丁海鵬
封麵故事
作者：朱桂林
“我不喜歡打壓創業者，因為我們也是一家正在創業的創投機構。”丁海鵬對《環球企業家》說，這位年僅28歲的貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）副總裁，外表遠比真實年齡顯得成熟。
他曾是數學高才生，高考後卻誤入南京大學新聞係讀書，後又在一年內學完計算機係四年的課程。而在其畢業後的七年投資生涯中，他經曆過無數冷眼、拒絕及失敗，但這一切都沒有使他放棄，多年投資生涯使他變得成熟。如今，他和其所在的貝塔斯曼亞洲投資基金硬是在被紅杉、鼎暉等外資PE/VC巨頭搶占的中國市場中闖出了自己獨特的天地。
眼下在中國炒得火熱的互聯網企業愛點擊（iClick）、豆瓣網、鳳凰新媒體、蘑菇街、春雨掌上醫生等，正是貝塔斯曼亞洲投資基金所投資的公司，貝塔斯曼已經完成了從初來乍到至口碑積累，並擁有成功投資項目的艱難創業過程。“從2008年到2010年，貝塔斯曼亞洲投資基金的第一期基金項目已結束，每年的投資回報超過30%。”丁海鵬表示，“而這一切才剛剛開始。”
創業
2008年1月，貝塔斯曼亞太投資董事總經理龍宇率領其投資團隊進入中國時，她麵臨的局麵是：這是一個諸侯爭霸的市場—中國的投資市場早已被世界頂級PE巨頭占據。
正如丁所言，在國際市場上排名前50名的外資PE幾乎都是他們在中國投資市場上的競爭對手。早在2002年，鼎暉創業投資基金就已在中國市場紮營，隨後，沈南鵬所率領的美國風險投資機構紅杉資本也幹得“風聲水起”，而貝塔斯曼進入中國時，淡馬錫控股、老虎環球、IDG技術創業投資基金、軟銀亞洲投資基金、摩根士丹利亞洲投資、高盛直接投資等眾多美元基金都已在中國深耕多年，整個中國的投資圈資金並不缺，反倒是“僧多肉少”。
同樣作為美元基金的貝塔斯曼亞洲投資基金，既無傳統投資基金如黑石集團這樣的雄厚資本和投資團隊背景，也沒有占據先發優勢，那它如何能從“諸侯”口中搶食一杯羹？
在這樣的競爭格局下，貝塔斯曼亞洲投資基金在創立初期就遭遇了種種尷尬。
“別人一聽到貝塔斯曼，立即就問：是貝塔斯曼書友會嗎？我不得不一遍遍跟別人介紹：不是書友會，是投資基金。”丁表示自己在投資初期，經常需要給客戶做的一個解釋工作便是：為何貝塔斯曼要做投資基金？以及這個基金主要做什麼。
而看中的好項目被搶，則是常有的事。對此，丁解釋道：“人的審美是趨同的，好的項目從來不會缺少競爭者。”
但丁和其投資團隊逐漸找準了投資節奏。“我們團隊人少，整體資金規模不大，但我們投資決策快。決定要投的項目，有時候一個決策可以在兩個小時內決定，這是大的投資公司無法比擬的優勢。”
2008年4月，貝塔斯曼投資了正保遠程教育（CDEL）。當時這筆交易有3家基金競爭，貝塔斯曼亞洲投資基金與另一家基金同時出價1千萬美元。最終，貝塔斯曼亞洲投資基金投中。實際上，1千萬美元對於當時剛進入中國的貝塔斯曼亞洲投資基金來說，數額並不算小。
“因為競爭太激烈，公司看中一個項目，從開始調研到最終投資，一般隻需要兩三個月。”丁海鵬說，但所有項目都是由團隊的人一致表決，全數通過後才會投，因為隻有利用團隊決策的方式才能降低投資風險。
轉型
作為一家新進入的創投機構，盡管貝塔斯曼集團擁有《瑞麗》《父母世界》《寶貝世界》等傳媒資源可為被投企業提供增值服務，憑著快速決策，以及背後強大的傳媒資源，丁和其團隊的好運在繼續。
2008年，金融風暴爆發，整個中國市場上，大部分的外資PE機構因為受國際市場影響，變得保守，出手謹慎。貝塔斯曼亞洲投資基金趁機“抄底”，他們以相對較低的價格在易車網、鳳凰網上市前最後階段將兩者拿下，順利成為他們的投資者。
2010年，易車網、鳳凰網相繼上市，易車網使得貝塔斯曼獲得了超過5倍的投資回報，鳳凰網的投資回報更是超10倍。
到了2010年，伴隨著中央政府4萬億元投資計劃的出台，國內已陷入一個“全民投資”的瘋狂時刻，丁和其所在的貝塔斯曼感覺到了投資市場的泡沫。那一年，他們一個項目也沒有投。