二、采購管理對企業發展的重要意義
隨著市場競爭的逐步加劇，影響企業發展的因素越來越多，但是在現階段來看，采購管理對企業綜合競爭力的影響是巨大的，是不可忽視的，應該科學對待，科學規劃，實現企業采購管理行為的規範化、科學化發展。分析企業采購管理行為的重要價值，主要有以下幾方麵：
第一，在節約成本方麵。采購行為對於成本管理的作用是巨大的，同時也能夠對企業整體管理形成一定的影響，采購行為主要體現在對企業成本的控製上，節約企業成本，無疑能夠對企業的競爭能力提升有一定的作用。
第二，采購行為能夠促進企業產品質量的提高。采購的原材料的質量高低直接影響到所生產的產品的質量，可以說作用是巨大的，可見，在企業發展過程中的采購管理對保證企業產品質量具有重要的貢獻，通過走訪調查可知，認為采購原材料成為產品質量的主要影響因素的企業高達95%，可見采購行為的重要性。
第三，采購行為能夠使企業科學預見企業的方向，並且為之提供一定的參考空間。在采購市場上，直接決定的因素就是原材料，而采購市場上的原材料的供應程度必然影響到行業的發展趨勢，如果采購的原材料銷量大增，則躋身於該行業的企業越來越多，反之則有所減少。可見，企業采購行為能夠增強企業的市場敏感度和預見性。
三、新形勢下的科學采購管理策略分析
在新的發展機遇和發展形勢下，要實現企業發展的長期效應，必然要對企業的管理進行一定程度上的更新換代，實現企業管理的科學化，保持其一定的先進性。采購管理行為亦然。 首先，采購管理要堅持現代化的管理理念，實現科學采購，實現采購的基本價值，並產生其一定的意義，可以說在這種程度上要實現綜合發展，管理理念的提升必不可少。
其次，要堅持與世界發展同步的企業采購管理行為。世界在發展，企業同樣也緊隨其後，采購行為更應該緊跟市場發展的動態，緊隨科技、信息技術、通訊技術發展的步伐，實現科學采購，實現企業成本最大程度的降低。
最後，要實現采購管理的“剩餘價值”，這種“剩餘價值”主要體現在對企業發展的微觀指導問題上，應該科學預見市場的發展動態，為企業的發展提供一定的參考價值。
四、小結
綜上所述，現代采購管理對提升企業綜合競爭力的作用是巨大的，應該進行全盤性考量，實現企業管理科學化、規範化。
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