試水“公益”竟賺得盆滿缽滿
2013另類善人—陳光標提綱
2000年，陳光標組建了江蘇黃埔投資集團，剛開始主要業務是收購銀行不良資產，進行整合、盤活再出讓，但沒有賺到什麼錢。
2003年初，南京市消防局為了配合消防年的宣傳，決定在全市範圍內貼上“隱患甚於明火，防火甚於救災”之類的消防標語、標牌、標識等。陳光標自告奮勇地找到了消防局，言稱不需要消防局出一分錢，自己來做這項“公益”推廣活動。不需要任何報酬，“義務”將全市大小角落的標語貼滿。熟識的領導有些動心，他順勢提了個小小的要求，須給他一紙紅頭文件，而且隻能由他陳光標一個人來做，意即壟斷。
白天，他帶上消防局下麵各科的科長，拿著一紙批文，找到各大銀行、企事業單位、社會團體的領導人，告訴他們：“每一個標牌上都落款貴單位的名字，800元一個標牌，管一年。”各單位領導見有消防局的頭頭們帶隊，不好拒絕，隻得順勢而為。而陳拋出的商業模式確實很有誘惑力，“800元錢在報紙上連塊‘豆腐’都不能登，何況在南京市內最顯目的街道、商場、廣場等位置張貼一年，對宣傳本單位都有好處。”如此一來，雙方你情我願，皆大歡喜。
僅幾個月功夫，5000塊展板悉數貼上了街。2004年，又貼了5000塊。以每塊成本80元計，兩年不到的時間，他淨賺720萬元。
此後，陳光標嚐到了甜頭。一邊做著光環四射的“公益”活動，一邊賺得盆滿缽滿的真金白銀。這種結果是陳光標萬萬沒有想到的，收獲著“小紅花”的同時，也斬獲了無數財富，何樂而不為呢？
（來源：《中國商人》）