三、港澳秘密支援1
●霍英東感覺到，有一個鐵家夥頂在自己的後腦勺。緊接著，一個麵目猙獰的大漢嚷道：“住嘴，再嚷我就斃了你！”
●霍英東笑著說：“這叫膽搏膽。為了給偉大的祖國提供便利，再大的風險也不怕。”
●“英國紳士”狂妄地笑著，他像一個瘋子一樣，用大皮靴使勁往霍英東的腹部凶猛地踢去。一邊踢，還一邊用洋文罵。
● 港澳秘密支援
充分利用港澳突破禁運
1950年初，中央在北京成立了香港管理委員會，負責領導中央在香港的各機構。管理委員會由中共中央辦公廳主任楊尚昆兼主任，葉季壯、賴祖烈等為委員。
建國後，在香港有中央和華南、華東等中央組織開辦的企業和公司。抗美援朝戰爭爆發後，陳雲對這些企業發出指示：
在香港的財經機構要采取“統一領導，分散經營，進進出出，來來往往”的方針。
原來，在新中國成立初期，毛澤東、周恩來親自製定了對港澳實行“長期打算，充分利用”的方針。抗美援朝戰爭的實踐證明了中央製定的這一方針是正確的、成功的。
早在1949年3月，周恩來、任粥時由西柏坡聯名密電香港的劉曉、錢之光說：“香港廣大華行和華潤公司合並，由錢之光統一領導。”
1950年夏，中央指示在香港的各家公司機構，實行統一領導，合並為華潤公司。
在港企業合並後，華潤在香港的地位和作用顯得十分重要。它雖然是一個公開的貿易機構，但卻完成了中央交辦的政治、經濟、文化等方麵的許多大事，他不僅負責貿易工作，也負責政治和統戰工作。
在抗美援朝時期，華潤在反“禁運”、反封鎖鬥爭中發揮了重大的作用，許多重大的進口項目均是由華潤公司承擔完成的。
1951年，中央還在港澳開辟秘密運輸通道，衝破了美英的“禁運”、管製，為內地進口急需的各種戰略物資提供了便利。
當時，華潤還成立了秘密的輸運公司，取名興隆行，任務是在香港組織承運公司和人員，把內地需要的物資秘密運往澳門交給南光公司，再由南光公司負責把物資通過拱北運往內地，霍英東為其供貨組織運輸船隊。
在中共華南分局的具體組織領導下，廣大的港澳愛國同胞參與了這場激烈尖銳禁運的鬥爭。
華南財委在向中財委的報告中指出：
由於今天從西歐及新民主主義國家運輸物資到我國大部分都必須經過地中海、紅海、印度洋、太平洋，整個航線的運輸船隻都在英國控製之下，我們所需的物資如東南亞的橡膠、麻袋等也在英國控製下，因此，今後我們對英國及香港的態度也必須慎重。
我們所需要物資必須通過港、澳商人將物資設法搞回香港、澳門，然後由港、澳搞回中國內地。