同時，對存在的問題，舉一反三查擺分析，及時開展自查自糾，從管理上、幹部作風上查找原因，堅決克服慣性問題屢查屢犯、對問題見慣不怪的傾向，不斷加強管理和監督，確保問題不再重複發生。
檢查內容完畢。
搞個整改報告其實挺難的，一個寫材料的高手，既不能把自己罵得太狠，那就等於把過去的成績全盤否定了。還要把發生的問題巧妙地點擺出來，能推的就推出去，如有客觀原因就使勁把它放大。
總之事情雖然發生在咱這邊，其實是有原因的，和自己的關係不是太大的，出了這個事自己是挺冤的，對於領導提出的要求，是有正確認識的，是堅決落實的，不打折扣的，一抓到底的。
好了，差不多了，就這麼多，剩下的留給領導補充。你都說完了，領導還講什麼？領導要是沒得講了，就不會就事論事了，而要改作罵人了。
這事沒完，光跑局長那邊解釋去了，不把業務部門當回事了。出了這檔不光彩的事，至少有兩個部門也是不痛快的，那就是客運處、路風辦。
大約一個多星期過去了，還不見濟州站把整改材料送過來，客運處還好點，路風辦的這幫人火爆性子，見濟州站明顯托大，瞧不起他們，隨即又下了一個批評通報，結合了近期其他站車單位發生的一些路風事件做了深刻原因分析，末尾特地注明一句，上期通報下發之後，一直不見濟州站有任何整改方案，特此提出批評。
自從任前公示被上級束之高閣後，嶽成龍做事反而比以前放開了許多。走在機關大院裏也是一臉的談笑風生，不再像過去那樣，始終保持著一成不變的憂慮中夾雜著思考的莊嚴神色。
以前，嶽成龍很少自己單獨去食堂吃飯，基本都是讓人事處綜合科的秘書給打回來。曆屆的人事處長都很少有去食堂吃飯的，決不是想著偷懶少走幾步路，而是食堂裏的人實在太微妙。
大處長端著個盤子往那一坐，很快就很有人坐過來套近乎，你搭理或是不搭理，都不是很得勁。有些人見到處長過來，心潮難以平靜，說話時唾沫橫飛，桌子不大，一不小心就會飛到對方的盤子裏。
此外，在食堂吃飯還經常碰到告狀的。這年頭鐵路改革不斷深入，人事任免是最為敏感。好多人對自己的位置不滿意，就會搞些小動作，給身邊的人戳記些事。乘著處長吃飯的功夫，可能就會把一封告狀信塞到你懷裏。這還不算最壞的。
最壞的是，有人輕易見不著人事處長，就在食堂守株待兔，打譜利用吃飯的機會，一邊聊一邊就把個裝著銀行卡的牛皮信封往領導口袋裏塞。
以前，嶽成龍輕易不去食堂吃飯，就怕遇到這些麻煩事。
現在，嶽成龍改變了想法，做人就要不怕麻煩，難道自己吃什麼也要秘書代勞？
秘書打回來什麼就吃什麼，不就成喂豬了？怎麼不讓秘書的嘴巴代勞吃飯呢，怎麼不讓秘書的肚子幫助消化呢！想到這一點，嶽成龍都有些瞧不起過去的自己。用封建地主形容自己是輕的，簡直連奴隸主都不如。
想開了就好。有一天，機關食堂終於出現了嶽處長熟悉的高大偉岸身影。大處長主動放下架子，走到普通群眾中間，到食堂與民同樂了。
鐵路局食堂分為大餐廳和小餐廳。能到小餐廳吃飯的至少都是副局級的幹部，局級幹部自然不會吃大鍋裏的菜，自有專門的廚子和服務人員為他們準備精致可口的菜點。