“天翔同誌說的還是很客氣啊！既給了空間，又給了時間，可以說是仁至義盡了，下一步采取什麼樣的手段都不能算是過分了。”林東生淡淡地說著，似乎是就事論事的信口附和，又像是有所指的含沙射影，感慨地說：“有些人既看不清形勢，又辨不明方向，也難怪會受到責罰，對於這些人就不能客氣，招呼打到，就應該嚴管重罰，不能給他們一點僥幸，所謂以儆效尤就是這個意思。”
林東生說著話，麵向齊天翔點了下頭，示意他繼續自己的介紹，並拿起煙盒，掏出一支煙來點上，緩慢地吸著，冷著臉不再說話。
齊天翔知道林東生的激憤來源於何處，也明白是什麼刺激了他的尊嚴和神經。自己都能聽出來的顯著冒犯，以林東生的敏銳和感覺，會意識不到，這隻有一種可能，那就是不介意，或者不往心裏去，這是大度，卻並不是無知。
盡管黨內稱同誌是沿襲多年，並多次提倡的作風問題，但真正要落到實處，貫徹到實際工作中，卻是很難真正實施的現實問題。官本位的社會，職務代表一種權利和榮耀，更是身份和尊貴的象征，尤其是一把手，更代表著絕對的權威，上對下可以稱呼為同誌，這是親切和友善的表示，同級之間也可以同誌相稱，這是平等的意思，對一把手同誌相稱，若非是年齡和資曆占優，就一定帶有挑釁和冒犯的意思。這既是約定俗成的規則，也是神聖不可侵犯的慣例。
侯哲海作為混跡官場，特別是在高層官場多年的高級幹部，是不會不知道這個規則和慣例的，自從空降過來之後這麼長的時間，還從來沒有過這樣的稱呼，都是林書記的尊稱，而且還很是低調和謙虛，對林東生也表示著應有的尊重，也就是在七一之前短暫的北京輪訓之後，有了一些顯著的變化。不但在全省黨建座談會上公開質疑林東生的理論素養，而且在之後的組織工作會議，以及宣傳工作會議上，大談特談製度創新，機製創新的問題，大力提倡組工幹部要有獨立思考能力，有創新幹部管理體製和方法的嚐試和衝動，要破除一些固有的條條框框，大膽進行幹部選拔方式方法上的嚐試和創新。
在全省宣傳工作會議上，更是以鄰省宣傳工作的創新方法，嚴肅批評全省宣傳工作和媒體報道死氣沉沉，在理論研究和形勢宣傳方麵，墨守成規，不敢創新，不敢突破，甚至不願意觸及深層次的問題和矛盾。要求全省宣傳部門和媒體，要有思辨精神，在反思宣傳工作得失的同時，最大限度地開放搞活，在維護政治穩定的基礎上，可以開展機製體質方麵的創新，以求獨立生存的能力和實力，最終成為輿論和路線的引領者和創作者。
這些講話和活動，都是在北京之行後，林東生住院期間緊鑼密鼓地進行的，前後判若兩人的表現，使人很是懷疑，要麼是在京期間得到了某些授意，或者是點火之後準備抽身，以迅速積累的影響和實績返京履新。可從他誌得意滿的活動表現來看，前者的可能性要更大一些，就是得到了高層某些人的暗示，加快接班前的準備工作。