在農村“學教”活動中，合水縣積極開展以“送政策、送科技、送法律、送信息、送溫暖、送真情”為主要內容的“六送”活動，大力推行“六個一線”的工作製，重點解決群眾反映強烈的熱點、難點問題和生產生活中的實際困難，努力探索實踐“三個代表”的有效途徑，促進幹部作風不斷轉變。
一、領導在一線服務
縣、科級領導幹部要堅持做到“三減”、“三到”（減少會議、減少文件、減少應酬；服務到基層、辦事到基層、調研到基層），下基層時間每月不少於10天，集中精力到基層抓落實，切實轉變領導作風，真正服務於群眾。“學教”活動中，縣、科級幹部進村入戶，察民情、解民憂，改變了過去領導幹部“無事不上門，有事會上見”的官僚作風，送信息上門、傳技術入戶，幫助農戶調整產業結構，推銷農副產品。全縣100多名科級以上幹部，帶領涉農部門的368名技術人員下鄉進村，推廣農村實用技術16項，舉辦各類實用技術培訓班63期，領導幹部帶頭積極參與企業改革、產業開發等工作，為改製企業協調聯係貸款202.6萬元，共聯係貧困戶1289戶，為農民協調日光溫室、養殖、林果生產等發展資金246.7萬元，為群眾確定脫貧致富項目13個，指導農民栽植果樹1.3萬畝，新建日光溫室455座，新栽黃花3.4萬畝，種植中藥材468畝。由於領導帶頭轉變作風，深入一線服務指導，在全縣形成了認認真真抓落實、爭先恐後求發展的工作新局麵。
二、幹部在一線創業
為了加快產業開發進程，合水縣撤並了19個單位，成立了產業開發、項目工作、城鎮建設三個領導小組和蔬菜、果業、畜牧產業開發與農業科技示範園區建設四個辦公室。縣上四大班子的16名縣級領導分別牽頭抓產業開發，堅持深入農村、現場指導，解決難題，推動工作。縣上還製定了幹部職工參與產業開發的優惠政策，鼓勵幹部深入基層、深入農村生產第一線參與產業開發，縣水保局技術幹部楊彥喜、何家畔鄉幹部王新寧等主動離崗承包日光溫室60座，在他們的帶動下，全縣已有26名幹部職工走出機關，脫離崗位，艱苦創業，專門從事日光溫室、畜牧業、林果生產等產業開發。板橋鄉科級幹部王世鵬主動要求到錦坪村任支部書記，帶領群眾整平梯田488畝，種植瓜菜960畝，栽植果樹800畝，使這個在全縣出了名、掛了號的老大難村的工作在短期內有了突破性進展。村上群眾激動地說：“以前村幹部強迫命令逼著幹、壓著幹，我們不願幹；現在村幹部說服引導帶頭幹、幫著幹，我們樂意幹。”
三、政策在一線落實
“學教”活動中，縣委、政府緊緊抓住西部大開發的良好機遇，按照市場經濟發展的要求，把解決思想問題與解決工作問題有機地結合起來。經過充分的調查研究，先後製定了有關招商引資、產業開發、企業改製等方麵的8項政策，並提出了全縣經濟發展的思路，為了保證各項政策措施落到實處，縣委、縣政府每布置一項工作，都要派出專人通過定期督查、專項督查、跟蹤督查下去檢查督辦，對縣委的決定執行不力，落實不到位，工作成績差的單位和部門，進行嚴肅處理。對工作排在末尾的幹部進行淘汰，就地免職。縣林業局針對退耕還林（草）政策落實不到位的問題，主動組成政策宣傳隊，深入鄉村宣傳退耕還林（草）政策和補助標準、辦法。共為17796戶農戶兌現了糧款，對部分農戶的退耕麵積再次複查，共核減虛報麵積143.6畝，增強了群眾對黨的政策的信任度。縣上還進一步落實了計劃生育、減輕農民負擔和稅費改革政策，使國家的政策不折不扣地落實在基層，體現在基層。