施工方案是在一項工程開工前所確定的，由建造施工的流向和順序、施工階段劃分、施工方法和施工機械選擇、安全施工設計及環境保護措施與方法等組成的施工技術文件，其主要內容包括編製依據、分項工程概況和施工條件、施工總體安排、施工方法工藝流程、質量標準及質量管理點與控製措施、安全與文明及環境保護措施等幾個方麵。施工方案製定過程中涉及多種不同方案的比較，如何選擇合理的施工方案正是施工方案經濟分析要解決的問題。施工方案可進一步分為施工組織方案和施工工藝方案兩類，前者指施工總體安排方案，後者指其他的措施性方案。
13.1施工方案的經濟性內涵
13.1.1施工方案的經濟參數
施工方案經濟參數的構成可以從施工企業和工程成本的組成來分析，根據《企業會計準則第15號——建造合同》，施工企業成本與工程成本構成及相互關係如所示。注意圖中間接費用和管理費用的差異。
施工企業成本與工程成本構成及其相互關係
從的構成可以看出，生產費用（工程成本）的多少體現了工程的施工管理水平，它與施工方案直接相關，而期間費用的大小體現企業經營水平，與施工方案沒有直接的關係，所以這裏主要根據工程成本構成來分析施工方案的經濟參數。
第一，施工工藝方案幾乎直接決定了其他直接費用。在現行建築安裝工程費用項目構成中，其他直接費又稱為措施費。各類施工措施方案（即施工工藝方案）選擇，例如采用什麼樣的模板係統、腳手架方案、施工排水和降水設備等，都直接影響其他直接費用的高低。因此，施工工藝方案的比選是施工經濟分析中的一項重要工作，是本章要闡述的主要內容。
第二，直接費中人工費和機械費的大小，一方麵主要是由工程量的多少所決定，這取決於工程設計；另一方麵，它們也與施工組織方案有直接關係，施工組織不當，會造成施工人員和施工設備的窩工和停工現象。不同的施工組織方案，在工程完成的工作量和施工設備占用時間上都有著差異。
第三，直接費中的材料費主要是由工程設計所決定的。但是，工程設計主要決定了材料費中的材料淨用量，而材料在施工過程中損耗量與施工工藝方案直接相關，同時施工組織方案中有關材料的節約措施也影響到損耗量的高低。
第四，施工組織方案直接決定了間接費用。施工現場及項目經理部管理人員的多少、在工程上的工作量、差旅頻率等都與施工組織方案優劣有直接關聯。
可見，施工方案最主要的經濟參數，一是工程的其他直接費用（措施費用）；二是工程的間接費用。由此，可進一步分析影響工程經濟性的施工方案技術參數。
13.1.2影響工程經濟性的施工方案技術參數
根據上述對施工方案的經濟參數分析及施工方案內容的構成，影響工程經濟性的施工方案技術參數可歸納為以下幾個方麵：
1） 施工總平麵布置
施工總平麵布置主要包括：（1）工程施工用地範圍內地形和等高線、全部地上、地下已有和擬建的建築物、構築物及其他設施位置和尺寸及坐標網；（2）為整個項目施工服務的生產性施工設施和生活性施工設施布置；（3）建設項目施工必備的安全、防火和環境保護設施布置。
施工總平麵布置影響施工占地大小、場內運輸費用多少、專業工種交叉作業的複雜程度、施工速度快慢及各類臨時設施的需要數量等，其優劣程度從施工占地總麵積、場地利用率、施工臨時設施建造費用、施工道路長度和施工管網長度等方麵進行衡量。
２） 施工工期
施工工期是從正式開工起至完成承包工程全部設計內容並達到國家驗收標準的全部有效天數。一方麵，施工工期是工程建設單位所關心的建設施工參數，它關係到企業新增生產能力動用計劃的完成和經濟效益的發揮；另一方麵，施工工期也是施工企業所關心的重要核算指標，它的長短直接影響施工企業的經濟效益。這裏主要從後者的角度進行分析。
施工工期直接影響場地內周轉使用的模板、支架、腳手工具、施工機械、臨時房屋等周轉利用效率，並間接影響到現場管理費用、企業管理費用甚至財務費用。顯然，工期越長，相應的管理費用和財務費用越高。但是，短於合理工期的安排又會增加模板等周轉材料的占用量、施工機具的數量、施工人員的占用量、夜間施工的照明、燈具攤銷、夜班工資補貼等趕工措施費用。
可見，施工工期的合理性是影響工程經濟性的施工方案重要技術參數。盡管在實踐中業主的招標文件對施工工期通常有著明確的規定，但是從施工企業來說，首先應按正常施工條件、合理的勞動組織及自身的技術裝備和管理水平來確定合理工期，然後將招標文件所規定的工期與合理工期進行比較，采取合適的應對策略。如果前者長於後者，應按合理工期進行施工部署；如果前者短於後者，應計算出相應的趕工措施費用計入工程報價中。
3） 施工主要資源需要量及計劃
廣義的施工資源包括施工材料、施工機具設備、施工資金、施工人員等四個方麵的資源。這裏所說的施工資源，主要包括施工過程中所需要的周轉性工具和材料，如模板、卡具、支撐材料等，及施工機械設備等，一般不包括構成工程結構實體的建築材料與工程設備。
施工方案對施工資源的規格、型號、占用總量、使用時間等的確定將會影響到資源使用效率或租賃費用，也與施工工期之間有著不可分割的聯係。其中，施工設備對工程經濟性的影響程度最大，本書第14章專門闡述這一問題。
另外，還需注意下麵三點：（1）盡管主體結構施工方案經濟分析不考慮工程實體材料資源消耗量，但是如果預見到不同施工方案造成的主體材料施工損耗量差異較大時，損耗量應考慮在施工方案比較範圍內；（2）一些裝飾工程需要施工方案對工程的深化設計，如牆體麵磚工程，是采用水泥砂漿粘貼工藝還是采用幹掛工藝。由於實體材料的使用類型及數量都有差異，使施工方案的比較必須考慮實體材料的差異及費用，並需要考慮保修期間的維修費用；（3）不同施工方案引起的施工過程中消耗的能源（如水、電、油等）也存在著差異，這一問題將在第14章中施工設備方案經濟性分析中進行討論。
4） 勞動消耗量
建築業是勞動密集型行業，勞動消耗是建築企業考核經濟效果的重要指標。在英、美、德、日等發達國家，一般建築工程中人工費占直接費的40%～60%，由於我國的勞動工資水平較低，這一比例一般在10%～15%。但近年來隨著勞動力工資水平的快速上升，估計這一比例目前已經達到18%～20%。盡管勞動力資源屬於廣義的施工資源，考慮到其重要性，在施工方案比較中將作為獨立的一個部分進行分析。
勞動消耗量指標包括施工總工時數、月或周平均工時數、施工高峰期日工時數及各類工種工人需要量及需要計劃等。總工時數主要是由工程實體工程量所決定的，但是較好的施工組織方案將能提高工人的勞動效率，減少窩工現象，節約勞動消耗量。現場勞動力需要量的均衡性還將減少現場配套的服務設施（如宿舍、食堂等）數量和服務人員雇傭數量。
13.1.3施工方案的綜合效益觀
施工過程是將建築物由圖紙變成現實的過程，是一個工程項目成功與否的關鍵階段。但怎麼樣才算一個成功的工程項目?對不同的項目類型，在不同的時候，從不同的角度（不同的項目參加者），就有不同的認識標準。但成功的項目標準應包含著項目的相關者對項目的總體要求和期望，包含著社會、環境、曆史對工程項目的要求。站在一個項目的建造者的角度，去組織施工，選擇施工方案時，它的成功至少必須滿足如下幾個條件：
（1） 提交的最終可交付成果應能夠滿足預定的使用功能要求（包括功能、質量、工程規模、技術標準等），達到預定的生產能力或使用效果（預定要求的產品或服務），能經濟、安全、高效率地運行，並提供完備的運行條件。
（２） 在預算費用（成本或投資）範圍內完成，盡可能地降低費用消耗，減少資金占用，保證項目的經濟性要求。
（3） 在預定的時間內按計劃、有秩序、順利地完成項目的建設，不拖延，沒有發生事故或其他損失，較好地解決項目過程中出現的風險、困難和幹擾，及時地實現投資目的，達到預定的項目總目標和要求。
（4） 項目相關者各方麵都感到滿意。特別能為使用者（顧客或用戶）接受、認可，投資者、承包商獲得應得的利益，同時又照顧到社會各方麵的利益。
（5） 與環境協調，即項目能為它的上層係統所接受，這裏包括：①與自然環境的協調，沒有破壞生態或惡化自然環境，具有良好的審美效果；②與人文環境的協調，沒有破壞或惡化優良的文化氛圍和風俗習慣；③項目的建設和運行與社會環境有良好的接口，為法律允許，或至少不能招致法律問題，有助於社會就業、社會經濟發展；④合理、充分、有效地利用各種自然資源等。
由此可見，施工方案的成功應是經濟、社會與環境等三種效益的綜合最優。同時，充分考慮施工方案的綜合效益也是項目實施主體——建築企業的競爭力的體現。建築企業在履行保護環境、節約資源的社會責任的同時，也節約企業自身的成本，促使工程項目的管理更加科學合理。建築企業在工程建設過程中，注重環境保護，必然樹立良好的社會形象，形成潛在的效應。施工方案對建築企業經營過程中產生三種效益起了決定性的作用。
1） 經濟效益
對於建築企業來說，承建一個項目的重要出發點就是如何獲得最佳的經濟效益。施工方案的選擇則起到關鍵性的作用，一個好的施工方案的選取，將在工程項目的進度、成本等不同方麵直接得到反映，並間接給企業帶來巨大的效益。我們常常對施工方案從技術性指標（如，模板方案中的模板型號、模板尺寸、模板單件重等）、消耗性指標（如，工程施工成本、主要資源需要量等）和效果（效益）性指標（如，施工工期、成本降低額等）等方麵進行技術經濟分析，以獲得一個經濟效益最佳的施工方案。