司馬算得上一個相當的“懶”的領導。
放權，在林業局是真正落到實處的。
他不喜歡四處伸手，對於安排下去的工作，他隻要結果，事情做完也就完了。
工作當中具體的運作過程，誰負責誰自己拿主意，他一般是不管的。隻有出現棘手的問題，他才會過問兩句，或者出麵解決一下。
在林業局，你用不著隔三差五的去他那兒彙報工作、刷存在感，也不用擔心自己的成績被他所忽略——事實上，有這樣一個記性如此妖孽的領導，對下屬既是一種福氣，也是一種揮之不去的壓力……
……
林業局的開會風格，現在已經完全烙上了司馬的印記，隻有骨頭沒有肉。
內部會議，司馬從來隻關心問題——平時在公眾場合，司馬很好說話，總是對自己的下屬不吝誇獎。可是這樣的會議上，你要想找一點成就感，那是相當困難的一件事。
正因為如此，會議進行的很快，往往一項進展順利的工作，三言兩語就拋在腦後。
“杜副局長，退耕還林這件事情推進速度還是可以的。已經超過了預期，照這個速度，明年開春就可以大規模的種樹了。關於種植的樹種和相關的技術標準，你讓老許和潘海那邊盡快拿出方案……”
“……而且還要評估一下上次我提到的幾種經濟林木的產業化前景，退耕種樹並不見得沒有經濟效益。對了，潘海剛來，恐怕現在還沒完全找到感覺，你和老許多帶帶他。”
“成副局長，中藥材基地的事情，你這裏可能要再費費心，現在的可研比之前已經好了不少，但對於產業化前景的評估，恐怕還要再具體一些，另外……三明鄉和營盤鄉配套資金這一塊要多督促一些。”
“……這項工作前期投入的周期並不長，所以，現在必須要統籌考慮未來產品的價格保護和銷售問題，這個需要結合可研裏的產業化配套一起考慮……”
“另外鄧組長，下周你陪成副局長一起下去一趟。市裏和縣裏撥付的資金都已經劃撥下去一部分了，要隨時盯著，一旦出現挪用的情況，馬上告訴我，我會向縣裏彙報並且嚴肅處理。”
“你可以明確告訴他們的書記和鄉長，我這人臉可是很黑，下手更黑，出了簍子別怪我到時候不留麵子，大家都難看。”
“徐科長，資金這一塊你可給我看好了。現在我們賬上錢多，打秋風的也多起來了。我授權你當紅臉，能擋就擋，擋不住就讓他們直接來找我。反正原則就是一個，沒有我的簽字，一分錢也不許撥付。”
……
“最後一個事情，關於招投標項目清理。常副局長，你先說說看。”
隨著司馬的話語，大家的注意力一下子高度集中起來，甚至比講自己分管工作時，更加專注。
大家都很清楚，這項工作在林業局目前的工作序列裏，其實可以算是最不重要的一項——因為這是一項純粹堵窟窿的工作，並不涉及增量，就算搞好了，在寫總結的時候也頂多一筆帶過，都不好意思當政績來說。