引領創新
封麵故事
作者：秦長城
當下，企業所麵臨的商業環境正在變得前所未有的複雜，競爭異常激烈。在這樣的形勢下，企業要想持續發展，就要走創新的道路，而創新，則意味著需要走出舊有的藩籬，在眾多不確定性中做出最優嚐試。
從這點上來說，這似乎又和CFO的職業特性並不契合。在我們傳統的印象中，CFO往往是公司高層中最為保守的一個。“謹慎”、“把關嚴格”、“為了風險管控而死守企業現金流大門”是我們對於企業CFO最為常見的印象。因此，如何在傳統的企業“守護人”與企業創新推動者之間找到一種平衡，是當下CFO必須直麵的一個新難題。
2015年7月2日，由中國CFO聯盟、ACCA、上海國家會計學院共同舉辦的“CFO與創新”論壇正是在此背景下召開的。論壇上，由中國CFO聯盟、上海國家會計學院、ACCA聯合發起的“CFO領導力研究中心”正式啟動，並將今年的主題定為“CFO與企業創新”，幫助CFO順應創新潮流，直麵新挑戰。
在創新中的角色定位
“當下，我們正處於一個變革的時代。這不僅僅因為中國正處於全麵深化改革的路途中，還在於技術的蓬勃發展正在對企業帶來摧枯拉朽式的影響，同時競爭的全球化也使得企業逐漸麵臨越來越多的不確定性。”上海國家會計學院院長李扣慶在發言中表示，在變革時代，企業往往麵臨著很多機會，但同時，企業又最容易在此時迷失。
李扣慶認為，身處變革時代，中國甚至包括整個世界發展的未來，可能都寄希望於“創新”和“創業”兩個主題。企業唯有不斷創新，才能提升自身的競爭力，同時擴大社會福利，創造更多的就業機會。“但因為職業特性原因，創新本身似乎和CFO是衝突的，因為在日常工作中，CFO必須信守審慎原則。可是企業又必須要去創新，因為這是企業持續生存的必備前提。所以，CFO在整個企業運營過程中，如何積極支持、配合，甚至引領創新，的確是放在CFO麵前的新難題。”
上海紫江企業集團股份有限公司（下稱“紫江企業”）副總裁兼CFO秦正餘則認為，對於企業CFO來說，注重風險管控，注重合規，這點無可厚非。“在現實當中大多數企業CFO風險意識都特別強，因為其背後常常有相應的職業準則和製度約束，這也導致企業CFO創新的衝動和熱情在風險管控中會受到約束和限製。”
“但盡管如此，企業CFO還是應該明白，富貴險中求。”秦正餘表示，一個企業如果不冒風險，很難獲得大的收益。因為在企業經營過程中，沒有風險的業務很少。所以企業CFO在合規的基礎上，不必那麼保守。“從我個人角度來講，要說CFO是創新的殺手，我並不認同。至少在我們公司，財務部完全站在對立麵。反而我認為我們財務部是在引領公司創新或者轉型。”
秦正餘表示，作為一家傳統產業公司，紫江企業的大部分員工，“無論是搞技術，還是搞產品的，大家相對來說都比較保守，風險意識很強。而財務部門則恰恰相反。因為日常我們對接更多的是資本市場，在如今的行情下，資本市場日新月異，所以在和資本市場對接過程中，無論是環境的逼迫也好，或者是自身壓力也好，財務部門經常會有各種各樣創新產品和思維出現。企業財務部門在企業中確實起到了引領和推動的作用。”
或許是行業性質不同的原因，作為互聯網金融公司的代表，彙付天下財務有限公司財務總監、彙付科技有限公司副總裁兼財務總監金源，則再三強調CFO要平衡風險與創新的重要性。金源表示，互聯網金融領域常常是“創新高發區”，“我們基本上每年都有很多創新業務，而且很多創新業務常常發展一兩年，便已完全成為公司的主要業務。由於行業發展非常迅速，不確定性也很高，因此，整個互聯網金融行業對於財務人員的創新和風控要求也特別高，再加上對於當下的互聯網金融領域而言，很多互聯網金融產品的創新，國家並沒有出台相應的監管政策，很多企業比如P2P企業，沒有牌照，因此也沒有很多可供參考的依據照搬。而財務人員在這樣的情況下，尤其要注意平衡風險和創新的關係。”