正值全國上下，普天同慶共和國華誕之際，傳來了二十局集團一公司在短短一個月內承攬任務額超過10億元的喜訊。我們為之振奮，為之鼓舞，為之喝彩！
這是二十局集團一公司認真貫徹“三個代表”重要思想的具體實踐，是一公司勇立潮頭、跨越發展的宣言書，是一公司的驕傲與自豪，也是二十局集團公司以實際行動向建國54周年獻上的一份厚禮！
一個公司一月內承攬逾10億元的工程任務，這似乎是令人難以置信的事，然而，這在一公司卻成為鐵鑄的事實。此舉，在二十局集團發展史上創下新高，著實可喜可賀，令人拍手叫好！
二十局集團一公司的崛起與發展是神速的，用“神奇”二字形容一點也不過分。對此，二十局集團一公司全體職工，家屬的感受應該是最為深刻的，因為他們最有發言權。毋庸諱言，就在幾年前，該公司一度負債累累，職工大半息工，幾乎窮得“揭不開鍋”了。窮則思變。新班子調整再調整，班子成員年輕再年輕，為企業大發展奠定了堅實的基礎。“政治路線確定之後，幹部就是決定的因素”。幾年來，該公司領導班子高舉“發展，才是硬道理”的旗幟，高唱“世上沒有救世主，隻有自己救自己”的戰歌，衝破思想牢籠，實施“換腦工程”，開展“十破十立”，大刀闊斧改革，聚精會神承攬，大步流星前進，以果斷決策、雷厲風行的工作作風，以敢為人先，敢為天下先的勇氣膽略，以激情四射、昂揚向上的精神風貌，搶抓機遇，奮力打拚，爭創一流，追求卓越，使該公司在短短幾年間內舊貌換新顏，真正實現了由“副班長”到“排頭兵”的跨越。
一公司率先實現了二十局集團公司承攬任務史上的新突破，樹起了集團公司發展史上新的裏程碑，這是該公司的厚積薄發，是社會對該公司的最好回報，也是曆史發展的必然，是二十局集團發展的必然。該集團公司“三步走”發展戰略，使全集團萬馬奔騰，萬眾一心，奮勇爭先，置身其中的一公司處於“第一集團軍”的位置，且不時向著“製高點”發起猛烈的衝擊，誌在稱雄奪冠，為該集團公司“三步走”的實現爭做貢獻。一個月承攬10個億就是一個最具說服力的例證。它是該公司班子堅強有力，幹部、職工奮發搏擊市場的回報，是他們誠信立企、誠信立市、誠信立業、滾動動發展、站穩華東市場的絕唱，是他們實施戰略性大轉移、大搬遷之後的一大碩果。
有充分理由相信，一公司一個月承攬10個億，這在二十局集團公司僅僅是一個良好的開端。大幕剛剛開啟，好戲還在後頭！
（載2003年10月4日《中國鐵道建築報》）
評述
這是作者為《二十局集團一公司一月承攬10個億》的消息稿寫的評論，《中國鐵道建築報》冠以“本報評論員”發表。
2003年國慶節之前的一個月裏，二十局集團一公司承攬超過了10個億，不禁為之拍案叫好。作者意識到這件事很有新聞價值，是向國慶54周年獻的一份厚禮，反映了在二十局集團“三步走”發展目標指引下子公司發展勢頭的強勁。作者立即安排記者站站長王昌堯同誌采寫，作者同時寫了評論。稿子寫好後，征求了當時一公司董事長劉代文、黨委書記趙斌的意見。稿子在集團公司《開路先鋒》報國慶節這天套紅發表，《中國鐵道建築報》在10月4日頭版頭條發表，在二十局集團和總公司係統引起了強烈反響！