二、完善以查促管，實現查管互動的建議3
（四）進一步強化稅收管理員的工作職責，解決管理粗放、責任淡化等問題。
要建立和完善與實際工作相符合的責任追究製度和機製，並與稅收執法責任追究相銜接，把管理的軟任務變為硬指標，把按職責辦事變為稅務人員的自覺行動，對各部門、各環節的失職失察行為進行責任追究，通過抓稅收執法責任追究這個“抓手”來規範各自的行為，以強化稅收執法意識。同時，應進一步規範納稅評估辦法，細化評估移送稽查的標準、程序、證據、資料、時限和文書等，明確歸口移送部門，界定相關責任並納入稅收執法責任考核體係。對稽查工作的質量也應納入稅收執法責任考核體係，調動查管部門的積極性和主動性，共同推動查管互動機製的有效實施，努力提高稅收執法水平和征管質量，將稅收管理科學化、精細化真正落到實處。
（五）注重專業人員的培養，提高稅收管理水平。
一是抓好全麵培訓工作，提高稅務人員整體素質。在培訓工作中，應突出專業培訓的特點，真正做到專題培訓與崗位培訓互相補充；業務技能培訓與綜合知識培訓齊頭並進；崗前培訓與職位培訓共同深入。
二是突出專業人才的培養選拔。一方麵加強專業化征管人員的培訓，即針對日常征管中的行業特點，對征管人員進行專業培訓。另一方麵加強對稽查人員的培訓，即針對偷逃稅的作案手段、違法成因等特點進行培訓，旨在突出稽查實務，培養辦案能手。
（六）建立檢查考核體係和獎懲保證體係。
應製定切實可行的查管互動考核、獎懲辦法，從製度上調動各級、各部門、各責任人最大限度利用互動信息的自覺性，保證互動信息及時得到充分運用，使互動工作機製得到不斷深化和完善，實現互動機製從靜態信息向動態管理轉變，不斷提升稅收管理的科學化、精細化水平，實現征納雙方的良性互動，構建“以管理服務型為主，稽查打擊型為輔”的和諧征管查新格局。