簡政從嶺南市回去之後，我要讓簡政做的第一件事情，就是要想法把紀檢委的那位朋友打點好，讓他把這個事情協助他隱瞞下來。這個事情，既然紀檢委的這位朋友事先給我通知，目的也是想幫我把簡政的事情給處理好，不想讓這個事情被調查出來，這樣一來，對解決簡政的這起事件還是有很大的幫助。
雲嶺縣那邊的工作，就隻有依靠簡政自己去處理，我把紀檢委的那位朋友的聯係方式給了簡政，還在簡政沒有離開嶺南之前，就幫簡政約了紀檢委的那朋友，說了簡政的事情，希望簡政回到雲嶺，可以請他吃頓飯，對這個事情表達一下謝意。
對方是看在我的麵子上，對我提出的這個想法，也是答應了下來。這下，我也算是給簡政安排好了一切，就看簡政自己懂得這方麵的規矩不，如何去拉攏紀檢委的這個朋友，幫助簡政把這事情給平息下來。
嶺南這邊要做的工作，有了我和組織部的黃部長來負責，對簡政調動工作的事情問題應該不很困難。簡政離開了嶺南之後，我給黃部長打電話，把我的想法給黃部長說了，希望找個機會把簡政給調去一些冷僻的部門，和城建房管無關的單位都可以。
黃部長對我的這個想法有些不解，問我為什麼要跨這麼大的幅度調動工作安排。我的理由，就是讓他到不同的領域去多熟悉一下，房管局這樣的熱門單位，迷惑很大，容易犯錯誤，並不是什麼好事。
這樣的解釋，黃部長也明白了我的用意，他隻是告訴我，會了解一下各個單位的用人情況，如果有單位在人事任免上有變動的話，會給簡政尋找機會。
我不知道昨天晚上簡政和黃部長最後談了一些什麼，在今天黃部長的談話中，他表現出來的態度要熱情了很多，對簡政的這個事情也有了更多的關心。有了這樣的一種狀況，讓我放心了很多，簡政調動工作的事情就不需要我費很大的勁。
周一，韓鳳從平南回來，肖秘書再次的安排了我們視察二環路項目的事情，把時間定在了周一的下午。韓鳳這次去平南開會，回來的時候，還給我帶了一份禮品，是送給懷孕了的錦熙。從韓鳳坐上了市建委一把手的位置之後，我發現她對我的友情要深厚多了，對我也開始主動的示好，估計是韓鳳對我心存感謝的原因。畢竟，韓鳳在這次能夠坐上市建委一把手的位置上，我在這中間起了很大的作用。有了我在領導們麵前竭力的去推薦韓鳳，韓鳳才會順利的坐上了市建委主任的位置，這在韓鳳看來，是我的幫助，才有了她的那次升遷的機會。
加上我又是分管城建工作，和市建委的接觸比較多，屬於我分管的單位，韓鳳自然會抓住這樣的機遇，希望通過我的關係，來穩固她在市建委的地位。今後要是我升遷了，她現在變成了我身邊的親信，我也會照顧著她，給她製造一些提拔的機會，這在官場中相互的利用人際關係網，都是一種向上提拔自己的途徑。
韓鳳能用這樣的心態來和我相處，我覺得也是好事。之前我對韓鳳沒有什麼好感，主要是這樣一直心裏妒忌著蘇晴，總覺得蘇晴和我關係好，是對她的一種侮辱，韓鳳仕途也來用美誘惑著我，想和我有點什麼關係，來證明蘇晴能夠得到的東西，她一樣可以得到。現在看來，韓鳳的這種心態不見了，我們之間存在的是事業上的相互需求的幫手。
她需要我這樣的人來支持她的工作，同時，我也需要她這樣的人來輔助我的工作，在這個以人際關係相互倚重的官場中，我們需要相互的支持，才能把工作做好，給對方製造一些升遷的機會。都需要對方。
在城建方麵，韓鳳是一個有經驗的人，我既然分管這塊工作，身邊就需要韓鳳這樣有經驗的部下，才能分擔我的工作，給我解決工作上麵的一些麻煩。如果我的身邊沒有韓鳳這樣對我貼心的下屬，真要在城建這個方麵出了一點事情，讓我這對城市規劃建設不太懂行的人來解決問題，付出的手段和時間就要多得多。
下午，在韓鳳和市政局領導湯超的陪同下，我們一起去視察了二環路項目改造的動工情況，目前還處於基礎建設的初期，動工的時間還不錯。按照規劃方案設計的工期，二環路項目改造整個工程建設需要一年的時間，這段時間裏，二環路會造成車輛擁堵。所以，交通部門在這方麵也做了努力，對二環路的車流進行了分流處理，還對車號進行了限行。這樣一來，就緩解了二環路車流過多造成擁堵的情況。
即便是這樣，二環路還是會出現一些擁堵，但為了明天的出行更順暢，我們隻有做好這方麵的宣傳工作，讓市民們能夠體諒政府的難處，私家車盡量少出行，上班以公交車為主。通過這樣一些宣傳，就是要大家都自覺起來，少開私家車上班，這樣也是減少道路擁擠的一種好方式。
我們在施工現場的護欄上麵，也寫著不少這方麵的宣傳標語，就是希望廣大的市民朋友們能夠諒解工程的施工，自覺的減少開車出行的次數。
第一個工程段的施工，是由元達集團在負責，我們在施工現場找到了工段主要負責人，聽取了他對目前施工情況的一些彙報。工程由元達集團在負責，技術方麵我倒是沒有什麼擔心的。我關心主要還是施工材料，是不是有偷工減料的問題，以及施工過程中的安全，這兩點，我在和施工負責人交流的時候，也提出了這兩個方麵的要求，讓他們作為重點監管部分。
加強對施工過程的監管，這不光是施工單位的職責，也是我們政府監管部門的主要職責，我對市政局的湯局長說，要市政局在這個項目上麵落實好監管工作，不能在二環路項目的改造上麵出現任何問題，特別是腐敗和工程事故問題，這是關鍵。
湯超想要跟著我，做我身邊貼心的人，自然在工作上麵就會盡心盡力，做好我安排的工作來討好我。他也知道我對這次二環路項目改造建設的重視，不允許出任何的問題。就連項目招標這個主要的環節，我們都能做好了監管，這中間沒有產生內幕交易和腐敗行為，這是取得二環路項目招標成功的重要一環。
這麼一個重要環節我們都堅持著不出現了任何錯誤，在這後麵的建設過程中，更有利於監督管理，還有企業這一麵的監管，相對來說，犯下一些腐敗問題的幾率要小的多，我不希望看到在這後麵的施工過程中出現這樣一些貪汙和工程事件行為。既然市委領導要讓我來負責這個方麵的工作，作為分管城建工作的主要領導，這樣一個項目工程帶給我的是上任以來最大的一筆政績。抓好城市化建設，市政建設，這些都是我這副市長要做的事情，要把嶺南市在這方麵的工作做得繁榮起來，在現在的基礎上有一個全新的突破，這才能夠彰顯出我在這位置上做出的成績。
我對這次市政項目改造的重視，也是出於對我上任副市長以來負責這麼大一個項目的意義重大，做好這個項目，可以給我在嶺南市提升一步我的威望，和市政建設相關的這些單位的一把手們也會信服我這新上任的副市長，他們會心甘情願的來接受著我的領導，而不會在工作上麵覺得我沒有豐富的工作經驗，要跟我故意作對。實踐和一個領導者的魅力能夠成為別人信服的一種方式，這是我在雲嶺縣終結出來的經驗，當你到了一個新的領導崗位，身邊的人都瞧不上你，不把你當領導來尊敬著的時候，隻有做一些事情出來讓這些瞧不上你的人另眼相看，讓他們知道，你有這個本事來成為他們的領導。隻要用一些實踐的事情來證明自己有這個本事，讓他們信服，慢慢的就會樹立起自己在這些部下麵前的威信。
通過這次對二環路市政項目的視察，讓我對市政項目改造更具有了信心，身邊有韓鳳，湯超這樣熟悉市政項目建設的人來協助我的工作，這對我做好這方麵的工作有很大的幫助。所以，我分管城建工作，必須得培養這樣的人起來，熟悉這個領域，能夠分擔我的工作負擔。幸好這兩個人在這領域裏都有豐富的經驗，也都願意把我當成是他們在事業上的協助夥伴，這也符合我現在的需求，雙方都有各自需要的東西，才能夠走到一條路上來。
後麵的施工監督，主要還是要讓市政管理局的人來負責，從現場視察回來之後，我把他們都帶到了市政府，在我的辦公室裏談了一下有關二環路市政改造監管的問題，工作的重心交付給湯局長。這是給市政局下的硬命令，也是落實責任人，一旦市政改造項目上麵出了問題，我就會追究湯局長的責任。隻有把責任落實到人頭上，才會讓每個人對自己負責的工作當成是事情來做。實行責任負責製度，這是我安排工作最喜歡做的一個手法，經過這幾年的事實證明，有了這種責任落實到頭的方式，我安排下去的工作都很少出錯。沒有責任的監督，大家都抱著一種躲避和觀望的態度，不會全心全意的去做好一個事情，都抱著一種無所謂的心態。不管事情大小，責任輕重，我都喜歡給他們落實責任，讓自己對自己所做的事情對結果負責，做錯了，就要接受批評教育和處分。做好了，我會記得他在這方麵的才能，當成自己培養下屬的一個參考依據。