我這番話是說給黃元達聽的，是在提醒他，元達集團不光是他的心血，也是政府的心血。誰要是做了對不起元達集團的事情，毀掉了元達集團，那將會成為嶺南市所有人眼中的罪人。元達集團雖然隻是一個企業，但在我們嶺南市，元達集團就代表著我們企業的一種形象，毀了元達集團，政府和這家企業的領導將會被指責成為罪魁禍首。所以，從另一種角度來說，元達集團的興衰，也是對政府領導班子的一個評價標準。
黃元達歎息了一口氣，說：“這份責任重啊，說心裏話，現在管理元達集團，比元達集團在創業初期還要讓人操心，責任也更大。”
“是這樣的，元達集團已經不是當年隻有一二十人的元達集團了，現在的元達集團，你作為公司的主要領導，不光是要為幾百名員工負責，也要為上萬名投資者負責，更要為嶺南市政府負責，這就是你肩負著的壓力，自然就沒有你在創業初期那麼簡單。”
“我心裏有個想法，等元達集團度過了這次風波，我也打算退居二線了，把總裁的位置讓出來，讓更適合的人來管理元達集團。一個人的精力才能總是有限的，能夠為元達集團做的，我都做了，就算是我繼續去管理元達集團，也不能再為元達集團創造出更大的價值來，你覺得我的這個想法好嗎？”
其實，黃元達的這個想法，我之前就考慮過，也打算找黃元達談一下，沒想到黃元達自己提了出來。黃元達這人是有膽識，也有管理一個企業的魄力，但公司發展到了一定的規模，黃元達在一些企業發展的策略方麵就顯得有點缺乏。他把公司日常管理的權力交出來，讓更有豐富管理經驗和知識的人來管理元達集團，或許會把元達集團帶上更輝煌的明天。
另一個方麵，就是我對黃元達這人不太放心，他膽子過大，野心也大。像他這樣的人要麼可以成就一個企業，要麼就會毀掉一個企業，元達集團需要走的是穩步發展，而不是急於冒進。黃元達過於激進的發展模式，對元達集團的今天來說已經有點不太合適。
我心裏這樣想著，不過，沒讓黃元達看出我的心思，我疑惑的問黃元達。
“元達，你真打算放權下去嗎？”
“有這個打算，拚搏了這麼多年，有點累了，想退居二線之後好好享受一下生活。”
“這樣也好，找到適合管理元達集團的人，你就安心的過你舒心日子，你比我要幸福。”
“不一樣啊，你還年輕呢，正是拚搏事業的大好時機。我們呢，已經過了年輕的黃金時期，人到了四十多歲，也就沒有當年拚搏事業的銳氣和膽識呢，身體和精力都有點操之過度。如果不是元達集團遇到了上次的輿論風波，我前段時間就退下來了。”
“我支持你的想法，等元達集團平穩度過了這次的風波，你就安心的下來休息，但你也不能撒手下去之後什麼都不管，你對元達集團熟悉，該提出意見的時候還是要提出你的意見，大家一起努力把元達集團發展得更輝煌。”
黃元達有這樣的打算，我是應該站在支持的立場，這不正是我希望看到的嗎。盡管他退居二線仍然是元達集團的實際控股人，但是，這和他自己管理公司還是有一定的差別，我不希望的就是元達集團在他的野心下走上錯誤的路子。
黃元達離開的時候，再次邀請我出席今天晚上他接待香港客商的飯局，我沒有答應，這樣的飯局隻是他們公司之間的商業往來，我出席這種飯局有些欠妥。如果是香港客商前來我們嶺南考察投資，我作為常務副市長，那是應該去接見，雙方就投資問題進行交流。
剛才和黃元達交流的時候，我側麵的提到了元達集團和第三軍醫大學合作乙肝疫苗項目研究的問題，問這次項目的合作，是不是他和溫麗聯合起來設計的一場騙局，想以此項目的合作來炒作元達集團的股價，黃元達否認了我的這個猜疑。
黃元達的回答是他為元達集團的發展在考慮，因為生物製藥是二十一世紀最有前途，也是最具備投資價值的產業，元達集團要發展，不能隻依靠房地產業，也需要縱向的尋求其他行業投資機會。如果這次和第三方軍醫大學合作的項目研究成果了，那將會對元達集團帶來一次跨時代的變化。
他的這個回答，也可能是有些真心話在裏麵，但他們借此項目合作的事情，瘋狂的炒作元達集團的股價是事實，隱藏不住他們幾個人的私心。之前很多財經媒體都在關注著元達集團投資研發乙肝疫苗的事情，幾乎每周都有這方麵的報道。但最近和這個項目的報道幾乎消失了，特別是在上一次公告項目研究還需要進行多次的臨床實驗，被投資者們理解為元達集團這次項目的投資是失敗的，股價也在這一天開始進入了價值的合理回歸，不少股民被套牢在了高位上麵。炒作這隻股票的遊資一定是提前獲知了消息，在公告出來的前兩天時間，元達集團是高位放量上漲，吸引散戶跟風炒作，遊資就趁機出貨，讓跟風炒作的散戶們不小心就接過了高位籌碼。
在這次他們設局炒作元達集團股價的同時，也把元達集團帶入了困境，黃元達差點就成為了元大集團的罪人，好在黃元達能夠及時的清醒過來，知道自己為了私心會毀掉元達集團，他還是沒有這樣的膽量。
不管怎麼說，元達集團是他一手創立起來的，可以說是他半輩子的心血，真要看著元達集團因為他的失誤倒下，黃元達還是沒有勇氣去背負著這樣的罪名。