齊天翔漸漸嚴肅了起來，臉上的神情也變得嚴峻，就像話語中的激憤，聲音也慢慢冷峻了許多，“國有企業，為國家掌控著巨大的資源和資金，由於各種特殊的原因，基本上都處於資源和資金優勢及壟斷地位，純粹意義上的市場製約，對他們的影響很小，或者說根本沒有，正是由於這樣的特定環境，尤其是社會穩定和民生穩定工作的要求，使得這些企業擁有了一般企業不具備的特權，而這些特權根本就沒有約束，也沒有人去刻意地監督管理，基本上處於自覺和無政府狀態。”
“以前是黨委領導下的廠長經理負責製，廠長經理們的經營活動和日常行為，受著同級黨委的監督和製約，除此之外，還有著職工代表大會的監督。這種事權分離的管理製度，廣泛應用到無數的企業管理之中。由於製度設計到位，倒也沒有那麼多的貪腐和醜惡現象出現。”齊天翔轉換了說話的方式，變得慢條斯理地說：“這種情況下的廠長經理們，更像是現在我們一再追捧的所謂現代企業製度的職業經理人，是有限責任行使主體，代企業主和廣大股東們管理企業，行使職權。這些看似新鮮的製度設計，很多年前就被我們使用，隻不過名稱和方式不同罷了，董事會和黨委，監事會和職工代表大會，哪一種更有約束力？可以見仁見智，但有一點是明確的，那就是企業存在的主導思想有著明顯的不同，企業是國家的，職工是勞動者，更是企業的主人。”
齊天翔慢慢地說著，眼神卻在與在座各位交流著，接著說道：“這種廣大職工充分行使權利的製度設計，卻被詬病，鬆綁的結果就是企業依舊是國家的，可國家卻沒有了對企業的管理權和決策權，一支筆管理人、財、物的管理體係，黨委和工會成立擺設，甚至名存實亡。廠長經理們手中的權力無限地擴大，隻要他們願意，跨領域經營，資產管理和處置，以及企業之間的兼並活動，完全都有廠長經理們自己決策，自己組織實施，自己評估成效，所謂的報備和國資委監督，完全是一種形式，而有些膽大妄為的企業，連這些形式都不走了，完全是一種散養狀態，一切賭注都押注在了企業負責人的黨性和個人修養上了。這種考驗不但不科學，而且也是嚴重不負責任的。”
“絕對的權力必然導致權力的失控，這點是血淋淋的教訓反複驗證過的，就像我與老劉查辦的重機集團田未仁案件，辦公樓頂建空中花園和宮殿，宮殿裏金屋藏嬌紙醉金迷，不說是整個集團的員工，就說是辦公樓裏大大小小的幹部，哪一個不是心知肚明，哪一個不是敢怒而不敢言？大樓裏有什麼，黨委、工會、紀委，一應俱全，大樓之外幾公裏遠的地方，就有省國資委，就有行使監督管理權的部門和人員，可長達幾年的時間，不是什麼都沒有發生嗎？田未仁是什麼，是集團黨委書記、總經理，掌握著每個人的生死大權，稍有不從，今天尚為廟堂客，明日即為田家翁，淫威之下強項公何在？”齊天翔看著劉勁風，似乎是在為他，也像是在問自己，憤憤地說：“一年近千萬的年薪，職務消費著難以計數的金錢，還有著眾多的政治榮譽和廳級的行政待遇，這還難以滿足欲壑難填的胃口嗎？還不滿足嗎？還要什麼？我真是不明白了。”
“要什麼，他自己都不知道。”看到齊天翔激憤的神情，以及不斷的反問，劉勁風趕忙接過話來對齊天翔說：“案件審辦期間，我也問過他您提到的問題，您猜他怎麼說，他說自己也不知道，自從掌控了這麼大一個集團之後，他對金錢已經沒有概念了，甚至自己有多少錢也都不知道了，每天裏都不知道要做什麼，又能做什麼，渾渾噩噩地過著每一天。隻有自己在發號施令，從來聽不到任何忠告，甚至批評建議，幾年來都是如此，久而久之，也覺得集團就是自己的，自己是集團的主宰，目空一切，淩駕於企業之上，正是這種自以為是最終害了自己。”