日企得了中國的國企病
博客精選
作者：郎鹹平
日本電子產業五大巨頭——日本電氣（NEC）、鬆下電器（Panasonic）、富士通（Fujitsu）、夏普（Sharp）和索尼（Sony），在過去12年裏市值蒸發了2/3，其中NEC的市場份額在過去10年中下跌了90%。
於是，各路媒體都在解讀為什麼日本消費類電子企業會出現巨虧，總結一共三條：地震、日元升值、創新能力不足。媒體水平就這樣，我們不必苛責，可若連專家，甚至索尼中國區總裁也這麼解釋，那就有問題了。
一場地震就能把日本製造業震垮嗎？怎麼可能！幾個工廠不可能摧毀日本製造業，企業競爭的關鍵是人才和技術，廠房沒了重新造。按照媒體的這種邏輯，把矽穀和華爾街的房子拆了，美國就沒有信息技術和金融帝國了嗎？
地震最多隻能解釋當年的虧損，可是日本最大的電子產品製造商索尼連續4年虧損，這又如何解釋呢？此外，尼康和佳能受影響也很大，日本地震和泰國水災導致它們的生產停滯，但當年都盈利，佳能增長14%，尼康預計翻倍。
日元升值理論就更站不住腳。一方麵是因為日本科技業近年來存在著所謂的“加拉巴哥群島效應”，簡單來說就是局限於日本本身的規格和標準，企業不願意走向海外，比如手機，這也導致了本地市場消化了絕大部分的產量，因此不受日元浮動的影響。另一方麵，很多企業已經實現生產本土化，不受日元浮動的影響。
第三種觀點說日本企業沒有創新，而且這種觀點好像還蠻有市場。前麵兩種觀點都容易理解，地震和日元升值都能看得到，但日本企業真的沒有創新嗎？中國一些人會這樣想，是因為他們對日本太不了解，僅舉一例，在電子技術的很多領域，日本都處於最前沿。
液晶麵板技術最先取得突破是在日本；在手機屏幕方麵，夏普最先推出裸眼3D顯示技術；在計算機領域，NEC有著一流的研發能力，當時和IBM競爭超級計算機的頭銜，NEC的技術是日本太空衛星計劃成功仰仗的重要環節；在光學領域，韓國的三星電子和日本根本不在一個級別上，日本幾乎壟斷了高端照相機和攝像機行業，在沒有新的技術革命情況下，三星沒有任何機會。在傳統汽車製造方麵，日本在1981年生產的轎車和商用汽車分別占世界總產量的25.2%和45.1%，直到現在韓國的汽車發動機都是合資廠提供的。
所以說，日本沒有創新能力這樣的結論並不成立。你不能因為日本沒有蘋果這樣的公司就說它沒有創新，畢竟世界上隻有一個蘋果。那麼，日本企業的問題到底是出在哪裏呢？其實它們普遍得了我們的“國企病”。
首先，是領導體製僵化，決策滯後導致錯失良機。領導體製僵化是日本公司的最大頑疾。在日本文化中，社長地位至高無上，別人不能提出批評意見，不存在質疑、反省和檢討。人員晉升講派係、論資排輩。在位的人犯了錯誤，到下一任才顯現出來，最後往往不了了之。這和我們的國企很類似。