第20則 無為而治——無為而治與企業家的道德情懷(1 / 1)

在中國傳統文化中,道家思想占有重要地位。道家認為,道是世界萬物的本源,而所謂道,最根本的規律就是自然,即自然而然、本然。既然道以自然為本,那麼對待事物就應該順其自然。為了順其自然,道家主張無為而治的管理思想,讓事物按照自身的必然性自由發展,使其處於符合道的自然狀態,不對它橫加幹涉,不以有為去影響事物的自然進程。道家認為“無為”是一種效率最大化的管理方法。

老子這裏的“無為”不是指“不為”,而是“無為而無不為”,它是反對違背自然規律的勉強作為,而要求以順應自然的方式去作為。“無為”是“為”的一種高明的手段和方式,《道德經》有雲:“為學日益,為道日損,損之又損,以至於無為,無為而無不為。取天下常以無事,及其有事,不足以取天下。”意思就是安寧無事,就能取天下,相反,若天下不得安寧,就會失去天下。

“無為而治”對於企業的管理者,也富含深意,如果企業家領悟了“無為而治”的管理本意,並開始用“無為”的管理哲學來治理公司,那麼這個公司的運營效率是最高的,用於公司治理的時間和成本都會大大降低。因為無為的管理思想,其本意就是要求管理者抓住事物的發展規律,用符合事物規律的方法來治理企業,要減少不合規律的多餘作為,以最少投入來實現企業的最大產出,要突出高效率。

道家認為,一個企業能夠在日新月異、瞬息萬變的社會中屹立不倒,最重要的是這個企業的管理者是否擁有符合天地規律的道德情懷,企業家管理企業、經營公司是否符合“天地精神”“自然之道”。這裏的“天地精神”是指這個企業家是否具有“自強不息和厚德載物”的情操,如果企業家具備了這個思想境界,才會有達到“為無為,則無不治”的目標的可能。

“無為而治”是管理者對待功名利祿的一種態度。道家提倡:“生而弗有,為而弗恃,功成而不居。”老子在《道德經》中闡述:天下人都知道美之所以為美,是因為有醜惡的存在,知道善之所以為善,是因為有不善的存在。有和無相互對照生成,難和易相互比較促成,長與短、高與下的關係也是如此。回音隻有和著發聲才能和諧共鳴,前後相對隨順,這都是恒常的規律。正因為如此,如果企業家能用一種淡泊名利的無為的心態來處理世事,用大愛無言的行為來身體力行,下麵的員工就會自動自發地被企業家所感化,而自覺地去遵守企業的各種規章製度,企業家不必要把大量時間用於每天強調管理,每天忙於開會、定製度這些影響效率的事務上,企業效率就會極大提高。

“無為而治”也是管理者麵對員工的一種姿態。麵對下屬,管理者剛愎自用,擺官架子,如此久而久之,就會失去人心,換來的是員工的敷衍和恭維,對企業發展和領導者個人而言,都是有害無益的。“江海所以能為百穀王,以其善下之,故能為百穀王。”

“無為而治”要求管理者正確看待“權力”。《老子》中雲:“聖人恒無心,以百姓心為心。”企業的高層管理者切忌不要把自己的意誌強加給員工,要幫助員工實現目標而不占有他們的勞動成果,組織有了業績要歸功於員工,而不是居功自傲。“不自見,故明”,“不自伐,故有功”,“夫唯弗居,是以不去”。隻有充分地信任並依賴員工,榮譽自會有合理的歸屬。如果企業家能做到這一點,員工就會自覺不自覺地被感化,這樣企業無為而治的文化氛圍就會形成。

在這個複雜多變的社會,現實常常會給我們造成一種幻覺,那就是發財致富靠的是機遇,而機遇是自己無法預料的。事實不是這樣,品格也是一種能力,相對於外在的技能和機遇,它具有號召力,能潛移默化地影響別人,從而成就自己,品格其實就是企業家的道德情懷。

阿裏巴巴創始人馬雲在探討“人性值得深入探索”的問題時認為,人性會被欲望拖到危險的懸崖,危機會一次一次地不請自來,除了要積極應對危機,還要總結原因,未雨綢繆。最終,要將企業的發展目的提升到對企業家和員工人性的探討,認為企業家有道德情懷,這個企業才有前途。

西方管理中提倡道德情懷,與道家先哲老子提倡的“無為而治”的道德情懷相契合,“無為”正是符合天地精神的自然之道。如果企業家始終秉持正確的價值觀為人處世,那麼便樹立了公司的立企之根,樹立了企業的成功之本,企業才會基業長青。