新時期企業工會創新工作的探索與實踐
工會天地
作者：任彩霞
摘 要：企業工會，是黨在企業的群眾性組織，同時也是維護企業職工合法權益的主體部門。企業工會組織是企業同企業職工建立良好關係的重要紐帶。本文從創新意識不強，企業工會工作存在模式化現象等方麵分析了當前企業工會工作麵臨的主要問題；從有利於維護企業職工的合法權益等方麵闡述了企業工會創新工作的重要意義；從優化工會組織架構，貫徹落實公司的決策部署等方麵論述了神木天元化工公司工會創新工作的探索與實踐。
關鍵詞：新時期；企業工會；創新工作；探索與實踐
黨的十八屆三中全會《決定》提出，積極發展混合所有製經濟，並強調國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有製經濟，是基本經濟製度的重要實現形式。這是我們黨認真總結改革開放35年來的實踐經驗作出的重大決策，是對社會主義初級階段基本經濟製度內涵的豐富和發展，也為今後我國企業發展指明了方向。企業工會，是黨在企業的群眾性組織，同時也是維護企業職工合法權益的主體部門。新形勢下，企業工會如何創新工作，充分發揮企業工會工作的重要作用，最大程度的維護廣大企業職工的合法權益是企業工會工作者麵臨的重要課題。
一、當前企業工會工作麵臨的主要問題
1、創新意識不強，企業工會工作存在模式化現象。市場經濟體製改革以來，盡管我國國有企業進行了深刻的市場經濟體製改革，取得了一些重大的改革成果，但我國是市場經濟體製還不夠完善。尤其是國有企業工會組織，受傳統計劃經濟影響較深，在市場經濟體製改革中，遇到的困難要比其他企業要大，企業職工思想觀念轉變較慢，出現了市場競爭意識和創新意識不強，喜歡按一些固定套路來思考問題，存在工作模式化現象。
2、企業工會幹部身份複雜，難以真正發揮其維護職工權益職責。隨著社會結構的深層次變革，工會組織在企業中的地位有所弱化，很多工會幹部則需要企業決策領導幹部擔任，造成企業工會幹部身份複雜，一人多職。企業的利益同職工的利益是一個對立統一的矛盾體，在企業利益同職工利益相衝突時，一些企業兼職領導在做企業工會工作的過程中，很有可能站在企業的利益角度思考問題，這時候很有可能會損害職工的合法權益，不能有效的盡到純粹的企業工會領導的職責，難以真正發揮其維護職工合法權益的重要作用。
3、現代化信息技術應用落後，工會工作效率低。國有企業許多人，尤其是企業領導普遍認為，現代科學技術應用方向都是一些生產型企業，對於管理方麵，作用不太大。這就導致了靠人管理的發生，現代信息技術應用落後，企業工會信息不夠及時和準確，企業工會工作效率低下，對於工會工作中出現的問題不能夠及時發現和得到有效的處理解決，越積越大，最後成為企業工會棘手問題，管理成本上升，不利於國有企業綜合經濟效益的提升。
二、企業創新工會工作的重要意義
企業工會組織是企業同企業職工建立良好關係的重要紐帶。做好企業工會組織工作，有利於維護企業職工的合法權益，有利於調動企業廣大職工的勞動積極性，有利於企業利益和職工利益的和諧統一，使其共同服務於社會主義企業又好又快的發展進程中。在新時期下，做好企業工會工作就必須根據出現的新情況，新環境，新問題對企業工會工作進行創新。