淺析信息化油田建設與企業管理的發展方向
管理錦囊
作者：侯海東
【摘要】隨著我國的油田企業之間的競爭越來越激烈，油田企業的信息化建設與企業管理成為了急需解決的問題。本文通過闡述油田企業信息化建設的重要性，對油田信息化的現狀進行分析，並且給出了影響油田企業信息化建設與發展的主要因素，並探討了油田企業信息化建設與企業管理的發展方向。
【關鍵詞】油田企業；信息化；企業管理
1.引言
當前，飛速發展以及日益更新的信息技術正在廣泛的普及，並且正在從各個領域深層次的影響著世界各國的經濟發展以及社會生產活動。對於油田企業來講，信息化的建設以及企業管理的改革成為當前急需解決的問題，信息化的建設與革命同時也在影響著企業管理模式的發展方向。企業信息化建設對企業的發展至關重要，主要表現在如下兩個方麵：第一個方麵，油田企業的信息化建設能夠提高油田企業的管理水平的提高，能夠使油田企業在生產油、煉製油以及運輸油方麵得到更多的優化處理；第二個方麵，信息化建設能夠完善油田企業的管理模式，增加企業管理的效率，企業管理的優化也成為了油田企業信息化建設的一部分。因此，信息化建設以及企業管理模式改革是油田企業提高市場競爭優勢的重要手段。
2.油田企業信息化建設現狀
當前，油田企業在信息化建設方麵還存在比較滯後的現象，相比具有高新技術的製造型大型企業，油田企業的信息化建設在管理者對企業的經營、管理理念、決策者的運作能力、企業員工的綜合素養、資金儲備、銷售渠道以及工作環境等方麵達不到應有的標準。因此，上述原因造成了油田企業信息化建設的主觀意識不強、信息技術基礎設施落後造成的信息化建設滯後等結果，使得很多油田企業的信息化建設仍處在初級階段。盡管我國社會的信息化已趨於成熟，但是油田企業的信息化建設的成功率以及建成後的利用率較低。另外，我國對推動油田企業信息化的相關政策還不完善，信息化的服務體係發展還相對落後。上述這些因素均限製了油田企業信息化建設的步伐。基於油田企業信息化的建設現狀，本文提出了相應的信息化建設的措施以及對策。
3.油田企業信息化建設的發展對策和方向
在信息化建設的資金投入方麵來講，由於當前市場競爭十分的激烈，使得很對油田企業之間的競爭持續升溫，這很容易導致企業的資金不足以及周轉困難等現象出現，這些因素能夠嚴重的阻礙油田信息化建設的進度。作為油田企業可以通過多種渠道進行資金籌集，為信息化的基礎設施、信息化的人才引進以及軟件技術等提供足夠的資金保障。
從人力資源方麵來講，油田企業應該注重企業員工的技能提升，尤其是加強信息化專業技術人才的培養。企業管理人員的信息技術知識與信息處理技能將直接影響著企業管理模式以及企業長期戰略目標的實現。信息化建設能夠促進企業管理的優化升級，能夠利用規範的、科學的信息化管理手段對企業的業務信息和管理信息進行係統的管理，為企業建成完整的、高效的管理體係打下堅實的基礎。
從部門協同合作來講。油田企業的信息化建設需要企業內部的部門通力合作才能夠順利完成的，單憑管理層的工作是不夠的。油田企業的信息化建設過程中，要切實的遵守由管理者進行統一部署和領導，由各個業務部門共同進行籌劃來完成油田企業的信息化建設。同時，油田企業的戰略分析是信息化建設的前提條件。要從全局進行油田企業的優勢和不足，麵對所處的地理環境以及市場環境，詳細分析企業遇到的基於和挑戰，及時的調整企業產業結構和布局和經營模式等，為油田企業的信息化建設進行全局的，長遠的目標規劃。