“太感謝您了。”我急忙地道，然後認真聆聽。
“第一，去到新單位後不要輕易表態，講話也隻講大原則。先認真摸底，認真進行調查研究。調查研究的範圍應該包括單位的現狀，比如領導班子裏麵人員的背景，單位的經濟情況等，特別要暗地了解下麵的那些職工對自己前任領導有哪些不滿的地方；第二，要摸清楚單位目前的優勢和劣勢，特別要注意那些劣勢造成的原因和因素；第三，一定要注意團結人。一個班子裏麵總是有不同的看法的，但是你要一定要拉住幾個人，把他們作為你的左膀右臂，當然，具體的辦法就因人而異了。等你對這些情況心裏基本有數之後就要進行下麵的文章了：一是要讚揚前任的功勞，即使自己的前任什麼事情也沒有做、大多數的事情幹得一塌糊塗也要讚揚，這是官場上的規矩，通過打壓別人來顯示自己的高明這永遠都是官場上忌諱的東西，那樣會招來很多人的不滿的。但是，前任的問題你心裏要有數，你自己心裏知道就行了。這就是第二方麵需要做的事情，也就是，給單位的職工們描繪出一幅美好的畫卷，既然你已經知道了單位存在的不足了，那你就應該針對那些不足提出你的工作思路，然後描繪出在完善了那些不足後得未來是一種什麼樣的美好狀況。群眾是聰明的，雖然你在嘴裏不說出前任們得不足，但是他們依然可以聽得出來的。這樣一來，你的威信就會馬上樹立起來。你現在最大的弱點就是太年輕，所以這一點對你尤其重要。接下來就是做的事情了。作為第一把手，切忌在任何事情上都優柔寡斷，對於大多數的問題，要敢於拍板，勇於拍板。當然，這必須得經過深思熟慮之後。對於某些個別特別重大的問題，你一定要先請示上級，然後再做出決定。還有最後一點，那就是要勇於承擔責任。特別是要勇於承擔自己下屬的某些責任。我們很多當第一把手的人都沒有做好這一點，他們在遇到這樣的問題的時候不但不去承擔責任，反而地會把自己推得一幹二淨。結果這樣一來下麵的人就會失望了，他們會認為：一個連起碼責任都不敢承擔的領導是不值得尊重的。其實，這樣的領導的眼光是狹隘的，因為他們不知道，既然組織上能夠讓他擔任這樣的職務，那麼也就不可能輕易地讓他下來。所以，在一般情況下，即使你承擔了某種責任，最多也就是會受到口頭上的批評。這有什麼？不關痛癢的事情嘛！其實，領導在批評的時候心裏卻總是會想：這個人很不錯，敢於承擔責任。群眾和你的部屬也會越來越尊重你。這樣算起賬來，你可就賺大了。你說是不是啊小秦？”
我很是震撼，因為他的話讓我仿佛進入到了一個新的天地。原來當領導竟然還有這麼多的學問！“莫局長，我今天真的是勝讀十年書啊！太感謝您了。”我衷心地感謝道。
“你別擔心，我會在我離開前安排好這件事情的，而且到時候還會親自送你去上任。”他朝我微笑道。
我對他感激萬分。與此同時，我還知道，我的任命很可能就在最近幾天就會下來了，至少會比他的調令在前。
“家裏的事情處理得怎麼樣了？”這時候他才開始問我這件事情。
“還好吧。反正我沒有犯大家想象的那樣的錯誤。”我說。這一刻，我的心裏卻更加地痛恨起曾小然來：你這悍婦，差點壞了我的大事！
“那就好。你現在必須把家裏的事情壓製下去，不要再讓別人說你的閑話。特別是到了新單位後，個人的事情更要注意。不要把自己好不容易樹立起來的威信給喪失掉了。”他提醒我說。
我點頭，“我明白了。”
這時候我的手機響了起來，“對不起。”我正準備壓掉，卻發現是白姐打過來的，“百裏書記的夫人。”我對莫局長說。
“好啦，就這樣。年輕人，好好幹。”他朝我微笑，同時伸出了手來。
我急忙地去握住他的手，“謝謝莫局長。”
“接電話去吧。”他朝我示意。
我急忙摁下了接聽鍵，朝他再次點頭表示謝意後急忙地離開了他的辦公室。
“怎麼這麼久才接電話？”白姐在問我。
“我們莫局長在找我談話。”我急忙地道。
“怎麼？又是你家裏的事情？”她在電話的那頭笑。
“不是。”我回答，急忙地打開我辦公室的門，然後進去將門關上，“我可能馬上要換單位了。”