第二章
二、施工建設
●劉淇說：“舉世矚目的國家體育場將是展示新世紀奧運會形象，凝聚國內外建築設計工作者智慧的標誌性建築……”
●徐賤雲說：“……提高認識，堅定信心，背水一戰，一定要在10月底完成土建結構的施工任務，並確保9月底鋼結構腳柱吊裝。”
●胡錦濤說：“你們堅持精心設計、精心施工、勇於創新，以頑強拚搏的精神和科學嚴謹的態度攻克了一個又一個難關，取得了出色成績。”
● 施工建設
舉行鳥巢開工奠基儀式
2003年12月24日9時15分，國家體育場“鳥巢”舉行開工儀式。
“鳥巢”的開工建設，標誌著北京奧運會場館建設工程的全麵啟動，同時也象征著中華民族為“百年奧運，中華圓夢”的曆史畫卷又寫下了莊嚴而光輝的記錄。
中共中央政治局常委、全國政協主席賈慶林，中共中央政治局委員、北京市委書記、北京奧組委主席劉淇，市委副書記、市人大常委會主任於均波，市政協主席程世峨等出席了開工儀式。
北京市委副書記、代市長、北京奧組委執行主席王岐山主持開工儀式。
開工儀式現場布置得十分簡樸、實用。藍色天空下，數盞喜慶的大紅燈籠高高掛起，數百麵彩旗迎風招展，烘托出歡快而熱烈的現場氣氛，數十台施工車輛和機械整齊地排列。
在儀式現場兩側，幾百名工程建設者摩拳擦掌，躍躍欲試，隻等投身熱火朝天的建設工地。
劉淇在開工儀式上發表了熱情洋溢的致詞。他說：
舉世矚目的國家體育場將是展示新世紀奧運會形象、凝聚國內外建築設計工作者智慧的標誌性建築，他的建設標誌著北京奧運場館建設全麵展開，是北京籌辦2008年奧運會工作的一個重要裏程碑。
劉淇對大家提出要求：
國家體育場的建設是奧運場館建設的重中之重。我們必須堅持與國力國情相適應的原則，以國際一流為標準，發揚艱苦奮鬥的精神，按照勤儉辦奧運的要求，嚴格審查工程設計，嚴格控製工程預算，嚴格裝修標準，嚴把場館質量關，按照公開、透明的原則，推進“陽光工程”，實現“廉潔奧運”，建世紀精品，讓人民滿意。
劉淇最後表示：
我們堅信，在黨中央、國務院的正確領導下，有全國人民包括港澳同胞、台灣同胞、海外華僑華人及國際友人的大力支持，我們一定能夠實現向國際社會做出的莊嚴承諾，一定能夠舉辦曆史上最出色的一屆奧運會。
2008年奧運會期間，國家體育場承擔開幕式、閉幕式、田徑比賽、男子足球決賽等重大活動和重要賽事。
奧運會後，它將成為體育比賽賽場和多種非競賽活動現場，成為市民參與體育和其他文娛活動的大型專業場所。
國家體育場不僅體現出了鮮明的建築特色，其建設運營模式也打破了以往政府投資、主管部門經營、財政補貼虧損的舊體製，探索出了一種大型社會公益項目投融資機製的全新模式。
北京市政府和北京奧組委製定的《奧運行動規劃》對北京奧運場館建設和投融資工作明確提出了“政府主導、市場化運作”的原則。
奧運場館建設總投資約20多億美元，其中，除奧組委出資184億美元，用於臨時場館建設和部分場館的改擴建外，其餘資金的籌措都將遵循這個原則。在保證必要的政府投資基礎上，運用法律、政策和經濟手段，對整個籌資和法人招標工作進行組織、引導、協調和監督。
借鑒曆屆奧運會成功的籌資經驗，利用奧運會的品牌資源，運用國際通行的市場機製，廣泛吸引國際、國內有實力、信譽高的投資者作為項目法人參與項目建設。
國家體育場的業主單位，是由北京市國有資產經營有限責任公司和中信集團聯合體共同組建的國家體育場有限責任公司。後者將獲得國家體育場30年的特許經營權。
30年後，北京市國有資產經營有限責任公司代表政府，收回國家體育場的經營權。
國家體育場全新投融資模式的運用，不僅標誌著北京市在利用社會資金進行大型體育設施的建設和運營的嚐試上又邁出了實質性的一步，而且為大多數奧運場館的建設和運營機製提供了一個適用模式。
按照黨中央、國務院要求，本著勤儉辦奧運的原則，2008年奧運會所需比賽場館由《申辦報告》中提出的37座調整為35座。
其中，北京地區共有30座，青島、秦皇島、沈陽、天津和上海因舉辦帆船賽和足球預選賽需用5座場館。
北京的30座場館中，安排新建15座，改擴建11座，建設臨時場館4座。
北京的比賽場館大體分布在4個地區：
一是奧林匹克中心區，即奧林匹克公園，該區集中新建和改擴建的國家體育場、國家遊泳中心和國家體育館在內的10座奧運場館。
二是大學區，計劃在北京大學、北京科技大學和中國農業大學等4所高校內各建一座場館，同時改擴建首都體育館。
三是西部社區，以五棵鬆文化體育中心為主建設7座場館；
四是北部旅遊風景區，建設水上比賽、賽馬等3個賽場。
另有5個場館安排在其他地區新建和改擴建。
按照工作進度，2006年底之前，主要奧運場館和設施建設將全麵竣工。
中央有關部委領導孔丹、劉誌峰、於再清、段世傑、李士林，北京市領導龍新民、尤蘭田、孫政才、翟鴻祥、劉敬民，北京奧組委領導蔣效愚、李炳華、王偉，北京市有關方麵領導柳紀綱、劉曉晨、李建華等，出席了“鳥巢”開工奠基儀式。
開始實質性結構建設
2004年2月，國家體育場百根基礎樁完成，“鳥巢”工程開始實質性結構建設。
國家體育場共需基礎樁2600餘根，首批100根樁在2月20至25日之間完成。剩餘的基礎樁，將通過試驗得出的相關數據進行技術完善。
這些樁深深地埋在地下，人們看不見它們，可隻有它們，才能把“鳥巢”龐大的身軀托起來。
國家體育場41根基礎樁試驗工程於2003年12月開始，樁體水平、豎向荷載試驗得出的數據於2月15日左右提交設計單位。
當時，建設者采用了世界上非常先進的樁基礎施工工藝，叫旋挖鑽機成孔，水下澆築混凝土，樁底樁側後壓漿技術。
這些樁，由於設計受力的特點，有抗壓的，如看台板下麵的樁，是從上往下壓的。還有外圍的，像基座部分的樁，則又是抗拔的。
鋼結構下麵的樁，要承受更大的水平推力，對水平承載能力又提出很高的要求。
這些樁在技術標準上的要求，也超出一般的工程。“鳥巢”是一個大跨度的空間結構，荷載大，樁上本身作用的力就大，而且“鳥巢”的大底板是連在一起的，沒有變形縫，整個工程對沉降非常敏感，對變形的要求非常嚴格。
12月中旬的北京，樹葉就已經落完了。平整完場地的“鳥巢”工地上，一片空曠和蒼黃，灰蒙的天宇下，朔風頓起，一台台鑽機就在風中巍然屹立著。
12月13日，第一期試驗樁開始，單樁直徑為1米，深36米，到15日已完成6根。
12月27日，“鳥巢”第二期水平試驗樁正式開始，共10根，31日前全部完成了。
2004年2月11日，冶金工業工程質量監督總站檢測中心的檢測專家們，全部完成了對這些試驗樁的現場檢測。
當時，檢測內容多達幾十種，對樁的抗壓、抗拔、抗水平力的能力進行了檢測，還對樁周圍地質對樁的側阻力和水平抗力進行了檢測，最後對後壓漿和傳統的壓漿技術原位對比試驗後，檢測後壓漿對提高樁的承載能力。
檢測的結果，給設計方提供了實際工作的資料參數，使“鳥巢”基礎樁的數量整體上減少了20%，而絲毫不影響“鳥巢”的安全性，節約了上千萬元的造價。
樁基工程在2004年初正式展開了，李久林一天一天在現場盯著鑽機看，他發現了許多有意義的事：
有些是技術細節，比如所有的樁底最後都是要落在砂卵石地層的，鑽機到達砂卵石地層後，才能確保樁的穩固。
還有些是作業層麵的，有需要改進的地方，李久林就及時召集施工單位開會，和他們一同討論改進的方法。
隨著工程的進展，3個施工單位都進了場，高峰時，有21台鑽機有同時作業。
現場質量工程師和質檢員，擔負質量監控的職責，“鳥巢”又有一套自己的質量控製方法，這就是信息化管理。
當“鳥巢”樁基工程全部完成之後，通過國家有關部門的檢測，97%是一類樁，剩下的3%是二類樁。沒有三類樁和四類樁。各種檢驗數據表明，樁基全部滿足規範和設計要求。
論證修改鳥巢設計方案
2004年5月23日，當樁打到1800多根的時候，法國巴黎的戴高樂機場候機廳發生了倒塌。
這場災難，在中國的建築界和輿論界引起了一場風波，因為北京正在建造的中國國家大劇院的設計者，和戴高樂機場候機大廳的設計者，都是法國人安德魯。
很快，不僅僅出於安全因素，爭議波及也是西方人設計的“鳥巢”。處於這場爭議的中心，“鳥巢”的樁基施工進入了半停工狀態。
2004年7月，奧運場館的安全性、經濟性問題成為焦點。為貫徹科學發展觀，實現“安全、質量、功能、工期和成本”五統一，落實“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念和“節儉辦奧運”的方針，決定對國家體育場工程設計方案進行優化調整。
調整主要在鋼材的用量上。早在2003年11月，在“鳥巢”還沒有開工的時候，中央曾派出一個專家組，對“鳥巢”的設計方案進行分析，重新評估“鳥巢”的造價，評估的結果是2267億元，用鋼量136萬噸。
參加討論的專家們一致認為，這是一個震驚世界的用鋼量，過於沉重的鋼外殼，不僅給“鳥巢”帶來結構安全的風險，也是造價如此昂貴的最重要原因。
最激進的反對者甚至提出，把國家體育場的設計方案推倒重來，更多的專家學者，即使在激烈的爭論中也保持著客觀的理性，他們認為可以修改。
一個由清華大學土木係教授、鋼結構專家董聰牽頭的課題小組，受北京市政府有關部門委托，負責對“鳥巢”進行結構優化。
7月4日，中國工程院土木、水利、建築工程學部，再次召開奧運建築專題研討會。
院士們在討論中認為，如果“鳥巢”的外形不改變，要結構安全風險，主要辦法就是取消移動屋頂。這樣，還可以減少1萬多噸用鋼量，節約4到6億元。
2004年7月底，國家體育場暫停了施工。
8月12日，北京奧組委常務副主席劉敬民在雅典表示：“北京奧運會主體育場停工，是為了進一步實現‘節儉辦奧運’。‘鳥巢’的規劃設計不可避免地需要進行一些優化和提升。專家重新論證並調整規劃設計後，這一工程將立即恢複施工。”
劉敬民並且說：“規劃設計的調整很快就會結束，‘鳥巢’隨即就會恢複施工，這不會影響主體育場的主體功能和整體形象。”
盡管主體育場停工並調整規劃設計，但劉敬民表示，北京奧運會場館建設的總體格局沒有大的變化，隻是進行個別調整，而投資16億至20億元新建場館的總體預算目前仍沒有變化。
以“鳥巢”停工為契機，北京奧組委進一步強化“節儉辦奧運”的精神。
劉敬民說：“北京奧組委從一開始就提出了節儉辦奧運的精神，在場館建設上，能改建就不新建，能用臨時的就不建固定的；在賽事組織工作中也講求‘踏實而不奢華’，連紙張都兩麵複印。”