上海：為什麼慢？
封麵故事
作者：曲琳
除了今年借殼“梅花傘”上市的遊戲公司“遊族網絡”，上海已經有近3年沒有互聯網公司成功IPO了。
2011年上市的淘米，由於垂直在兒童在線娛樂領域，近幾年最主要的輸出產品是動畫製品，更像是一家文化傳媒公司。
盛大陷入了私有化、退市、再重組並借殼上市的傳聞中。
而北京、廣州、深圳、杭州等地，或是不斷出現高市盈率的IPO事件，或是由BAT公司隆重推出微信這類重量級產品。如火如荼的陣勢之下，中國最有國際範的繁華城市上海，在互聯網行業的聲音並不大。
離開IDG資本，建立新資金“雲啟創投”的毛丞宇認為，北京創業者的表現往往是這樣的：在整個市場上升期的時候組建團隊開始做產品，融資之後開足馬力往前衝，接著是下一輪融資。富有激情和爆發力的團隊甚至像韭菜一樣，一茬接一茬地出現，但來得快去得也快，一旦走到末路，錢一燒盡，人才也會被迅速挖空並擴散到其他高速發展的企業當中。但是，一波浪潮中很可能會衝出一家大公司。
這種淩厲而瘋狂的行事風格，對VC投來的資金大膽的充分利用，是謹慎的上海創業者不會去嚐試的。這也意味著，最令人驚喜的IPO屬於那些成立不久就迅速上市的奇才型公司，而它們恐怕不會來自上海。
上海不在這個瘋狂的節奏上。或者說，上海根本不打算跟隨這個節奏。
上海的節奏，又是什麼？
慢
先來舉一個有點“極端”的例子。
一個上海的老團隊，2002年上線的博客大巴（BlogBus），2009年從VC手中贖回了股份，如今正在孵化一款社交類新產品。
這款產品已經被打磨了整整兩年，經曆了七個版本，CEO橫戈斃掉了一個又一個設計小樣，他的同事們也被耗得差點崩潰。
橫戈的投資人以及做產品經理的朋友都建議他“唯快不破”，先上線再說。但是橫戈決定，憋不出滿意的版本就不會上線。
慢和行事風格有關。
上海盛產“慢”公司。其中的“慢”，並不是執行力不夠，而是沒有北京那種瘋狂的節奏。它們習慣於沉默地向前走。
很大程度上，這是由於媒體中心在北京而不是上海，這些公司並不會成為報道的焦點。在北京，創業公司一旦亮相，經過媒體的狂轟濫炸，很快就會在“IT觀光團”（指由媒體人、產品經理和投資人組成的圈子）之中聲名鵲起。
信息流在上海這裏突然被阻隔，產品發布會少得可憐，連上海本地的公司之間都存在著嚴重的信息不對稱。在外界看來，上海的公司總像是突然冒出來的。但如果你細查它的履曆，會發現它並沒有你想象的那麼年輕。
大眾點評是慢公司的代表案例，它曾經花費了大量掃街成本。滬江教育、格瓦拉等，也是在上海家喻戶曉了好幾年，全國人民才開始聽說它們。
慢還和在做的事情有關。
很難將市場上最熱的細分領域與上海的公司一一對標，而北京則是創新的風向標。可以看到，上海的公司並不是哪個領域熱就做什麼。
如果將上海的創業公司比作一盤棋，會發現，棋盤上布滿了各類O2O公司，甚至遍及每一個垂直領域：電影票領域的格瓦拉，在線教育的滬江網校，房產行業的安居客，甚至包括已經倒閉但曾經名噪一時的維絡城；年輕一些的如在線洗衣服務平台泰笛洗滌，送外賣的“餓了麼”，P2P公司拍拍貸，酒店預訂的今夜酒店特價，還有一連串專注於甜品、咖啡、生鮮、小區經濟的O2O電商公司。從這個角度去分析，攜程、大眾點評也是垂直電商，產品中同樣帶有O2O的特點。