢的必然要求
什麼是全媒體？全媒體是指綜合運用文、圖、聲、光、電等各種表現形式，全方位、立體地展示傳播內容，同時通過文字、聲像、網絡、通信等傳播手段來傳輸信息的一種新的傳播形態。
在信息、通訊和網絡技術條件日臻完善的今天，受眾已經不完全滿足使用一種媒介接收信息的現狀，而傳統媒體的持續發展也受到製約。在全媒體傳播模式中，除了向受眾提供文字、圖片之外，還提供聲音、視頻等產品，即所謂的多媒體產品。
因此，在傳媒市場風雲變化的時代，如何差異化競爭，如何創新傳播模式，如何找到受眾的興奮點並傳遞出去，已經成為競爭的重點。作為不同的傳播模式，報紙、廣播、電視、網絡等傳播媒介強強聯動、對其掌握的新聞資源進行合理配置，不僅是信息時代發展的必然要求，也是傳統媒體為實現自身發展而采取的轉型、升級手段。
鄭州報業集團作為鄭州市委主管的黨報集團，旗下主要有創刊65周年毛澤東主席親自題寫報頭的市委機關報鄭州日報和都市報鄭州晚報，國家一類新聞網站的中原網，還有中原手機報、小櫻桃動漫雜誌以及中原地鐵報、社區報等媒體形式，鄭州晚報在新浪的官方微博用戶已經達到230萬。但是，鄭州報業集團和國內其他傳統報業集團一樣，沒有廣播、電視等媒體資源。
二、大膽嚐試：傳統媒體強強聯合組建全媒體新聞中心
傳統媒體如何將所獲取的進行多角度、多渠道、多方位的報道和傳播，如何實現轉型升級以適應這個所謂“全媒體”時代？為順應全媒體發展趨勢，我國不少傳統媒體開始各種形式的嚐試。以鄭州報業集團的探索和實踐為例，在2014年全國兩會期間，鄭州報業集團主動和鄭州廣播電視強強聯手，組建“鄭州全媒體新聞中心北京報道組”，此舉也開創了鄭州傳媒史上全媒體合作的先河。
地方媒體特派記者赴京報道全國兩會由來已久，鄭州晚報自2004年派出第一位記者進京報道全國兩會以來，鄭州報業集團全國兩會報道團隊逐年擴大，報道影響力逐年提升。2013年的全國兩會期間，鄭州報業集團就成立“全媒體新聞中心北京報道組”，抽調旗下鄭州日報、鄭州晚報、中原網、中原手機報、官博等媒體的18名記者進京，集中采寫稿件，根據各媒體不同特點進行全方位立體發布，創新了傳媒思維，做出了亮點，受到業界肯定，贏得省市領導和社會各界讚譽。