正文 精心管理煤炭資源全麵提高礦井回收率(1 / 3)

精心管理煤炭資源全麵提高礦井回收率

地質礦產

作者:李高鵬

摘要:煤炭是一次性能源,是我國建設小康社會的寶貴財富和重要支撐。文章根據太原煤氣化集團公司所屬煤礦目前煤炭資源儲量保有情況,從煤炭生產技術及儲量管理等多個環節闡述有效提高煤炭資源回收率的方法和措施。

關鍵詞:煤炭資源;礦井回收率;煤炭生產技術;煤炭儲量管理;能源結構 文獻標識碼:A

中圖分類號:TD82 文章編號:1009-2374(2015)28-0170-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.28.084

煤炭是我國最主要的一次性能源,作為基礎能源和重要原料,它在國民經濟中占有十分重要的戰略地位,對我國的經濟建設和社會發展具有舉足輕重的作用,可以說,它是我國建設小康社會的重要支撐。須知,在我國目前能源結構中,煤炭資源消耗比例占到了70%左右,可見其決定性意義非同一般。同時,我們還應當明確,煤炭是不可再生的寶貴資源,我國雖然是世界上賦存萬億噸以上儲量的第三富煤大國,然而,人均資源卻僅為世界人均煤炭資源的一半左右。對此,我們必須有清醒的認識。太原煤氣化集團公司所屬煤礦資源現狀是我國煤礦資源現狀的縮影,分析公司所屬煤礦資源現狀,尋找儲量減少原因,確定今後資源管理工作方向和辦法,對我國煤礦資源管理具有典型意義。

1 太原煤氣化集團公司煤炭資源現狀

1981年,經國務院批準,煤炭部和山西省合營建設一家集煤炭開采、洗選、煉焦、製氣、煤化工產品生產、煤矸石發電供熱和城市煤氣輸配、服務、管理為一體的企業太原煤氣化集團公司,這是國內首家煤炭綜合利用大型聯合企業。公司成立三十多年來,始終堅持初創時國務院賦予的“實現太原城市煤氣化和建成煤炭綜合利用示範性企業”兩條辦企宗旨,致力於發展煤炭綜合利用和城市燃氣事業。目前,公司由山西省國資委控股並委托晉煤集團管理。公司現有10座礦井,其中8座生產煤礦、1座基建煤礦(處於聯合試運轉期)、1座可采資源枯竭待關閉批準煤礦。截至2014年底,生產礦井保有煤炭資源儲量有26641.2萬噸,可采儲量9385.3萬噸,核定生產能力685萬噸/年。按現有開采能力,多數礦井服務年限隻剩不到五年。太原煤氣化集團公司所屬生產礦井生產能力都比較小,礦井布置分散,全部地處山西三大煤田邊緣地段,地質及水文地質條件複雜,其中部分礦井開采還受奧灰水帶壓影響,井田原井田內和周邊小煤礦眾多,古窯和現代小煤礦破壞井田內資源嚴重,給公司所屬煤礦安全生產和資源管理造成了極大困難。因此,麵對煤炭資源現狀,必須徹底分析資源儲量迅速減少原因,合理開采剩餘煤炭資源,提高資源的回收率,延長礦井服務年限,創造公司經濟與社會效益最大化。

2 煤炭資源儲量迅速減少的原因

2.1 保護意識淡薄

煤炭市場從21世紀初,黃金十年持續高位運行,造成不少煤礦追求短期經濟和社會效益,片麵追求產量,哪裏容易開采就開采哪裏,煤炭資源保護意識十分淡薄,從而造成了太多不合理的資源浪費,自然太原煤氣化集團公司也不例外。

2.2 小窯破壞嚴重

公司所屬煤礦均不同程度遭到原井田內部及周邊小煤礦的破壞。8座生產煤礦周邊少則有2個小煤窯,多則有16個小煤窯,這還不包括部分村民私挖濫采的小坑口,而且全部礦井井田內部均有周邊小煤礦越層越界盜采現象。2009年初查明,小煤礦破壞煤炭資源共計2954萬噸(未包括古窯破壞煤量),占集團公司總儲量的12%,而且這部分資源絕大多數是構造簡單、煤質較好、賦存穩定、厚度均一的中厚或厚煤層。在這類小煤窯中,有的開采機械設備較為先進,生產強度大,對公司煤礦資源儲量形成極大的破壞;有的幹脆是以掘代采,地下巷道縱橫交錯、雜亂無章,破壞範圍巨大。小煤礦開采一般都是追求短期效益,以至采厚棄薄,礦井回收率極低,多數在15%~40%之間。一經小煤窯破壞後,大型煤礦要想再重複回收煤層就相當困難,於是對國家煤炭資源造成很大的損失。