馮常生：堅持與成長
經理人
作者：任太鵬
他很少談論自己，每一次站在媒體麵前，他談論的都是房地產行業的問題和趨勢。
他在房地產行業裏奮戰了十餘年，在洞林湖·新田城項目中堅守了六年，熱情與活力依舊不減。
他是在讀博士，也是碩士研究生導師，他用自己的實戰經驗結合書本知識教育學生少走彎路。
他就是河南房地產行業“少壯派”的代表——河南新田置業有限公司總經理馮常生。
六年的堅守
2006年6月6日，河南新田置業有限公司與滎陽市賈峪鎮簽署開發協議，正式進駐洞林湖區域，洞林湖·新田城項目啟動。
2007年，馮常生作為項目總經理帶領七人團隊進駐新田城項目。將近1700戶、6000餘口待搬遷的村民是他麵臨的第一個難題。
“老百姓對變化是抗拒的，對未來也是疑慮的。在拆遷補償的過程中，我們需要一次又一次地走進村民的家庭，做思想工作，丈量村民的房產甚至包括豬圈的大小，然後又是安置區建設和基礎設施建設的工作，這些工作公司做了五年，我參與做了四年。”馮常生回憶說，“新田城地產項目的啟動也就是最近一年多的事情。”
六年的付出，投入的不僅僅是全部的精力，還有難能可貴的青春。
“有的時候也會覺得苦，但是想想覺得這也是一種生活方式。我們現在正值青壯年，總要做點有意義的事情。”馮常生如是說。
正是得益於這樣的一種心態，馮常生在艱苦的環境下默默付出了2100多個日夜，苦中也有甜。“看到我們的付出具化成一座美麗的田園城鎮，高樓拔地起，街道又寬又廣的時候，我們就會覺得自己的付出是值得的，是幸福的。苦也就變成了甜。”
如今的新田城在馮常生的帶領下，已盡顯氣宇，從設計到產品，從園林到配套，都見證了新田人的努力與創新。
洞林湖·新田城成就了馮常生。“我特別感激這個項目，正是這個項目拉近了我與農村的距離。”出生於幹部家庭的馮常生自小在大院裏長大，讀子弟學校，對農村並沒有太多的接觸，但是新田城項目讓他對農村有了新認識。“這對我而言，也是很有意義的。對中國來講，城市化進程依然是一件持續的大事。農民遷往城市，城市在創新中發展。落實到我們河南來講，那就是新型城鎮化，我們新田城就是這麼一個新型城鎮化的踐行樣板。”
對於馮常生而言，在新田城裏的堅守，六年隻是一個開始。
十年的成就
2002年年底，馮常生步入房地產行業，那一年的馮常生隻有27歲。
從馮常生對自己的人生規劃來看，27歲還隻是成長的階段。
十餘年後的今天，馮常生在麵對媒體的采訪時總會感慨是自己進了好行業、趕上了好時候、擁有了好平台。
馮常生不止一次地說：“感謝河南新田置業有限公司董事長田太廣，給我搭建了放手一搏的事業平台，讓我找到事業與職業的最佳結合點。”
如果說馮常生是千裏馬，那麼田太廣無疑就是伯樂。千裏馬常有，而伯樂不常有。
這其中有命運的機緣巧合，也有馮常生的不懈努力。
忙碌的工作中馮常生依舊抽時間學習，博士專攻國民經濟方向，致力於對中國城市化進程的研究與探索。
“學習是一種生活方式。”馮常生說。
實際上，馮常生也是師者，他是河南大學和鄭州大學的碩士研究生導師，他也與河南省豫商聯合會主席陳義初等老前輩一起致力於鄭州大學MBA教育事業。
正如他所規劃的那樣，““0～15歲，玩樂期；15～25歲，學習期；25～35歲，成長期；35～45歲，事業期；45～55歲，傳道期；55～65歲，遊玩期；65～75歲，歸隱期。”
所以，對人生有過規劃的馮常生清楚地知道什麼階段該做什麼事情，不急躁，不鬆懈，在新田城項目上一堅守就是六年。
這六年裏，馮常生除了帶領團隊苦苦奮戰，也深入研究房地產行業的未來趨勢。馮常生認為未來房地產行業應該更朝著“健康”、“宜居”的方向發展。所以，洞林湖·新田城從一開始就定位成為一個宜居健康的城邦，“生態長廊”、“水清地綠”都成了它的標簽。
如今的洞林湖·新田城已開始彰顯氣宇，獨具風格的別墅洋房見證了新田人的努力與付出，也見證了馮常生的堅持與成長。