勇敢的金融創新家
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他們敢於大規模提供服務，敢於等待滯後的牌照。
從萬得創始人陸風、諾亞財富創始人汪靜波、快錢創始人關國光，到本期的宜信創始人唐寧，《創業家》這兩年報道過好幾位金融領域的創新家。他們身上有些耐人尋味的東西。
中國的金融過度壟斷、過度集中，這是一塊滯後的、板結的土壤。所以，金融創新家們的共同特點是，像喬布斯那樣敏感地抓住市場上的強需求，開創一個原先不存在的產業。中小商戶需要互聯網支付手段；億萬股民需要基礎金融交易工具和交易信息；太多人想理財......這些豐富的需求長期被官方金融機構漠視，甚至是質疑。
比如，基於金融業的數據挖掘是一個國家最重要的產業之一，強大的美國經濟就離不開它強大的金融數據和分析體係。但在新華社和人民銀行等機構看來，證券數據是國家機密，不能公開，它們不斷要求取締這個產業。最近，中國銀行董事長肖鋼還說，要加強影子銀行監管，有些期限錯配的理財產品本質上是龐氏騙局，呼籲人們警惕。
麵對金融管理部門和國有競爭對手的強烈打壓，金融創新家們表現出令人尊敬的品質——勇敢，大規模的勇敢。在政府沒有發放牌照之前，他們投入數年甚至10年以上時間，大量雇人、大量推廣銷售、建立公司的核心競爭力，最終成為所開創領域的領先者。萬得的數據生意一年銷售額高達幾十億元，快錢的交易額已達上萬億元，宜信在全國有1.4萬名員工。快錢規模過百億元以後才拿到牌照；諾亞財富上市前才拿到牌照；萬得不敢對金融數據合法性表態；宜信至今沒有貸款牌照，唐寧隻能以個人名義借貸，還有很多人告他的狀。
他們恐懼。他們謹慎、低調。比如陸風不接受任何一家媒體的采訪。麵對我們的采訪，唐寧感到被認可、受重視，但拒絕透露關鍵數據和核心信息。他隻想講理念，不想剖析具體的商業模式，說害怕同行學習或模仿。他內心的真實恐懼大概是：害怕管製部門打壓他這種商業模式，害怕中國那些一再出現的非法金融案件在他身上出現，害怕自己的宜信夭折。
金融創新者們與那些金融案件的主角到底不一樣。他們不是差點被槍斃的前職高生，不是非法集資的農民。汪靜波是湘財證券前高管，關國光是幫助網易上市的CFO，唐寧在華爾街投行曆練過。他們知道自己做的是國際上已被證明過的合法產品。他們精心研究政策，認真跟管理部門溝通。唐寧參與建立小額信貸服務中介機構聯席會，跑到清華貢獻EMBA案例，他希望讓大家知道P2P小額信貸是合法、合情、合理、合規的業態。中國的主流銀行家也敏銳地捕捉到這些趨勢，招商銀行行長馬蔚華就一再呼籲關注互聯網上的金融創新。
這批金融創新家深諳農民、學生、城市白領、小微企業主的金融服務需求，他們出身主流卻願意彎下腰、髒了手去創業，在管理部門的質疑聲中贏得主流社會的讚許。擁有這些特質的創業家，在中國其它領域裏麵還不多見。
金融服務產業有數十個細分品種，每個領域都出現了低調的巨無霸式企業。金融業是經濟的血管，中國過去的血管是有血栓的，這批人在用自己的力量疏通血栓。當這批人創業成功、登陸資本市場的那一天，或許就是中國經濟轉型成功的那一天。
最後說一個金融創新家的共性：他們都登上了《創業家》的封麵。